Jueves 18 de setiembre. 9:00 horas.

Torre Ejecutiva.

Participarán:

• Ministerio de Economía y Finanzas.
• Ministerio de Industria, Energía y Minería.
• Ministerio de Ambiente.
• Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca.
• Corporación Nacional para el Desarrollo.

La reunión será encabezada por el Presidente de la República, Yamandú Orsi.

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Mediante este acuerdo, el organismo regional ofrece al ministerio recursos de cooperación técnica no reembolsables por 250.000 dólares.

La Corporación Nacional para el Desarrollo (CND) será la entidad ejecutora administrativa del proyecto.

La ministra de Transporte, Lucía Etcheverry, sostuvo que el Ferrocarril Central captará las cargas que mejoren las condiciones de competitividad de los sectores productivos.

Asimismo, subrayó que el objetivo es el bienestar de la gente y, por ello, se estudiará si es viable recuperar el tren de pasajeros.

Por su parte, el director de Transporte Ferroviario, Waverley Tejera, destacó que la firma de este convenio es “un acto de fe” en el potencial del Uruguay.

También sostuvo que, para el ferrocarril, hay un rol por desempeñar en el proceso de reestructuración de todo el Sistema de Transporte Metropolitano y no descartó que se pueda utilizar la infraestructura generada con el Ferrocarril Central en el área metropolitana, en el tramo entre Montevideo y Progreso, Canelones, para que funcione una línea de pasajeros.

Desarrollo estratégico

El objetivo del plan maestro es revitalizar y modernizar el sistema ferroviario nacional, así como mejorar su eficiencia, sostenibilidad y accesibilidad, tanto en cuanto al transporte de pasajeros como al de cargas.

También se procura aumentar las oportunidades de participación de este modo de transporte y de los puertos uruguayos, en la movilidad de las cargas regionales.

El plazo estimado en el convenio es de 18 meses, durante los cuales se realizará el llamado a consultoría para la elaboración del plan maestro.

En la actividad también participaron la subsecretaria de Transporte, Claudia Peris; el presidente de la CND, Mario Piacenza, y el representante de CAF-Banco de Desarrollo de América Latina y El Caribe en Uruguay, Miguel Ostos, entre otras autoridades.

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Los detalles del tercer llamado fueron presentados por el subsecretario del Ministerio de Economía y Finanzas, Cr. Pablo Ferreri, el director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, Cr. Álvaro García, el vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo, Ec. Germán Benítez, la presidenta de INAU, Lic. Marisa Lindner y el abogado de la Dirección Unidad Letrada de ANEP – CODICEN, Dr. Martín Tomé.

Ferreri indicó que dentro del marco de obras de Participación Público-Privada en Uruguay “ya se entregó la primera obra de PPP que fue el centro penitenciario de rehabilitación en Punta Rieles y han sido lanzadas 6 PPP viales”. Específicamente sobre los proyectos de PPP en infraestructura educativa, agregó que los dos primeros llamados están a punto de ser adjudicados provisionalmente; “ambos en la etapa final de la interacción con el tribunal de cuentas”.

Ferrari también adelantó que “el cuarto llamado será publicado seguramente en el mes de marzo. Con estos cuatro llamados, estaremos completando una serie de procesos de PPP que permitirán dar un salto de cantidad y de calidad muy importante en cuanto a infraestructura educativa”.

Este tercer llamado fue publicado el 8 de enero de 2018 y el plazo de presentación de ofertas vencerá el 30 de mayo. “Este llamado permitirá construir 15 escuelas y crear una oferta incremental para unos 3.300 alumnos”, destacó el subsecretario del MEF, “y por otro lado, 27 centros CAIF que permitirán una oferta incremental de 108 alumnos por cada centro”.

El valor estimado de este llamado es de 41 millones de dólares.

Particularmente para INAU, Marisa Lindner expresó que “estamos dando un paso muy importante al haber definido la primera infancia como una prioridad nacional en el marco del Sistema Nacional de Cuidados, en una nueva matriz de bienestar social que se está construyendo en nuestro país”. Para el caso de INAU, éste es su segundo proyecto PPP. La presidente de INAU indicó que “se está planteando un incremento de cobertura de cerca de 3.000 niños entre 0 y 3 años, y básicamente con una cobertura muy importante para niños de 1 año”.

Este paquete de obras corresponde al llamado a Licitación Pública Internacional 2/2018 para el diseño, financiamiento, construcción y mantenimiento de Infraestructura Educativa Pública bajo el régimen de Contratos de Participación Público Privada fue publicado en el marco del marco del plan quinquenal de infraestructura previsto por el gobierno de Uruguay, INAU y ANEP, y puede ser consultado en https://www.comprasestatales.gub.uy/consultas/detalle/mostrar-llamado/1/id/627196 .

El Dr. Martín Tomé comentó que las escuelas a construir dentro de este paquete de obras contendrán seis y nueve aulas. El abogado de ANEP anticipó que “el cuarto llamado a presentar en marzo será para 58 edificios de ANEP, 42 liceos y 16 centros de Consejo de Educación Técnico Profesional con una inversión estimada de 120 millones de dólares”.

El director de OPP, Álvaro García señaló que las PPP constituyen un cambio cultural desde el punto de vista del funcionamiento habitual de la construcción de obras. “Las PPP como herramienta”, explicó García “permiten llevar adelante obras que de otra manera no se podría realizar y agregan valor en el sentido, por ejemplo, de que en este llamado los maestros y los profesores se van a poder focalizar exclusivamente en las tareas de enseñar, cuidar y trabajar con los alumnos”.

El rol de CND de ser un facilitador integral en el desarrollo de infraestructura de interés público consistió para este proyecto en el asesoramiento a ANEP e INAU para la estructuración de proyectos de infraestructura en materia de centros educativos bajo el esquema de contratos PPP.

El vicepresidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo, Germán Benítez afirmó que si bien CND no determina cuales son las obras a construir, “sí en su rol asesor y estructurador de este tipo de proyectos, los considera un poco como hijos propios”.

El primer llamado para proyectos de Participación Público-Privada implicó la construcción 44 jardines y 15 centros CAIF. El segundo llamado publicado en abril de 2017 incluyó 23 escuelas, 9 polos tecnológicos y 10 polideportivos. Este tercer llamado es para la construcción de 27 centros CAIF y 15 escuelas. Y el cuarto llamado será para liceos y centros de UTU.

“Al terminar este proceso de proyectos de PPP de infraestructura educativa” aseguró Benítez “vamos a poder contar con unas 200 obras realizadas por vía PPP con una inversión aproximada de 290 millones de dólares”.

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En 2017, la ejecución de obra de los fideicomisos administrados por CND vinculados al desarrollo de infraestructura educativa superó los 45 millones de dólares. De estos, el fideicomiso de ANEP representó 62% de dicha ejecución, los fideicomisos de INAU y UTEC constituyeron aproximadamente 18% cada uno, y el remanente el fideicomiso de UdelaR. Al respecto, este año CND culminó 44 obras para estos fideicomisos en Canelones, Durazno, Maldonado, Montevideo, Tacuarembó y San José, y realizó 97 llamados a ofertas en los departamentos de Artigas, Canelones, Lavalleja, Maldonado, Montevideo y Soriano.

Al mismo tiempo, CND gestionó otros 30 proyectos e incorporó 9 nuevos programas de obras a su cartera en rubros como vialidad, desarrollos inmobiliarios, salud, vivienda y logística, entre otros. En particular destaca en 2017 la finalización del edificio anexo a la Torre Ejecutiva por un monto cercano a 10 millones de dólares, la obra del nuevo sanatorio del Banco de Seguros del Estado, a ser inaugurada en 2018 y cuyo costo ronda los 28 millones de dólares, y la gestión exitosa del financiamiento para el Antel Arena, por un monto de 58 millones de dólares.

Por otra parte, en su rol como estructurador de proyectos de participación público-privada, CND participó del lanzamiento de la segunda cartera de proyectos para infraestructura educativa y de dos nuevos corredores viales. En el primer caso, ANEP ideó un paquete de obras con una inversión inicial de 78 millones de dólares que consta de 23 escuelas, 10 polideportivos y 9 polos tecnológicos. En el segundo, el MTOP lanzó los circuitos 5 y 6, que prevén inversiones iniciales de 128 y 76 millones de dólares respectivamente, e implican la renovación y mantenimiento de 254 km. de las rutas 6, 14 y 15.

Respecto a las empresas del holding de CND, destaca significativamente la ejecución de obra de la Corporación Vial del Uruguay, que alcanzó un récord histórico de inversión de 318 millones de dólares mediante la suscripción de más de 120 contratos de obra, a los que deben sumarse 31 millones de dólares adicionales en otros rubros, entre los que se encuentra la operación y mantenimiento de peajes. En este sentido, destaca como hito significativo la emisión de títulos de deuda por 100 millones de dólares realizada por la Corporación Vial del Uruguay en abril de este año, destinados a cubrir parcialmente las necesidades de financiamiento originadas por este volumen récord de ejecución. Adicionalmente, un segundo hito relevante es la implementación de un clearing para el Telepeaje, lo cual posibilita su utilización en todos los puestos de peaje del país.

Al mismo tiempo, a través de CONAFIN AFISA se concretó a fines de 2017 la firma del Fideicomiso de Administración del Fondo de Infraestructura Metropolitana de Montevideo y el Fideicomiso de Administración del Fondo de Infraestructura de Canelones. En el primer caso, el programa incluye la construcción, rehabilitación y mantenimiento de 42 km. de vías en diferentes zonas por un monto global de 100 millones de dólares, mientras que en el segundo se ejecutarán obras de infraestructura sobre 40 km. de vías por un monto total de 25 millones de dólares. En ambos casos se contará con financiamiento parcial de CAF – Banco de Desarrollo de América Latina.

Dada la amplia cartera de proyectos de CND y holding, se espera que 2018 sea un año de altos niveles de ejecución, tanto por las obras ya previstas como por el surgimiento de nuevos proyectos a gestionar y desarrollar. En este sentido, algunos nuevos proyectos a concretar en 2018 en los que la Corporación Nacional para el Desarrollo tendrá una participación activa involucran la renovación completa del paso de frontera de Fray Bentos, el equipamiento para el nuevo sanatorio del Banco de Seguros del Estado, dos proyectos para la Intendencia de Flores y la supervisión de la obra del muelle C con la Administración Nacional de Puertos, entre tantos otros.

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Varias obras edilicias realizadas en Artigas, Canelones, Lavalleja, Montevideo, Rivera y Treinta y Tres que forman parte del Fideicomiso de Infraestructura Educativa Pública de la Administración Nacional de Educación Pública (ANEP) y del Fideicomiso del Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay (INAU) fueron finalizadas cumpliendo con los plazos establecidos entre CND y las empresas constructoras.

El rol de CND para el Fideicomiso ANEP es ser fiduciario del Fondo de Infraestructura Educativa Pública cuyo objetivo es contribuir al crecimiento, mejoramiento y rehabilitación de las infraestructuras edilicias educativas públicas del país.

En Santa Clara de Olimar, localidad del departamento Treinta y Tres, CND realizó el mes pasado la recepción provisoria de la obra de ampliación del Jardín Nº 47 y la entrega de llaves del edificio. Gasol S.A. fue la empresa constructora de esta obra.

El Liceo Nº 8 de Rivera construido por Tacme S.R.L. fue entregado a ANEP el 19 de julio. Se trata de un centro educativo compuesto por módulos prefabricados. El metraje construido de 694 m2 contó con un programa arquitectónico que incluyó siete aulas comunes, laboratorios de física y bioquímica, administración, dirección, biblioteca, sala de profesores, cantina, depósito y servicios higiénicos para alumnos y docentes. La obra dio inicio el 3 de mayo y su plazo fue de 77 días.

Todas las obras se efectuaron en el marco de la misión de CND de ser un facilitador integral en el desarrollo de infraestructura de interés público.

Al igual que en las obras mencionadas, para la Escuela Nº 1 y 2 de Artigas, CND tuvo la tarea de elaborar el llamado a licitación así como gestionar la obra y supervisar. En este caso, la empresa Ricardo Pagano y CIA se encargó de la reforma y ampliación del jardín de infantes de la escuela. La fecha de inicio fue el 7 de noviembre de 2016 mientras que su fin se concretó el 5 de abril de 2017.

Otra obra del fideicomiso ANEP fue el remplazo de cubiertas y cielorrasos, la elaboración de una nueva bedelía y la actualización completa de la instalación eléctrica del Liceo Nº de Solymar, Canelones. Este trabajo de la empresa Butray S.A. tuvo una duración de 149 días entre agosto de 2016 y abril de 2017.

En Lavalleja, Basirey S.A. se encargó de la ampliación y el reacondicionamiento del edificio de la Escuela Técnica de Minas. La obra se realizó en 540 días y al igual que las anteriores, cumplió con los plazos definidos por contrato.

Para el caso del Fideicomiso del Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay (INAU), CND entregó las llaves de un nuevo Centro de Atención a la Infancia y la Familia (CAIF) ubicado en Montevideo. El CAIF Cantera del Zorro, construido por la empresa Buresil, fue entregado antes de la fecha prevista.

Los 96 niños de este CAIF serán atendidos por 21 trabajadores.

Las bases del llamado y los procedimientos competitivos fueron elaborados por CND, así como los estudios técnicos, la evaluación de ofertas y la supervisión. El objeto de esta obra abarcó el Proyecto Ejecutivo, la construcción y la entrega de llaves del local.

Esta obra del fideicomiso INAU se efectúa bajo la línea de acción de CND de ejercer como fiduciario de proyectos vinculados al desarrollo y mantenimiento de infraestructura y de constituir fideicomisos a los efectos de realizar obras de infraestructura.

El objetivo del fideicomiso es financiar el crecimiento, mejoramiento y rehabilitación de los Centros de Atención a la Infancia y la Familia y de los Centros Diurnos de Primera Infancia.

Fuente Imagen: Corporación Nacional para el Desarrollo (CND).

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El evento realizado en el Salón Azul de la Intendencia de Montevideo cautivó a 400 personas interesadas en la herramienta BIM quienes cubrieron el total de los cupos. Con una sala completa, el evento fue inaugurado por el intendente de Montevideo, Ing. Daniel Martínez, el presidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND), Cr. Jorge Perazzo, y el presidente de la Cámara de la Construcción del Uruguay (CCU), José Ignacio Otegui.

Martínez manifestó que “el sistema BIM me parece una excelente herramienta. Estuve observando cómo se ha venido desarrollando en algunos países. Es una herramienta que ayuda a hacer las cosas de mejor manera, nos fortalece como personas y fortalece nuestro trabajo. Me encanta que tanta gente acepte el desafío de aprender todos los días para hacer las cosas mejor. Es el camino”.

Por su parte, el presidente de CND, Jorge Perazzo expresó lo trascendental del evento desde el punto de vista tecnológico y enfatizó la importante asistencia de público. “La Corporación Nacional para el Desarrollo está muy satisfecha de la organización conjuntamente con la Cámara de la Construcción del Uruguay de este evento”. Señaló que la misión de CND es facilitar las políticas públicas y esencialmente, las vinculadas a temas de infraestructura.

En cuanto al BIM, Perazzo declaró que desde CND “la utilización de esta metodología va a ser muy útil para buscar la excelencia y la eficiencia que corresponde con la calidad de los proyectos y con ahorros de costos”. El presidente de CND culminó su discurso haciendo énfasis en la presencia de las universidades en la agenda del evento. “Me parece que cuando uno hace un mapeo de los asistentes, ve una cantidad de gente muy joven; eso implica la presencia de estudiantes quienes serán los futuros aplicadores de esta metodología BIM”.

El presidente de CCU, José Otegui confesó que la Cámara se asoció con CND para la organización del encuentro “porque CND es un articulador importante a la hora de resolver muchos proyectos que el país realiza. CND gobierna una serie de empresas a quienes contrata, controla la ejecución de proyectos y de quienes recibe las obras”. Otegui hizo una introducción sobre la herramienta BIM antes de comenzar con los expositores. “El sistema hace que desde el momento que alguien resuelve invertir hasta que recibe la obra, genera un ordenamiento de todo el sistema; eso se traduce en una mejora de la productividad”. También destacó la importancia de la coordinación de esfuerzos entre el sector privado y el sector público.

¿Qué es el BIM?

BIM es el acrónimo utilizado para dos conceptos:

– BIM (Building Information Model) es la representación digital paramétrica del producto de construcción que incluye su geometría e información.

– BIM (Building Information Modeling) es una metodología/proceso para el desarrollo y la utilización de modelos BIM para apoyar decisiones de diseño, construcción y operación durante el ciclo de vida de un proyecto.

Las exposiciones técnicas comenzaron con la presentación de la herramienta BIM y la experiencia en Chile.

A cargo del Arq. Roberto Rojas, secretario ejecutivo de BIM Forum Chile, la presentación brindó datos del sector de la construcción en Chile, la productividad en la industria, el nivel de beneficios del uso del BIM según usuarios regulares y las iniciativas públicas, privadas y educacionales.

El segundo bloque de exposiciones trató sobre la importancia para la Academia y la inserción de BIM en programas educativos. Las presentaciones estuvieron a cargo de Universidad ORT, Universidad de la Empresa, Universidad de Montevideo, Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la Universidad de la República (UdelaR) y Facultad de Ingeniería de UdelaR.

La Corporación Nacional para el Desarrollo destacó su escenario actual con respecto al BIM.

El Arq. Maurizio Rodríguez Torriano, gerente de la Unidad de Arquitectura de CND, recapituló la actividad y los cometidos de CND e hizo mención a la visión de CND de ser un referente nacional e internacional como facilitador para la ejecución de políticas públicas orientadas al desarrollo.

“Nuestro objetivo siempre ha sido mantener la mejor calidad, cumplir con los plazos y evitar posibles sobrecostos en las obras”, declaró Rodríguez quien luego de exhibir ejemplos exitosos de CND culminó recordando uno de los valores de CND: “debemos trabajar de forma colaborativa para llevar a cabo estas obras”.

Entre los ejemplos de colaboración entre CND y otros organismos, la presentación expuso distintos proyectos y clientes que han confiado en el rol de CND: aulas en Dolores (ANEP), Torre Ejecutiva (Presidencia de la República), Sanatorio y Centro Nacional de Rehabilitación (Banco de Seguros del Estado), Centro de Convenciones de Punta del Este (Intendencia de Maldonado) ISEF Malvín (UdelaR), Teatro Politeama (Intendencia de Canelones) y centros CAIF (INAU), entre otros.

Para culminar, el arquitecto Rodríguez Torriano comentó sobre el BIM y su gestión del cambio en el diseño, la productividad, la operación y el mantenimiento. En cuanto a la implementación del BIM por parte de CND, se refirió al impulso de adoptar la metodología a través de proyectos pilotos, a la transformación del mercado con lógicas Open BIM y a los incentivos en la incorporación a los pliegos de los llamados que realiza CND a empresas.

El evento continuó con la experiencia del sector público local a cargo de ANEP. Los disertantes fueron la maestra Virgina Tort, coordinadora general del Proyecto de Apoyo a la Escuela Pública Uruguaya (PAEPU), el Arq. Pablo Echeverri y José Di Franco de la planta física PAEPU. Comentaron sobre el proceso del PAEPU y las oportunidades BIM.

El ejemplo citado, en este caso, fue la escuela de tiempo completo Nº 301 en Marindia y el ahorro de tiempo, control de costos, control de obras y subcontratos, mantenimiento programado y eficiencia energética que implicó el proyecto.

El último bloque de presentaciones titulado Experiencias del Sector Privado: casos de implementación y aplicación de BIM, fue abordado por tres empresas: CIEMSA, Estudio Gómez Platero y CSI.

Para el cierre del evento, el Ing. Jorge Pazos, secretario ejecutivo de CCU agradeció a CND y a la Academia por acompañar este evento. “Hoy empieza el segundo paso; probablemente se concrete en octubre con un perfil mucho más técnico en donde entraremos de lleno a las herramientas, al uso y al debate”.

El gerente general de CND, Ec. Pablo Gutiérrez, felicitó al público por su atención: “Esto habla del compromiso técnico y de la responsabilidad profesional, eso es destacable. Desde CND, estamos abordando este tema no solo para ponernos al día y tratar de acompañar a las tecnologías que están en tendencia en el mundo, sino también por responsabilidad del mandato que tenemos en brindar servicios a nuestros clientes y socios. Nuestros clientes son las personas, representadas por ANEP, INAU, BSE y un conjunto de organismos públicos que están trabajando con nosotros”. Finalmente agradeció al equipo de Arquitectura de CND por llevar el tema del BIM a la gerencia general y al directorio de CND con responsabilidad profesional.

18 de mayo de 2017

Salón Azul, Intendencia de Montevideo.

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El proyecto es ejecutado por la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND), el Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU) y Prosperitas Capital Partners (PCP), con el apoyo del Fondo Multilateral de Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID/FOMIN) y la Corporación Andina de Fomento (CAF).

Este importante evento permitirá compartir los logros alcanzados, así como las experiencias y aprendizajes de un proyecto cuyos esfuerzos son destinados a promover una cultura emprendedora de alto valor agregado que contribuya a la creación de valor y crecimiento sostenido de la economía de nuestro país.

Los esperamos!

Más Información en www.emprender.com.uy

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El objetivo es prevenir la violencia, el delito y el consumo de sustancias, así disminuir la contaminación intracarcelaria, promover hábitos de convivencia y aumentar sus capacidades en las áreas social, educativa y laboral.

Este convenio se firmó por vez primera en el marco del suscrito en 2008 con el MIDES, que implementó un Programa de Trabajo en el Centro Nacional de Rehabilitación, uno de cuyos pilares es la capacitación e inserción laboral de los internos, a fin de prevenir la reincidencia en conductas delictivas.

En esta oportunidad, el MIDES transfiere 2.100.000 pesos a la CND, la cual contratará a técnicos educadores. Los reclusos primarios que reúnan las condiciones mencionadas recibirán educación en el CNR, y el MI realizará el monitoreo.

Actualmente, el CNR tiene una población de 138 reclusos, cuyo porcentaje de reincidencia es sensiblemente menor al promedio. Mientras a nivel nacional la reincidencia se ubica entre el 60 y el 70%, esa cifra se reduce a menos del 20% para quienes egresan del CNR, sostuvo el Ministro Bonomi.

Para reducir la delincuencia es necesario tomar medidas tanto sociales como policiales. Estas consisten en la prevención, la disuasión, la represión y la sanción del delito, que tiene que ver con la política carcelaria. La reincidencia de casi 70%, indica que para bajar ese porcentaje es necesario modificar las políticas, afirmó el titular del Ministerio del Interior.

Para ello es necesaria la acción conjunta de diversos organismos, entre ellos el CNR. Si bien allí están alojados 138 primarios absolutos, existen más en otros centros. Además, el MIDES está trabajando en ese aspecto, expresó finalmente el Ministro Bonomi.

La Ministra de Desarrollo Social, Ana María Vignoli, sostuvo que en base a los resultados obtenidos, la experiencia se profundiza y se lleva adelante en Montevideo y en el interior.

El Ministerio contrata técnicos de acuerdo a las características de la población, acompañándola en su proceso de reinserción en la sociedad. De esta manera, se brinda la oportunidad a quienes transgredieron la ley, trabajando con ellos, sus familias y la comunidad. Es una política de prevención, que se realiza junto a la población, incluyendo e integrando.

Vignoli destacó que esta experiencia, que comenzó en 2008, contribuye efectivamente a la reinserción de los primarios, quienes deben tener una oportunidad y además se apunta a que la sociedad acompañe estos procesos.

Fuente: Presidencia de la República. www.presidencia.gub.uy

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Goñi pertenece al sector del Partido Nacional – Alianza Nacional del senador Jorge Larrañaga.

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Se darán a conocer calendario y detalles de las actividades de recreación y deporte que se llevarán adelante en esta cuarta temporada.

Uruguay a Toda Costa es una iniciativa del Ministerio de Turismo y Deporte, y cuenta con la coordinación de la Corporación Nacional para el Desarrollo y Agenda Metropolitana.

El escenario de 600 kilómetros de extensión cuenta con el apoyo de las intendencias de Rocha, Maldonado, Canelones, Montevideo, San José y Colonia. Auspician ANTEL, ANCAP, UTE y Uruguay Cultural.

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