La candidata fue acompañada por sus suplentes Gustavo Leal y Juan Canessa ya que “los tres conformamos un equipo” y “estamos relacionándonos con toda la sociedad, porque el gobierno municipal tiene en general (contacto) con toda la sociedad” del departamento, apuntó tras la reunión con los dirigentes sindicales.

Luego Topolansky explicó que a los integrantes de ese equipo de candidatos del Frente Amplio “nos parecía muy importante tener un diálogo con la central obrera”, no obstante lo cual “vamos a tenerlo también con el sindicato de los funcionarios municipales” (ADEOM) en breve.

A los miembros de la central “les estuvimos contando cómo vemos el encare de este período en caso que nos toque la oportunidad de gobernar. Por supuesto que las relaciones laborales aparecen, nosotros creemos en el sindicalismo, creemos que es bueno tener un interlocutor organizado”.

Sin embargo, “puede haber algún momento de un punto de vista diferente y que la función debe tener un cúmplase, civilizado, porque somos un país con poca población, aunque Montevideo tiene la mitad, y el diálogo es algo crucial” para atender las relaciones laborales y administrar los conflictos de intereses.

Entre los aspectos conversados sobre las relaciones laborales entre la administración y los funcionarios, estuvo el de la carrera funcional, acerca del cual la candidata informó luego del encuentro:

“Estuvimos comentándoles cómo vamos a encarar la carrera funcional. Quedamos en que el diálogo tiene que ser permanente, queremos jerarquizar el Instituto de Formación Municipal, que tiene una parte administrativa y otra de artes y oficios, y para eso precisamos también del concurso del Inefop y de la central. Creemos que hay que darle a cada trabajador, ingrese por donde ingrese a la IM, (la posibilidad de) poder mejorar su performance y no terminar parado siempre en el mismo lugar”, señaló.

En tal sentido, Topolansky y quienes la acompañan en la candidatura “no quisiéramos que un funcionario ingrese por concurso y en forma completamente transparente, en una división como Necrópolis, que hay que hacerlo, (y que) tenga una vida allí dentro”; en cambio, se pretende que “tenga una oportunidad (de moverse), si pone esfuerzo de sí mismo, si está dispuesto a capacitarse, de poder mirar a otras funciones, y desarrollarse, y migrar de grado a grado, siempre con la capacitación que nos exigen los tiempos actuales”.

Desde la perspectiva de la administración se trata de “adelantarnos un poco, no esperar que venga una herramienta nueva para empezar a capacitar gente sino adelantarnos un poco a ese proceso. Y estamos convencidos de que es un incentivo para el funcionario, porque los seres humanos precisamos en la vida dignificación, y esto dignifica, para nosotros es muy importante”.

También se refirió la candidata a “una cantidad de funciones de riesgo en la IM” relacionado a las actividades que desempeñan algunos funcionarios. “Hemos mandado hacer un estudio para saber exactamente qué riesgo corre la gente que trabaja en contacto con la basura, qué riesgo sanitario, humano. Trabajar para minimizar esos riesgos al máximo” es uno de los objetivos planteados, indicó.

Acerca del punto, desarrolló: “La seguridad laboral también pasa por las cosas que hacen efecto a la salud a largo plazo; no es sólo medir quién se pueda caer de un andamio porque no tenía los elementos de seguridad, sino también qué incidencia tiene en el organismo trabajar tanto tiempo en contacto con determinados elementos, que son tareas necesarias de hacer pero tenemos que ponerle la mirada científica”, reflexionó Topolansky.

Más allá de los temas y dimensiones intervinientes en los vínculos entre la IM y los trabajadores, “diálogo es lo que siempre planteamos; en algunos puntos de vista, nosotros vamos a representar a la totalidad de los montevideanos, y seguramente el ámbito sindical defenderá las propuestas de los trabajadores. Pero eso no es incompatible, puede ser perfectamente dialogable, aunque la decisión final siempre la va a tener la IM”, recordó.

En otro orden, con el Secretariado también “hablamos de la cartera de tierras; este período de la intendenta (Ana) Olivera fue en el que la cartera de tierras funcionó mejor, (fue grande) la cantidad de hectáreas que se distribuyeron, eso hace a la dignidad del montevideano”.

Asimismo dialogaron sobre “la vivienda sindical” y “la fuerza que le vamos a poner para que el Parlamento apruebe la ley de fincas abandonadas, fundamental para repoblar la ciudad en lugares servidos, para eliminar focos de basura e inseguridad” derivados de “tener una finca abandonada”, adelantó la candidata frentamplista.

En la jornada, Topolansky mantuvo también encuentros con la empresa de recolección de residuos CAP así como con Unasev, Ascot y FUCVAM.

Fuente Contenido e Imagen: Movimiento de Participación Popular MPP.

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Los cursos se concretarán a través de un convenio entre la comuna montevideana y el presidente de la Comisión Honoraria para la Salud Cardiovascular, Orestes Fiandra.

Cuarenta personas serán capacitadas como instructores, las que a su vez enseñarán al resto del personal municipal. Está prevista la creación del Centro de Enseñanza de Resucitación Cardíaca, a fin de extender el conocimiento a los vecinos interesados, ya que el manejo de estas técnicas ayuda a salvar vidas. Cada centro contará con material didáctico, un muñeco de entrenamiento y un simulador de desfribilador, que serán aportados por la Comisión.

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Entre noviembre y diciembre de 2008 fueron encuestados 600 funcionarios, representativos del universo total. Los encuestados fueron seleccionados en forma aleatoria y por sorteo. La evaluación abarcó la percepción del personal en cuanto a las tareas que desempeña, aplicación de conocimientos y habilidades, salario, condiciones de trabajo y estabilidad laboral.

Los datos de esta encuesta muestran una evolución positiva de la opinión de los trabajadores, en comparación con encuestas similares realizadas en los años 2002 y 2004. En 2002, el 53.7% se declaraba muy satisfecho o satisfecho, frente a 8.7% que mostraba insatisfacción. En 2004 los porcentajes fueron de 49.8 y 5.3, respectivamente

El 82.5 % de los entrevistados declaró estar muy satisfecho o satisfecho con la tarea que desempeña y el 7.4% se muestra insatisfecho o muy insatisfecho. En cuanto al salario, el 53% está muy satisfecho o satisfecho.

Los más altos porcentajes de satisfacción se observan en el escalafón Obrero y Administrativo, en tanto los más bajos corresponden a Casinos y Especialista Profesional. Quienes ingresaron luego del año 2004 presentan 4.4% de insatisfacción, entre quienes lo hicieron antes del año 1973 llega a 25% y en el resto es de 10%.

La amplia mayoría de los funcionarios evalúa como muy buena o buena la relación con sus compañeros, superiores o subordinados. Respecto al funcionamiento general de la Intendencia, la mitad de los funcionarios entiende que es muy bueno o bueno, opinión similar a la manifestada en la encuesta de 2004. En cambio, las valoraciones negativas pasan del 7 al 24%.

En relación al sentimiento de pertenencia a la IMM, las tres cuartas partes de los funcionarios manifiestan sentirlo mucho o bastante. El porcentaje de quienes dicen sentirse orgullosos o muy orgullosos de pertenecer a la IMM alcanza al 66%.

Sobre la actuación de las autoridades políticas y de los directores de carrera, se observa una disminución de los que la califican buena o muy buena y un aumento de los que la consideran mala o muy mala, en comparación con 2004.

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