A esto se suma una gran obra de ingeniería en el subsuelo, que implicó la construcción de un muro de contención (de 700 metros de largo, 14 metros de profundidad y 40 cm de ancho). En esta planta se alojará el casino del Hotel y los estacionamientos que tendrán lugar para 196 coches.

“En la obra convive el restaurador con los obreros que están a cargo de la obra estructural. Se ha dado la paradoja de que en el plano noble (primer piso) está trabajando un restaurador con un bisturí limpiando una moldura y un nivel más abajo había un martillo neumático rompiendo el cimiento para hacer un pasaje”, dijo Daniel De León, uno de los arquitectos de la IM responsables de hacer el seguimiento de la obra.

Señaló que esto genera muchas complicaciones, pero “no había otra forma de hacerlo”, ya que si bien lo ideal hubiera sido hacer primero la reforma estructural, terminar la obra de albañilería y recién después empezar la restauración, era imposible que se hiciera en el plazo previsto de 20 meses. El Hotel se inaugurará en el mes de julio (aunque podría extenderse unos días más por paros y días de lluvia).

El trabajo de restauración abarca tanto el exterior como el interior del edificio y tiene por principio la recuperación y puesta en valor de todos los aspectos de los que se conservan muestras de cómo eran originalmente. La recuperación de los distintos elementos decorativos se realizan con las mismas técnicas y materiales que se realizaron en origen. “Se analiza en laboratorio la composición y dosificación de los materiales y en la obra se recupera lo que se puede recuperar y lo que hay que hacer nuevo se hace de la misma manera que se hizo. No va a ser original pero si auténtico”, precisó el arquitecto. Revoques, molduras, premoldeados, revestimiento de las torres, apliques en yeso, columnas de hierro fundido y algunas de las aberturas de hierro y bronce, estatuas, etcétera, todo se hace de esta forma.

La obra también incorpora elementos nuevos, que no estaban en el edificio original. Para ello se están utilizando expresiones y materiales contemporáneos de manera de distinguirlo de lo histórico. A simple vista, cualquier espectador podrá distinguir entre los aspectos nuevos y los recuperados.

En el interior, la recuperación está centrada en el plano noble, que es el sector donde se ubican los salones más representativos del hotel: el lobby, la galería, el salón de fiestas, el restorán y la confitería. Desde el primer piso hacia arriba sólo se preservó el envolvente y los elementos estructurales ya que lo demás fue demolido en las intervenciones realizadas entre los años 2001 y 2002 (en la anterior concesión). Es por ello que en esos espacios la obra es toda nueva.

Será un hotel de lujo, como el resto de los hoteles de la cadena francesa Sofitel, integrante del consorcio Carrasco Nobile S.A, que es el adjudicatario. Integran también el consorcio Codere (empresa española que administrará el casino) y Argentina Gaming Group (AGG). En tanto, la empresa responsable de gerenciar el proceso de construcción de las obras es Grupo SYASA (Argentina), que cuenta con amplia experiencia en la recuperación de edificios históricos. Uno de ellos fue el Teatro Colón de Buenos Aires.

De todas partes vienen

Profesionales de distintas nacionalidades trabajan en la restauración del Hotel, el cual fue declarado Patrimonio Histórico Nacional por el Poder Ejecutivo en 1975 (ver resumen histórico adjunto a la nota).

El equipo de restauración interior está liderado por la arquitecta argentina Agustina Esperón, quien trabaja con cerca de 30 estudiantes y egresados del Instituto Escuela Nacional de Bellas Artes, quienes se están familiarizando con técnicas que se utilizaron en la ornamentación del lugar, algunas de las cuales ya no se utilizaban en nuestro país. Asimismo, integran el equipo tres egresados de la Escuela de Restauración de La Habana, Cuba.

Una de las primeras tareas del equipo fue identificar cuál fue la pintura original que se utilizó en las distintas salas, para lo cual se debió quitar cerca de ocho capas hasta llegar a la primera. Una vez que se obtenían los resultados de laboratorio de los componentes, se inició la restauración.

Según indicó De León, en el lugar donde se va a instalar la confitería y la antigua galería la intervención fundamental es de recuperación de Piedra París, que luego del decapado se vio que era el material original. En tanto, en el restorán y salón de fiestas el trabajo central se hace en yeso pintado con apliques de oro.

Una obra de importancia tiene que ver con la recuperación de los vitrales, que están a cargo de un artesano uruguayo. Próximamente también se iniciará la recuperación de parte del antiguo mobiliario del Hotel.

En cuanto al trabajo exterior, que lo realiza una empresa subcontratada que en Uruguay se llama Cimery, se destacan los premoldeados, las cornisas, molduras, luminarias de hierro y estatuas. En este momento, se están colocando las tejas de zinc que van sobre una estructura de madera donde se estampan artesanalmente, las cuales previamente fueron moldeadas a mano. Este trabajo es realizado por una empresa argentina cuyos dueños son descendientes de alemanes y tienen tradición en la reparación de este tipo de techos desde el año 1709.

El hotel contará con 116 habitaciones con baño privado, un casino de unos 3.000 metros cuadrados, estacionamiento para 196 coches, vestíbulo, lobby, restorán (para 150 comensales) y salón de fiestas (para 250 personas). También tendrá un Spa con piscina, in/out (una parte exterior y otra interior) y solarium. Los húespedes podrán disfrutar asimismo de los jardines, que respetarán el diseño original que el paisajista Thays hizo del Blaneario Carrasco.

En total, se estima que la obra y el equipamiento del Hotel tendrán un costo de 60 millones de dólares. La Intendencia obtendrá un canon mensual por la explotación del Hotel, además de una participación en las ganancias del casino por 30 años.

Fuente Contenido e imagen: Intendencia de Montevideo. www.montevideo.gub.uy

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“Esto pretende ser el renacer de uno de los edificios más emblemáticos y con más historia del Uruguay”, enfatizó el Director Ejecutivo de Carrasco Nobile, Guillermo Arcani en diálogo con LA REPÚBLICA al referirse a la reconstrucción del Hotel Casino Carrasco.

La nota del medio de publicación lleva la firma de Marcelo Márquez.

A la hora de definir el norte de dicha restauración se procura conjugar un diálogo entre el pasado, el edificio histórico, con las necesidades del confort de un Casino y un Hotel 5 Estrellas que sea vanguardia en Latinoamérica.

“Queremos que el Hotel Casino Carrasco vuelva a ser un punto neurálgico a lo que hace a la agenda cultural y social de Montevideo”, agregó Arcani.

La obra tiene un plazo de 20 meses en su realización, por lo que los esfuerzos de un conjunto de actores timoneados por el grupo inversor Carrasco Nobile, y de más de 450 operarios en diversas áreas, darán a luz en julio de 2012, fecha prevista para su inauguración con la reapertura tanto del Hotel como del Casino.

En el edificio de 116 habitaciones se ofrecerán servicios de primer nivel en hotelería, definidas como “de lujo” en lo concerniente “a la calidad del servicio con un nivel de exigencia diferencial en la plaza”.

Arcani destacó tres elementos centrales: “una propuesta gastronómica, con un restaurante de primer nivel que pretende estar posicionado en el liderazgo de la gastronomía uruguaya” a través de la experimentada Sofitel, “un spa muy interesante”, y “un Casino que pretende ser de vanguardia, en donde se mezcle lo sofisticado con lo elegante, con innovación, y que logré descontracturarse, en donde está bueno estar un rato, pasar a tomar algo, y de entretenimiento”. Contará con sala vip y otra para espectáculos.

Como hecho anecdótico, a un año de inaugurar las obras, ya existían pedidos para contratar el Salón de Eventos para reeditar las experiencias de casamientos, de cumpleaños y eventos especiales.

Empleará aproximadamente unas 400 personas.

La inversión prevista ha sido de U$S 60 millones y la magnitud de la obra permitió la labor directa para una veintena de empresas, algunas de las cuales ya culminaron su tarea al tratarse de trabajos puntuales para cada una de ellas.

Asimismo, el 98% del personal es uruguayo.

La mayoría de las empresas son nacionales, pero “también hay técnicos extranjeros como en lo referente a la restauración tanto interior como exterior del edificio se está llevando a cabo con las mismas empresas que restauraron el Teatro Colón de Buenos Aires”.

Algunos datos relevantes sobre las compras a efectuar: en carpintería, unos U$S 2,5 millones en puertas, ventanas y placares de calidad; en sistema de seguridad y cableado U$S 1,5 millones; y en mármoles casi U$S 1 millón.

Memoria Colectiva

En el año entrante también se presentará un libro de parte del emprendimiento sobre “memorias colectivas” de personas que han disfrutado del Hotel Casino Carrasco en donde se plasmarán datos y vivencias de los cuales quizás no existen registros fotográficos.

El libro contará con interesantes aportes de la historia del hotel y Arcani no dudó en calificarlo de “fantástico”, lanzamiento que se llevará a cabo previo a la apertura del remodelado establecimiento.

Responsabilidad social

Además de la moderna infraestructura, del momento del esparcimiento, y del aporte cultural, Carrasco Nobile S.A también cuenta con un compromiso de responsabilidad social “con dieciséis chicos de Carrasco Norte, que los estamos entrenando durante un año, y ellos serán los primeros empleados del Casino”, comentó Arcani.

Están involucrados en la propuesta la ONG Gurises Unidos, el Inefop, el ITU aportando su enseñanza, el Cedel Carrasco Norte aportando el local para la realización de los cursos, y se cubre la cobertura médica a través del aporte de otra empresa.

Litigio puntual

La magnitud de la obra no está exenta de percances en lo que constituye unos veinte contratos con empresas, y en la actualidad, existe una controversia con una de las empresas, según pudo saber LA REPÚBLICA.

No obstante, desde Carrasco Nobile se señaló que se sigue buscando “una solución amigable” con esta empresa que ya finalizó su contrato, siendo una situación de preocupación que “está a estudio”.

Paralelamente se puntualizó que ello para nada repercutirá en la fecha estipulada de julio de 2012 para inaugurar la obra.

También es de destacar que quedó atrás los cuestionamientos existentes en el pasado respecto al proceso licitatorio que postergaron este emprendimiento por mucho tiempo, y hoy la empresa reivindica “la solvencia económica” traducida en el avance de obras, invirtiéndose a la fecha unos U$S 35 millones de los U$S 60 millones proyectados.

Así lo han constatado especialistas, la intendente Ana Olivera, la Comisión Permanente de Carrasco, de la Junta, de Punta Gorda, la Comisión de Patrimonio, entre otros.

Iglesia Stella Maris

En agosto de este año la Parroquia Stella Maris de Carrasco inició un proceso de restauración y de acondicionamiento de sus instalaciones que le permitirán reparar significativos problemas edilicios y recibir mejor a los cientos de personas que asisten cada semana a misa y diferentes actividades.

En la restauración exterior en donde Carrasco Nobile aporta los fondos, la mano de obra y, fundamentalmente, el expertise. Se colocará un hidrorrepelente (capa impermeable y transparente).

Fuente: Diario La República. www.larepublica.com.uy

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La legisladora departamental anunció en la Junta Departamental que estudia la posibilidad de presentar una denuncia penal sobre el particular.

En la última sesión ordinaria de la Junta Departamental Flores votó negativamente una solicitud de exoneración de tributos municipales a la empresa Carrasco Nobile S.A. argumentando que hubo serias irregularidades en la adjudicación a esta empresa por parte de la I.M.M., perjudicando a la población montevideana con una pérdida de U$S 900.000 anuales.

“Este es un tema que vengo estudiando desde hace meses. No pensaba plantearlo antes de las elecciones municipales porque creo que este asunto es muy grave y debe estar fuera de las especulaciones electoralistas”, dijo Flores el jueves 29 de abril.

Para Flores “el asunto del Hotel Carrasco es, sencillamente, la decisión equivocada de una repartición pública que en la historia del Estado uruguayo más perjuicios le ha acarreado al Estado nacional. El mayor perjuicio al Estado en la historia nacional”.

“Está claro quién pierde: los ciudadanos de Montevideo que pierden de ganar más de 900.000 dólares. No queda claro quién gana”, sostuvo.

A su entender “en principio podría pensarse que gana la firma que triunfó en la licitación. Pero no es así. Esa firma está económicamente en una situación extrema –no hay más que consultar a Internet- y se afirma que va a vender en pedazos su participación, en España, México, Argentina, Uruguay y Madrid”. Simplemente, “los adquirentes del grupo CODERE hace unos años, grupo que integra Nóbile, no han podido cumplir el compromiso de pago, el valor de las acciones de CODERE se ha desmoronado y la viabilidad de la empresa está muy mal calificada por las instituciones de crédito y la propia bolsa de Madrid”.

Por tanto “podría entonces beneficiarse alguien que no sabemos, que es quién compre Nóbile”.

La curul señala que “el propio grupo Liberman que fue considerado segundo por la comisión adjudicadora, le va a ser más negocio comprar Nóbile que le paga un canon de 18.8% del juego al Estado uruguayo, que ganar ellos, que ofrecieron un 28% al Estado Uruguayo. Ahí está la diferencia de más 900.000 dólares por año”.

Asimismo, “el grupo Liberman es un gran beneficiario de la decisión equivocada de la Intendencia de Montevideo, puesto que ahora tiene a su favor un juicio multimillonario –que ya ha anunciado- que no puede perder pues hasta el Tribunal de Cuentas ha hecho propios los argumentos de la firma Dongara, del grupo Liberman”.

Según la edila colorada, “el grupo Liberman, además, tiene otros intereses en la ciudad de Montevideo y en el Uruguay. Pidió, por ejemplo, un permiso que le fue denegado para construir edificios frente al puerto del Buceo. O es interesado en la próxima licitación por el canal de televisión abierta. Es decir, que con el juicio a favor que le estamos dando a Liberman no sólo no lo estamos perjudicando sino haciendo que se enriquezca más”.

Para Flores “según los estimados de juego de la empresa adjudicataria, al pagarse un canon de 18.8% (lo que paga Nóbile) y no un canon de 27% (lo que ofrece Dongara), el Estado pierde U$S 903 mil por mes”.

Violación del Pliego

La legisladora comunal manifestó “Nóbile violó todas las exigencias del pliego y según los catedráticos de Derecho Administrativo Profesor Emérito Horacio Casinelli Muñoz, Juan Pablo Cajarville, Augusto Durán Martínez, Carlos Delpiazzo, así como el catedrático de Derecho financiero Ricardo Olivera García”.

“Todos ellos opinaron en sus consultas que la violación del pliego –así  como lo dijo después el Tribunal de Cuentas- ameritaban la inmediata anulación de la oferta de Nóbile que la Intendencia resolvió que fuere la adjudicataria. Es decir la oferta adjudicataria, a la que se pretende que se beneficie con el voto de hoy, tiene en contra a toda la escuela jurídica uruguaya y al Tribunal de Cuentas de la República. Tiene, en consecuencia el juicio contra el Estado uruguayo ya ganado”, estimó.

Para Flores “así se violó el pliego en la oferta ganadora en cuanto a la distribución de áreas entre casino, servicios y hotel, se violó el pliego en cuanto a las exigencias de disponibilidad de dinero, se violó  el pliego en cuanto a la existencia de un contrato firme entre el operador de juego y el operador de hotel. Es un caso emblemático de violación de un pliego de licitación. Hoy estamos votando por los violadores del derecho uruguayo, pues”.

Para peor, añadió Flores, “según informara el diario El Observador en su edición del 27 de noviembre de 2008, esta licitación estuvo siendo ofrecida a empresarios mediante coima”, dijo en la Junta Departamental.

“El Presidente de la República conoce bastante bien este asunto pues declaró de El Observador del día 27 de noviembre de 2008, nota de tapa, que esta licitación debía anularse por las ‘irregularidades’ –son sus palabras- que contenía. Me dispongo, por mi sola cuenta, pedir una entrevista con el primer mandatario para entregarle de modo ordenado todos los antecedentes de este caso. Confío en su honestidad”, subrayó.

Estimó que “el Presidente tiene rápidamente cómo averiguar más, puesto que, por ejemplo, hace ya varios veranos, incluyendo el último, ya como presidente electo, que pernocta en el conocido establecimiento en Punta del Este del Sr. Liberman”.

Denuncia penal

La curul colorada anunció que está estudiando con sus asesores “la pertinencia de un planteo penal. Pues es claro que la denuncia periodística del diario El Observador, da cuenta de reuniones irregulares –planteos de coima, etc.- que amerita que la Justicia interrogue a los participantes de esa reunión –el Sr. Liberman entre ellos- y a los participantes de todo el proceso”.

“Más allá de que respeto la opinión de todos y a nadie aquí atribuyo intenciones voy a votar pues por la negativa en respeto al derecho uruguayo y a la honestidad pública”, anunció Flores en la sesión de la Junta Departamental.

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El trámite habilita el inicio anticipado de los estudios preliminares y tareas preparatorias del suelo, demoliciones y excavaciones en el predio ubicado en rambla República del Perú 6451. Posteriormente la Intendencia aprobará el permiso de construcción, al cual deberán ajustarse las obras.

La recuperación del emblemático hotel montevideano fue adjudicada por licitación a la empresa Carrasco Nóbile S.A. La obra demandará unos 20 meses y una inversión estimada en 60 millones de dólares.

El Sofitel Montevideo Casino Carrasco y Spa será un hotel de lujo, que dispondrá de 116 habitaciones, restaurantes y sala de convenciones. La obra generará 250 puestos de trabajo en forma directa y otros 500 en forma indirecta.

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