El Centro de Innovación en Ingeniería (CII) lanzó su cuarto llamado a financiación de proyectos de fin de carrera en Ingeniería, a través del cual otorgará un apoyo de hasta US$10.000 a cada iniciativa seleccionada. Asimismo, abrió su primera convocatoria a financiamiento de tesis de posgrado, que costeará hasta US$ 15.000 por proyecto.

El financiamiento se otorgará a proyectos que respondan a una demanda previa de una industria, sector o empresa. Al momento de presentar las postulaciones, se requerirá que las propuestas cuenten con el aval de su universidad y de una institución que manifieste real interés en sus resultados y se comprometa con su ejecución.

¿Quiénes pueden participar?

Al llamado a proyectos de fin de carrera pueden postular estudiantes de ingeniería que estén cursando su carrera de grado en alguna de las cuatro facultades integrantes del CII (Universidad de la República, Universidad Católica del Uruguay, Universidad ORT y Universidad de Montevideo) y se encuentren en condiciones de iniciar su proyecto de grado. Por su parte el llamado a proyectos de tesis de posgrado apunta a estudiantes de maestrías y doctorados, preferentemente ingenieros, que estén cursando su carrera de posgrado en alguna de las instituciones mencionadas.

En ambos casos las propuestas de los estudiantes podrán estar enfocadas en el desarrollo de innovaciones de producto, proceso, organización o comercialización. Deberán implicar un período máximo de ejecución de 12 meses. Las bases están disponibles en www.cii.uy

En la charla de este martes se explicarán las bases y se evacuarán dudas de los interesados en postular. También se expondrán las características del acuerdo de Propiedad Intelectual que se solicita firmar. La actividad estará a cargo de la MSc. Leticia Méndez de la Unidad de Propiedad Intelectual de la Universidad de la República. Es una instancia abierta a todas las personas que estén interesadas en presentarse al llamado (estudiantes de grado y posgrado), así como para tutores de fin de carrera y docentes en general.

Se desarrollará en la Facultad de Ingeniería (salón 305 del 3º piso) y se agradece confirmar asistencia a: comunicacion@ricaldoni.org.uy

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La nueva oficina ofrecerá soporte técnico, de ingeniería y ventas a todos los clientes de Trelleborg Sealing Solutions en el área.

«Este es un paso importante para la expansión de nuestras actividades en este mercado clave», dijo Flavio Marques, gerente general de Trelleborg Sealing Solutions Brasil y encargado del desarrollo de negocios en América Latina. «Argentina es una economía de rápido crecimiento y tiene el tercer mayor producto nacional bruto en América Latina».

Muchos de los mercados objetivo de Trelleborg tienen una presencia fuerte en Argentina, incluyendo los sectores automotriz, maquinaria agrícola, gas y petróleo, energía hidroeléctrica, minería y siderúrgica.

Si desea comunicarse con el equipo de ventas en Buenos Aires, llame al teléfono +54 11 4590 2210 o email matias.campos@trelleborg.com.

Para acceder los comunicados de prensa de Trelleborg Group, visite el Centro de Medios de Trelleborg. La sección de productos y soluciones le permite seleccionar noticias por industria. Visite, www.trelleborg.com/news donde también puede suscribirse a nuestro boletín de noticias.

Información acerca de Trelleborg Sealing Solutions y Trelleborg Group

Trelleborg Sealing Solutions es un desarrollador, fabricante y proveedor líder mundial de sellantes de precisión. Trelleborg ofrece soporte a sus clientes en los sectores aeroespacial, industrial y automotriz a través de más de 20 plantas de producción y sobre 40 empresas de marketing a nivel global. Su portafolio comprende marcas de sellantes establecidas desde hace mucho tiempo, incluyendo Busak+Shamban, Chase Walton, Dowty, Forsheda, GNL, Palmer Chenard, Shamban, Skega y Stefa conjuntamente con un alto número de productos y materiales exclusivos tales como Turcon(R), Zurcon(R), Orkot(R), Isolast(R), Stepseal(R) y Wills Rings(R). www.tss.trelleborg.com

Trelleborg es un grupo industrial mundial cuya posición líder se basa en una tecnología avanzada de polímero y el conocimiento técnico profundo de las aplicaciones. Trelleborg desarrolla soluciones de alto rendimiento diseñadas para sellado, amortiguamiento y protección en entornos industriales exigentes. En 2009 el Grupo Trelleborg registró ventas anuales de aproximadamente SEK 27 mil millones (coronas suecas), (EUR 2,5 mil millones) con cerca de 20.000 empleados en más de 40 países. El grupo está compuesto por cuatro segmentos de negocios: Trelleborg Engineered Systems, Trelleborg Automotive, Trelleborg Sealing Solutions y Trelleborg Wheel Systems. Las acciones de Trelleborg se cotizan en la bolsa de valores de Estocolmo desde 1964 y constan en la lista nórdica OMX, Large Cap. www.trelleborg.com.

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«Las carreras de Ingeniería en el Espacio Europeo de Educación Superior» es el nombre de la conferencia que dictará el Dr. Ing. Carlos Bastero. La actividad académica está organizada por la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Montevideo y la Academia Nacional de Ingeniería. El profesor Bastero abordará la temática del impacto del Proceso de Bolonia en las carreras de Ingeniería, apoyado en su experiencia como director de la Escuela Superior de Ingenieros de San Sebastián (Universidad de Navarra, España), hasta 2008. Actualmente Bastero es presidente del CEIT  (Centro de Estudios e Investigaciones Técnicas de Gipuzkoa).

El Proceso de Bolonia ha creado el llamado «Espacio Europeo de Enseñanza Superior», que se propone facilitar la convergencia de los distintos sistemas de enseñanza universitaria hacia sistemas más transparentes basados en tres ciclos: licenciatura, máster y doctorado. Este proceso propuso crear un sistema de grados académicos fácilmente reconocibles y comparables entre países de la Unión Europea para fomentar la movilidad de los estudiantes, docentes e investigadores, garantizar una enseñanza de gran calidad y adoptar una dimensión continental en la enseñanza superior.

El acuerdo de Bolonia «ha ayudado en algunos países a cambiar totalmente el sistema universitario, y ése es el problema que ha surgido, y por eso digo que el proceso ha traído consigo tensiones y dificultades, comenta Bastero. Argumenta que se pretendió, al menos en España, cambiar absolutamente la enseñanza en la universidad y el modo de conferir los títulos. En el plano de la Ingeniería, según Bastero, no quedaba claro

Cuál era la cualificación profesional que recibían los ingenieros, y «es importante que los alumnos conozcan las atribuciones profesionales que tendrán en el futuro». Ésta fue una de las objeciones que se hicieron desde España a la nueva normativa.

“Es importante que los alumnos conozcan las atribuciones profesionales que tendrán en el futuro”.

El proceso afectó mayoritariamente a la docencia universitaria en España, ya que se refirió al modo de impartir las clases, al orden de las asignaturas, al contenido de ellas y al orden en que se imparten las materias.

Carlos Bastero preside actualmente el Centro de Estudios e Investigaciones Técnicas de Gipuzkoa, un centro multidisciplinar en el que se trabaja por áreas: Materiales, Mecánica Aplicada, Electrónica y Comunicaciones, Ingeniería Ambiental, Microelectrónica y Microsistemas, Ingeniería Biomédica. «Estamos haciendo una apuesta muy fuerte en la línea de la Bioingeniería. Desde el centro tenemos conocimientos para ayudar a otras facultades, como la de Medicina, por ejemplo, en la ayuda al médico cirujano a evitar el temblor de la mano. Se pueden construir aparatos para eso y, de hecho, los estamos diseñando». También colaboran en temas de resonancia magnética e ingeniería de tejidos. La Ingeniería puede ayudar a la Medicina, dice Bastero, no por debajo sino que «al mismo nivel que los médicos».

Toda investigación a la larga repercute en la sociedad, para bien y para mal, según el profesor español. En Ingeniería la repercusión directa de las investigaciones depende de cada caso.

El trabajo académico se plasma en patentes; se llega al prototipo, pero nunca al producto. «La universidad no puede comercializar, hacer servicio de mantenimiento, posventa, es muy complicado. Para eso existen los spin-off», reflexiona Bastero.

“Toda investigación a la larga repercute en la sociedad, para bien y para mal. ”

Desde el punto de vista de las patentes que han desarrollado en la Universidad de Navarra, se ha puesto un «esfuerzo muy fuerte en el Centro de Investigación de Médica Aplicada, donde están estudiando el tema de moléculas para prevención diferentes enfermedades. En un relativo corto-medio plazo puede dar resultados importantes».

La gestión de la investigación es un gran desafío. Para Bastero, una universidad con recursos limitados no puede desperdigarse en miles de temas de investigación. Tiene que tener una cabeza rectora que diga y plasme cuáles son las líneas de investigación de la universidad, y los profesores e investigadores deben seguir esa línea. «Hay que definir cuáles son los temas que a la universidad le interesan. Esto va a favor de la escasez de recursos», dice.

La eficiencia es el reto de la gestión de investigaciones. Ésta se mide en tres aspectos: el económico, es decir, cuáles son los ingresos que puedo recibir; la formación del investigador en el proceso, tiene que aportarle conocimiento; y por último está cuánto reciben las personas que dependen de la investigación: cuántas tesis doctorales hay en curso, proyectos de fin de carrera y cuántas publicaciones se están haciendo en revistas especializadas.

“La universidad no puede comercializar, hacer servicio de mantenimiento, posventa, es muy complicado. Para eso existen los spin-off. ”

Los interesados en asistir a la conferencia del Dr. Ing. Carlos Bastero deben confirmar su participación al teléfono 706 76 30 (int. 26) o al correo mungo@um.edu.uy

Día: miércoles 11 de agosto.

Hora: 19 hs.

Lugar: Aula magna del IEEM (Lord Ponsonby 2530).

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