Presidente                     Sr. Mario Buzzalino

1er. Vicepresidente       Sr. Amado Ferrari

2ª Vicepresidente          Sra. Cristina Revetria

Secretario General        Sr. Fernando López

1er. Secretario               Sr. Francisco Molinari

2ª Secretaria                  Sra. Ma. Teresa de los Santos

Tesorero                        Ing. Agr. Juan Ambrosoni

Protesorero                   Ing. Agr. Joaquín Mangado

Montevideo, 24 de diciembre de 2015.

COMISION NACIONAL

DE FOMENTO RURAL

Dr. Salvador García Pintos 1138

Tels.: 2200 3519 – 2204 0133

Fax: 2208 9526

E.mail: cnfr@cnfr.org.uy

www.cnfr.org.uy

MONTEVIDEO – URUGUAY.

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El Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM) adjudicó este martes $ 2.500.000 en fondos no reembolsables a siete sociedades de fomento rural con actividad agroindustrial que presentaron proyectos para favorecer el desarrollo de áreas clave de su actividad productiva y fueron seleccionadas a través de una convocatoria realizada este año.

La firma de los convenios, suscriptos por el ministro de Industria, Energía y Minería, Roberto Kreimerman, se realizó en la sede de la Comisión Nacional de Fomento Rural, una organización que reúne a alrededor de 20.000 productores familiares de todos los rubros productivos.

La convocatoria a sociedades de fomento rural se realiza anualmente, con el objetivo de impulsar su desarrollo y competitividad, en el marco del Proyecto de Funcionamiento-Fortalecimiento e Implementación de Políticas de Especialización Productiva que ejecuta el MIEM.

Este año, se presentaron siete candidatas, y todas ellas obtuvieron el puntaje necesario para obtener los fondos, según determinó el tribunal integrado por dos integrantes del MIEM y uno de la Comisión Nacional de Fomento Rural.

Promover, informar y coordinar

En su alocución, el ministro Kreimerman dijo que el país trabaja actualmente a través de diferentes mecanismos para lograr que el crecimiento continúe “para todos, con una sociedad más rica y justa”. Uno de esos aspectos, señaló, se vincula a la consolidación de diferentes complejos productivos, que incluyen desde el petrolero –que se está creando-, hasta el de las tecnologías de la información y comunicación (TIC), el farmacéutico y el alimentario. En todos ellos, explicó el jerarca, comienza a haber masa crítica, innovación, investigación, aumento del Producto Bruto Interno (PBI) y más empresas.

Sin embargo, dijo Kreimerman, la economía tiende a la concentración en grandes conglomerados, por lo que se necesita que el país desarrolle “capacidades nacionales propias” y una “mayor industrialización”. Esta implica incorporar pasos al proceso productivo, como su informatización, y agregar valor, tanto en la suma de mano de obra como en el desarrollo de una producción de mayor calidad.

Para atender estas desigualdades, la política productiva debe “promover, informar y coordinar” con las unidades productivas, para que así avance “el complejo en su conjunto”, afirmó el ministro.

La actual administración procura informar a través del diálogo –como el realizado este martes entre los productores y el ministro, durante la firma de convenios- o la implementación de consejos sectoriales. Asimismo, la coordinación consiste en “poner los instrumentos que hagan que las cosas se desarrollen”, entre ellos una nueva normativa y laboratorios que certifiquen la calidad, indicó Kreimerman.

En cuanto a la promoción de las políticas productivas, el MIEM se ha enfocado a atender las situaciones particulares de sectores que merecen ser impulsados, como las cooperativas, los proyectos de género y las sociedades de fomento rural. Todos ellos tienen en común mucho trabajo incorporado, particularmente el asociativo –que Kreimerman definió como un valor fundamental para el país- y una debilidad relativa frente a las grandes empresas. El ministro afirmó que el éxito de los emprendimientos “nace del esfuerzo de la gente” y necesita, a su vez, apoyo en capacitación y financiamiento.

Kreimerman consideró que el Gobierno debe aportar aún más recursos, ya que a largo plazo el crecimiento y la justicia social “no dependen de las grandes inversiones, sino de las capacidades propias de la gente del país”.

Además, calificó el trabajo emprendido junto a la Comisión Nacional de Fomento Rural, desde hace dos años, como “fructífero” y transparente.

Los representantes de la comisión también ponderaron el vínculo con el MIEM. Su presidente, Mario Buzzalino, dijo que el plan que desarrollan junto a la cartera es una “herramienta necesaria para su sustentabilidad”, que les permite cumplir sus objetivos como institución.

En 2012, nueve sociedades de fomento rural recibieron los fondos no reintegrables del MIEM, y actualmente se encuentran ejecutando sus proyectos. Este año, las seleccionadas fueron la Sociedad de Fomento Rural de Colonia Valdense, la Sociedad de Fomento Rural Migues, la Sociedad de Fomento Rural Castillos, la Sociedad de Fomento Rural Tapia, la Sociedad de Fomento Rural Salto, la Sociedad de Fomento Rural Sin Fronteras y el Centro de Vitivicultores del Uruguay.

Víctor Durán, contador de la Comisión Nacional de Fomento Rural, dijo que el apoyo del MIEM permite cumplir “objetivos clave para el desarrollo” de los –en su mayoría- pequeños productores que componen estas sociedades. Destacó, además, que los montos entregados por el MIEM cubrirán casi en su totalidad los proyectos de desarrollo productivo que fueron seleccionados.

José Mesa, de la Sociedad de Fomento Ortiz, puso como ejemplo su proyecto, seleccionado en 2012: una balanza que permite iniciar el proceso de trazabilidad de la semilla, al generar un código que posibilita rastrear todo su proceso de producción a través de Internet.

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El Martes 7 de febrero de 2012, se firmó un acuerdo específico de trabajo en el marco del convenio de cooperación existente entre la Comisión Nacionalde Fomento Rural, Dirección Nacional de Medio Ambiente, del Ministerio de Vivienda Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (DINAMA–MVOTMA) y el Proyecto “Fortalecimiento del Proceso de Implementación del Sistema Nacional de Áreas Protegidas de Uruguay” (Proyecto SNAP).

La firma del acuerdo se realizó entre los representantes de ambas instituciones, Jorge Rucks, por DINAMA, Mario Buzzalino y Fernando López por CNFR, a las 16.00 horas en Dr. Salvador García Pintos 1138.

Ambas partes reconocen la necesidad de dotar a los pequeños productores y sus organizaciones, de herramientas que permitan la mejora en la calidad de vida, buscando el arraigo de la familia rural en el medio, mejorando su productividad, gestión y resultados así como la protección o mejoramiento del ambiente en general y del patrimonio natural y cultural asociado.

Por este motivo resulta fundamental la articulación y coordinación de esfuerzos entre organizaciones del sector público y privado para lograr la protección y uso más eficientes y efectivos de los recursos existentes. Teniendo como objetivo general la promoción del desarrollo de capacidades institucionales e individuales, locales, territoriales y nacionales para la efectiva participación en la planificación y gestión de áreas protegidas y el fomento del desarrollo sustentable de la producción familiar.

Las regiones establecidas para llevar adelante el plan de trabajo serán Humedales del Santa Lucía, Esteros de Farrapos y Laguna de Rocha, realizándose paralelamente acciones en Quebrada de los Cuervos, Quebradas del Norte, y Montes del Queguay.

Fuente Imagen: auroramartino.blogspot.com

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Cabe destacar que se contó con la presencia de los 21 Consejeros titulares y un muy importante número de suplentes, y los integrantes de la Comisión Fiscal.

Además de la consideración del Acta de la sesión de agosto pasado y el informe de actividades de la Mesa Ejecutiva en el período, se llevó a cabo la distribución de cargos por voto secreto y cargo a cargo, como lo dictaminan los estatutos de CNFR.

En el cierre del acto, se contó con la presencia del Sr. Subsecretario de Ganadería, Agricultura y Pesca, Ing. Agr. Daniel Garín; el Sr. Presidente del INC, Ing. Agr. Andrés Berterreche, y los Directores del mismo, Sr. Julio Roquero e Ing. Agr. Nilsa Pérez; el Sr. Presidente del IPA, Ing. Agr. Nicolás Shaw; la Sra. Directora del BPS, Cra. Elvira Domínguez y su alterno el Sr. Javier Verdino; el Director del Proyecto SNAP, Ing. Agr. Guillermo Scarlato y técnicos de ese proyecto; el Ing. Agr. Alfredo Albín de INIA; y otros allegados a CNFR.

Mario Buzzalino: nuevo Presidente de CNFR

El mencionado dirigente, de 55 años de edad y de destacada gestión en el Consejo Directivo y en la Mesa Ejecutiva de CNFR, en la que actuó en los dos últimos períodos como Tesorero, fue electo para ocupar la máxima jerarquía de nuestra Institución. Es un pequeño productor hortícola de la zona del Rincón del Colorado y fue Presidente de la SFR local.

El resto de la Mesa Ejecutiva quedó integrada de la siguiente manera:

Primera Vicepresidente: Sra. Macarena Castro (SFR de Masoller)

Secretario General: Sr. Fernando López (CALELCO)

Primer Secretario: Sr. Amado Ferrari (CALAPIS)

Tesorero: Sr. Mario Colom (SFR Defensa Agraria)

Segunda Vicepresidente: Sra. Ma. Teresa de los Santos (SFR Ruta 31 Basalto) Segundo Secretario: Ing. Agr. José Mesa (SFR de Ortiz)

Pro Tesorero: Ing. Agr. Joaquín Mangado (SFR Piedras de Afilar – PICASO)

En el momento del traspaso de mando, el Sr. Ermes Peyronel hizo un raconto de lo actuado por nuestra Institución en sus cuatro años de gestión como Presidente, destacando los logros y reconociendo que quedaron muchas cosas por hacer. En ese sentido, expresó los mejores augurios para el Sr. Buzzalino y los nuevos integrantes del Consejo Directivo, a la vez que encomendó a todos a asumir el compromiso con la responsabilidad requerida por el momento que vive la Producción Familiar de nuestro país. También hizo un reconocimiento especial a los integrantes de la Mesa Ejecutiva y funcionarios que le acompañaron a lo largo de su gestión y reiteró su compromiso de seguir aportando su esfuerzo a CNFR desde su puesto de lucha en el Consejo Directivo.

Por último, se refirió en forma muy especial al Ing. Agr. Mario Costa —recientemente fallecido— y que lo acompañó como Vicepresidente en los dos ejercicios de su Presidencia.

El flamante Presidente, por su parte, agradeció la confianza depositada en su persona, se comprometió a hacer todo lo que esté a su alcance para cumplir con los objetivos institucionales y destacó el apoyo de los integrantes de la Mesa Ejecutiva y de los funcionarios de CNFR. También hizo un reconocimiento al Ing. Agr. Mario Costa por su trayectoria como dirigente y resaltó sus cualidades personales y vocación de servicio.

Consejeros que dejan sus cargos reafirmaron su compromiso de mantenerse en la lucha y realizaron reconocimiento a CNFR

Los ex Consejeros Juan Francisco Ferreira y Susana Rodríguez, en nombre de los dirigentes que en el marco de la renovación de autoridades cesaron en su mandato, señalaron su voluntad de seguir aportando su esfuerzo y compromiso para el logro de los objetivos institucionales, a la vez que brindaron un mensaje a los nuevos Consejeros.

También hicieron un reconocimiento a CNFR, a la que consideran su segunda familia y por el hecho de haberles permitido su crecimiento personal y su formación como dirigentes. Como demostración simbólica de su agradecimiento, entregaron a nuestro Coordinador Ejecutivo, Ing. Agr. Gustavo Pardo, una muy bien lograda caricatura realizada por una destacada artista salteña.

Emotivo homenaje al Ing. Agr. Mario Costa

Cumpliendo con la resolución de la Mesa Ejecutiva, en homenaje a nuestro querido ex Vicepresidente nuestra Sala de Sesiones pasó a llevar su nombre, razón por la cual una placa alusiva fue instalada en la puerta de la misma.

Además, en un lugar preferencial de la misma se instalará un cuadro al óleo denominado “Sembrador de luces”, obra del destacado artista maragato Mariano Albistur (también productor lechero, de larga trayectoria como dirigente de APL de San José); que refleja fielmente la imagen que la Mesa Ejecutiva pretende que permanezca en el tiempo, sobre la vida ejemplar y la vocación de servicio de Mario.

La obra fue presentada al Consejo Directivo, jerarcas presentes y amigos de Mario; y para quitar la bandera de CNFR que cubría la misma, fueron invitadas: Laila (la Sra. de Mario) y María (una de sus tres hijas).

Los presentes emitieron comentarios muy favorables sobre la fidelidad de la obra con referencia a lo que fue Mario en vida, y brindaron un cerrado aplauso en su memoria.

Discurso de cierre del nuevo Presidente: reclamó mayor diligencia al MGAP para la aplicación de los apoyos dirigidos al sector.

Sr. Mario Buzzalino – Presidente de CNFR

Estamos culminando un nuevo año que consideramos ha sido positivo y

fructífero en las distintas áreas del quehacer de nuestra CNFR.

En el área gremial, lo más destacable fue que el tema Concentración y

Extranjerización de la tierra se instaló por fin en el debate público, algo que

CNFR ha venido reivindicando históricamente.

Hemos sido enfáticos en señalar públicamente a lo largo de este debate y en

los documentos entregados en oportunidad de nuestras convocatorias a las

Comisiones de Hacienda de ambas Cámaras del Parlamento Nacional, que por

encima de los efectos que el Proyecto de Impuesto a la Concentración de

Inmuebles Rurales pueda tener o no sobre la concentración de la tierra, lo

importante es que el tema estuvo en la opinión pública a lo largo de todo el

año.

En cuanto a los eventuales efectos que el Impuesto pueda tener sobre la

Concentración de la tierra, debemos señalar como hecho extraño, el comprobar

que integrantes del propio Partido de Gobierno (aún reconociendo lo negativo

de la concentración), hayan manifestado públicamente sus dudas sobre la

efectividad del mismo, pero que no hayan presentado ninguna propuesta

alternativa con ese objetivo.

Por nuestra parte, seguimos insistiendo en que la única solución pasa por una

legislación específica, que limite la superficie de tenencia por parte de personas

físicas o jurídicas.

También hemos hecho nuestros aportes a las recientemente aprobadas leyes

modificatorias del Instituto Plan Agropecuario y del Fondo de Fomento de la

Granja.

A lo largo de estos últimos tiempos, cumpliendo con lo mandatado por nuestras

entidades de base de las zonas ganaderas, hemos insistido con otra

reivindicación histórica de CNFR, para que de una buena vez se haga justicia y

se concrete nuestra integración a la Junta del Instituto Nacional de Carnes. En

estos momentos se debate un proyecto en el Parlamento Nacional que

contempla nuestra aspiración, que confiamos en que finalmente sea aprobado.

Siguiendo con los Institutos, reiteramos en varias oportunidades a lo largo del

año al Sr. Ministro, la necesidad de que se procediera a la renovación de la

Junta Directiva del INIA, para lo que los plazos formales ya están más que

superados. Confiamos en que en esta oportunidad, se subsane la postergación

que CNFR ha sufrido en los 20 años de existencia del INIA, en los que nunca

pudimos acceder a la titularidad.

Otro tema que atendimos con especial dedicación, fue lo vinculado a los

proyectos y programas de apoyo a la Producción Familiar. Desde abril de 2010

en San Antonio, cuando presentamos nuestra Propuesta al Sr. Ministro, hemos

venido interactuando con él y con los técnicos de la DGDR, a efectos de que a

partir de las experiencias de la anterior administración, se puedan optimizar los

recursos disponibles, en base a una buena articulación entre lo público y lo

privado.

En esa oportunidad, coincidimos con el Sr. Ministro en que era necesario

asegurar la continuidad de los apoyos en base a proyectos a largo plazo;

buscar una buena articulación entre lo público y lo privado para la ejecución de

los mismos y superar en lo posible las dilaciones provocadas por la burocracia.

Nos constan los esfuerzos realizados por el Sr. Ministro, pero no podemos

dejar de señalar que la continuidad anunciada no pudo concretarse, en parte

como consecuencia de una burocracia que lamentablemente subsiste y por que

la puesta en marcha de la DGDR ha llevado más tiempo de lo esperado.

También consideramos que faltó una mayor participación del sector privado en

la construcción de un Sistema de Extensión y el diseño de la DGDR, que se

sigue estructurando exclusivamente en la interna del MGAP.

En el caso de la granja, debemos reconocer que sí se logró la continuidad a

partir de los Fondos del FFG y estamos culminando la ejecución de un

Convenio firmado con la DIGEGRA, que no tenemos dudas de que sus

conclusiones significarán aportes importantes para el diseño de los apoyos

futuros al sector.

También en Acuerdo con el PPR, culminamos una Consultoría sobre Cambio

Climático, que seguramente constituirá un base de trabajo muy importante para

delinear la estrategia a futuro para enfrentar esa problemática.

Seguimos promoviendo la participación de nuestras entidades de base en las

Mesas de Desarrollo Rural y al constatar algunas deficiencias en el

funcionamiento de las mismas, realizamos una encuesta a las organizaciones

de base, que fue respondida por 44 entidades de los 18 departamentos en los

que CNFR tiene presencia institucional. Los resultados de la sistematización de

dicho trabajo, fueron entregados en su momento al Sr. Ministro, que confiamos

los tenga en cuenta para buscar las mejoras imprescindibles e impostergables,

que todos consideramos se hacen necesarias, para preservar esa importante

herramienta de participación y descentralización.

Los órganos políticos de CNFR funcionaron adecuadamente y una prueba de

ello fue la presencia de delegaciones de 50 entidades, en nuestra Asamblea

Anual realizada en octubre pasado en Tarariras y la integración de un número

muy importante de nuevos dirigentes, provenientes de entidades ubicadas en

los más diversos rincones del país en nuestro Consejo Directivo.

Todo esto nos permite reafirmar que la metodología de trabajo asumida a

principios de 2007, con la realización de los Consejos Directivos en forma

descentralizada y ampliada a los dirigentes de entidades de cada región, ha

constituido una herramienta fundamental para la identificación y formación de

dirigentes, a partir de los Talleres de trabajo y de los intercambios con el Sr.

Ministro y otros jerarcas.

Es indudable que esta forma de “sacar” a nuestra CNFR hacia las distintas

regiones del país, ha permitido también nuestra llegada a muchos productores

que se han sentido motivados para agruparse, lograr su Personería Jurídica e

integrarse a nuestro Sistema de Fomento Rural, que hoy está orillando el

centenar de organizaciones de base.

Por supuesto que esto no lo hicimos solos, sino que lo logramos en base a

nuestra permanente política de articulación de esfuerzos con los proyectos del

MGAP, el INIA, el IPA, la DIGEGRA, la UDELAR y otras organizaciones e

instituciones del sector público y privado. De todas maneras creemos del caso

señalar, que no en todos los casos esa articulación ha sido sencilla y allí sí

debemos destacar el invalorable rol que nuestra Organización de 2º grado ha

cumplido en este proceso.

Es por todo esto, que nos permitimos insistir ante quienes planifican los

proyectos y programas dirigidos al sector y en especial a la DGDR, que no

vayan a caer en el mismo error que ya se cayó antes, de pretender la “llegada

directa” a los productores y entidades locales, desconociendo el importante rol

articulador que la CNFR cumplió, cumple y deberá cumplir en ese proceso.

Como verán Sres. Consejeros y fundamentalmente quienes hoy debutan en

ese rol, estamos asumiendo enormes desafíos, pero en una coyuntura que

será favorable en la medida en que todos asumamos este compromiso con el

entusiasmo y dedicación imprescindibles. En lo que corresponde a la enorme

responsabilidad que Uds. me han confiado, tengan la tranquilidad de que la

asumiré con el mayor entusiasmo y dedicación, pero no tengan dudas de que

necesitaré del compromiso de todos y cada uno de Uds.

Tenemos un buen diálogo con el Sr. Ministro y con las autoridades nacionales,

pero será muy difícil reivindicar y obtener los respaldos requeridos por nuestra

Producción Familiar, si no cumplimos con la parte que a nosotros nos

corresponde. De poco o nada nos servirán los apoyos, si no estamos

preparados para gestionarlos y ejecutarlos de manera eficaz y eficiente.

Para enfrentar tamaños desafíos, además de la voluntad hace falta el

compromiso y fundamentalmente nuestra formación y capacitación.

Sin desconocer el grave proceso de emigración rural que nuestro país ha

venido padeciendo, felizmente aún quedan varios miles de familias en nuestro

medio rural y gran parte de ellas formando parte de nuestro Sistema de

Fomento Rural.

El futuro de esas familias, por supuesto que depende en primer lugar de lo que

sus integrantes hagan; pero no les quepan dudas de que también depende de

la gestión que todos nosotros en nuestra CNFR podemos y debemos cumplir,

para que se hagan realidad sus sueños de permanecer en el medio rural.

¡¡MUCHAS GRACIAS!!

¡¡Y AL TRABAJO QUE NOS QUEDA MUCHO POR HACER!!

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