Se estará presentando este miércoles 12 de abril a las 6.30 pm en Miami (Estados Unidos).

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La ceremonia se desarrolló, este martes 28, en el auditorio del anexo a la Torre Ejecutiva. Además, asistieron el director del Sinae, Sergio Rico, y el director ejecutivo de la Sociedad Internacional para la Mejora del Desempeño (ISPI, por sus siglas en inglés), Mariano Bernárdez.

Delgado repasó los acontecimientos ocurridos el 13 de marzo de 2020, cuando se detectaron los primeros casos positivos de COVID-19 y se decretó la emergencia sanitaria. “Ahí empezó todo”, recordó.

La clave para que el país pudiera salir adelante fue el involucramiento de la ciudadanía, sostuvo. El jerarca enfatizó que los uruguayos siguieron las recomendaciones sanitarias, respetaron los protocolos elaborados y se vacunaron, al punto tal que el país es uno de los que logró mayor nivel de inmunización.

Asimismo, destacó el funcionamiento del Sinae como espacio permanente de  coordinación entre instituciones de distintos niveles de gobierno, para la gestión integral del riesgo. Por otra parte, elogió la respuesta del sistema, consideró que fue exigido al máximo y estuvo a la altura de las circunstancias. “Nunca habíamos afrontado trabajar con un riesgo de esta magnitud, que nos desafiara tanto”, expresó.

En otro orden, hizo referencia a la labor del Gobierno nacional para generar condiciones que permitieran mitigar los impactos sanitarios, sin descuidar el funcionamiento de la economía y el bienestar de la sociedad, según informó Comunicación Presidencial.

A modo de ejemplo, señaló la constante elaboración de protocolos, el aumento de los centros de tratamiento intensivo  y la exitosa campaña de vacunación. También destacó la transparencia con que se brindó la información a los ciudadanos sobre cómo evolucionaba la situación.

Asimismo, valoró el rol del Grupo Asesor Científico Honorario (GACH), al que ponderó como una pieza clave.

Por su parte, Rico señaló que el sistema funcionó a partir de la articulación de diferentes actores, como el Gobierno nacional, los gobiernos departamentales y municipales, la academia, la sociedad civil, el sector privado y los medios periodísticos y fomentaron las recomendaciones.

Premio Roger Kaufman

Este reconocimiento, que fue creado por la ISPI en 2014, se otorga a organizaciones que demuestren una mejora continua en su gestión y una incidencia positiva para la sociedad.

De acuerdo al informe elaborado por los organizadores, los criterios para elegir al Sinae fueron los impactos positivos tangibles y comprobables, el reconocimiento social y la evidencia de que el proceso es replicable y se puede aplicar a escala.

Durante la ceremonia, se entregó una placa de reconocimiento al Gobierno nacional y medallas a actores que desempeñaron acciones destacadas, como los Centros Coordinadores de Emergencias Departamentales (Cecoed), el GACH y la Comisión Honoraria para la Lucha Antituberculosa y Enfermedades Prevalentes, por su labor cumplida en el marco del plan de vacunación.

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Fuente Imagen: elpais.com.uy

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Tuvo muchas consecuencias sociales y económicas, pero, ¿cuál ha sido el recorrido hasta estos días en lo referente a tomar medidas que no sólo han determinado la baja de la línea de la pobreza en la población, si no que permitió que la indigencia, al menos, tuvieran los mismos valores.

En su mensaje a la Asamblea General el pasado 2 de marzo, el Presidente Lacalle Pou aludió a las mismas:

*Para afrontar el impacto de la pandemia, se dispuso un refuerzo a las partidas de Asignaciones Familiares – Plan de Equidad (AFAM-PE), alcanzando a aproximadamente 200.000 hogares en situación de vulnerabilidad socioeconómica, en donde viven más de 800.000 personas, de las cuales 370.000 son menores. El refuerzo de la Asignación Familiar (AFAM-PE) implicó una erogación de $ 4.917 millones (pesos uruguayos cuatro mil novecientos diecisiete millones).

*Se aumentaron los refuerzos de la AFMA-PE en un 50% mensual durante el periodo enero-marzo, y al 100% mensual durante el periodo abril-agosto. Tras la mejora del contexto sanitario y socioeconómico, en septiembre los refuerzos fueron de 70% y en octubre del 50%.

*Se brindó un apoyo focalizado en Primera Infancia: entre septiembre y diciembre se gestionó un refuerzo de $ 2.500 mensual por menor entre 0 y 3 años y embarazadas que pertenecieran a hogares AFAM-PE. Este beneficio alcanzó a aproximadamente 70.000 beneficiarios. Los refuerzos de AFAM-PE en menores de 4 años significaron $ 689 millones (pesos uruguayos seiscientos ochenta y nueve millones).

*Por su parte el Cupón Canasta de TuApp, inicialmente con valor de $ 1.200 y destinado al sector informal, se duplica durante el periodo abril-julio. Dada la mejora en el contexto sanitario, en agosto se retoma al valor original, a la vez que se anuncia el mantenimiento de dicha prestación hasta marzo 2022. El Cupón Canasta de Emergencia implicó una erogación de $ 5.576 millones (pesos uruguayos cinco mil quinientos setenta y seis millones).

*En total, durante el año 2021 se destinaron $ 11.183 millones de pesos para estas transferencias extraordinarias. En los hogares receptores de dichas transferencias, se estima que viven cerca de un millón de personas.

*En comparación con los refuerzos de la Tarjeta Uruguay Social y Asignaciones FamiliaresPlan de Equidad que se llevaron a cabo durante el año 2020, los refuerzos a las AFAM-PE durante el 2021 implicaron un aumento de 127% en los fondos destinados a estas medidas.

*En materia de Asistencia alimentaria, desde el Instituto Nacional de Alimentación (INDA) se triplicó la población asistida a través del Sistema Nacional de Comedores (58 servicios interior y Montevideo: con un total a la fecha de 17.299 usuarios por día, llegando a atender 24.000 personas por día).

*Se generó un mecanismo para mejorar el apoyo a Programas Mides (Refugios, Pronadis, lnmujeres) incrementándose de 85.000 a 108.000 las canastas mensuales. Solo en 2021 se entregaron 200.195 por un monto de $ 228 millones (pesos uruguayos doscientos veintiocho millones).

*Se gestionaron donaciones de alimentos por un monto estimado de $ 76 millones (pesos uruguayos setenta y seis millones), que fueron destinados a Programas INDA (Sistema Nacional de Comedores, Alimentando Derechos, Programas Mides), Gobiernos Departamentales y Organizaciones Sociales.

*Se aumentó la cantidad de productos incluidos en la canasta para personas celíacas en situación de vulnerabilidad. Se pasó de 9 a 11 productos, de los cuales seis son específicamente recomendados para celíacos.

*A través del Programa de Acompañamiento Familiar (PAF) se trabajó con 3.131 hogares, con 4385 beneficiarios, de los cuales 816 son mujeres embarazadas y 3.569 son niños y niñas menores de 4 años; ubicados en 190 localidades de todo el país. Se hizo entrega de 243 cunas, 135 cunas de emergencia, 209 sets de apoyo a la crianza, 149 sets transitorios de apoyo a la crianza, 365 enteritos, 165 sets para la mujer, 54 mochilas infantiles de apoyo educativo y 43 ordeñadoras manuales.

*En Emprendimientos Productivos se firmaron convenios con 6 intendencias que beneficiarán alrededor de 215 emprendedores. Se brindaron apoyos económicos a 474 emprendedores y Talleres de Orientación Emprendedora a 182 participantes. Más de 12.000 personas se inscribieron como monotributistas Social MIDES.

*Finalmente se puso en funcionamiento del Registro Nacional de Personas Clasificadoras (se registraron 809 personas) y se encuentra en proceso de diseño el Inventario de Iniciativas del Programa Uruguay Clasifica.

*Durante el 2021, la cobertura de la Dirección Nacional de Protección Social permitió asistir a 7564 personas en distintas modalidades (refugios nocturnos, vivienda con apoyo, centros 24 horas para mujeres con niños, etc). Esto representa un aumento en la respuesta del 26% con respecto a 2020 y del 71% con respecto a 2019. Esta cifra incluye a 245 personas que accedieron a una vivienda bajo el programa Viviendas con Apoyo, que hoy en día ya alcanza a 303 participantes.

*También incluye a unas 220 mujeres con niños y adolescentes que vivieron temporal[1]mente en el centro de ingreso El Hornero, un nuevo dispositivo que junto con el llamado Zorzal implicaron un cambio de modelo en la atención a población en situación de vulnerabilidad extrema. De quienes pasaron por El Hornero desde agosto 2021, 40% accedió a viviendas propias o reunificación familiar y egresó del programa. En tanto, al programa de atención a Mujeres con Niños y Adolescentes se incorporó el acompañamiento a varones con menores a cargo.

*Durante el Plan Invierno hubo 4.152 plazas disponibles, que permitieron que hubiera sobrante de cupos en los meses de mayor frío. 66. Se desarrolló el proyecto piloto Paradores Nocturnos, con el apoyo de la sociedad civil y voluntariado. Fueron acogidas 148 personas, durante los meses de julio y agosto de 2021.

*A lo largo de 2021 se dispuso de 180 cupos de respuesta específica en el marco de la emergencia sanitaria por Covid en dispositivos de atención para personas en situación de calle con resultado positivo al test por Covid-19 y para quienes debían guardar cuarentena.

*En coordinación con ASSE se incorporaron dos ambulancias con equipos específicos para atender a personas en situación de calle, más dos policlínicas móviles (una en Montevideo y otra en Canelones) y una Unidad de Atención en primer nivel (RAP Metropolitana) para centros de atención a personas en situación de calle.

*Se comenzó con un plan piloto para evaluar el impacto de la suspensión de los topes de ingresos para acceder a AFAM-PE, con el doble objetivo de promover la formalidad laboral y mejorar en el nivel de ingresos de los hogares beneficiarios. Esto quiere decir que las personas que cobran la asignación puedan superar sus ingresos formales y no perder la asignación.

*Se rediseñó del programa Uruguay Trabaja. En 2022 comienza a ejecutarse el Programa Accesos, que tiene como objetivo la inserción sociolaboral de 3000 participantes de programas del Ministerio de Desarrollo. Con la misma cantidad de participantes de Uruguay Trabaja, el cambio de modelo va a permitir incrementar la retribución mensual de $ 11.444 (pesos uruguayos once mil cuatrocientos cuarenta y cuatro) a $ 18.000 (pesos uruguayos dieciocho mil).

*Hasta el momento hay 11 empresas privadas que han firmado convenio con Ministerio de Desarrollo Social (MIDES) para brindar oportunidades laborales (Fundación Tienda Inglesa, Bar Facal, TATA S.A, Grupo GAMMA, Cámara de la Construcción, Grupo DISCO, TAYM, WERBA, ATMA, Asociación Española, Española Móvil, Familia Acompañantes, Zafrales). Entre enero y febrero se lograron 48 inserciones laborales.

72. Junto al Banco de Previsión Social (BPS) se puso en funcionamiento el Programa de Apoyo al Cuidado Permanente, para realojar en establecimientos de larga estadía a personas mayores que se encuentren en situación de dependencia y residan en centros que deban ser clausurados. El convenio rige hasta diciembre de 2024 y el MIDES transferirá a BPS $ 20 millones (pesos uruguayos veinte millones) anuales. En 2022 se realojará a 62 personas mayores.

*El Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay (INAU) alcanzó una cobertura de 104.969 niños, niñas y adolescentes atendidos en todo el país a través de las diferentes modalidades de abordaje, superando así las cifras de 2020.

*Se logró ampliar y profundizar la adecuación del sistema de protección especial (24 hs) hacia modelos de base familiar y comunitaria. La cobertura brindada a las situaciones que requieren Protección Especial se realizó a través de un total de 144 Centros Residenciales, 29 Centros de Acogimiento y Fortalecimiento Familiar (CAFF) y 1119 Hogares de Acogimiento Familiar en el total país. A través de los mismos, se atendió mensualmente, un total de 5.477 niños, niñas y adolescentes (2304 en Acogimiento Familiar y 3173 en Residencias 24 hs).

*Se registraron en el año 2021 un total de 289 nuevos Hogares de Acogimiento Familiar que integraron a un total de 515 nuevos niños, niñas y adolescentes.

*El año 2021 cerró con 125 adopciones que es la cifra más alta desde que se llevan registros (2001).

*En primera infancia la cobertura mensual alcanzó a un total de 65.440 niñas y niños, atendidos en todo el país a través de diferentes tipos de prestaciones, superando también las ciifras de 2019 (61.327).

*Para los Centros de Primera Infancia privados, el Instituto registró en el año una cobertura mensual de 19.520 niños y niñas entre 6-12 años de edad a través de todas sus modalidades. Mien[1]tras que, para las adolescencias, se registró una cobertura mensual total de 15.135 adolescentes de ambos sexos, entre 13 y 17 años y 11 meses de edad a través de todas sus modalidades. *Nuestro Gobierno está trabajando en el proyecto de ampliación de la cobertura en primera infancia elaborado a partir de los recursos asignados en la Rendición de Cuentas 2021 (USD 50 millones de dólares). Desde el INAU la propuesta consiste en la apertura de 138 centros (26 en 2022, 55 en 2023 y 57 en 2024) sumados a 84 unidades de atención para niños de 2 y 3 años.

*Desde el MIDES, se diseñó un plan con cinco ejes principales de trabajo, en coordinación con distintos organismos, que se pusieron en marcha en enero de 2022:

• Bono Crianza de $ 2000 (pesos uruguayos dos mil) por niño para los 30 mil hogares más pobres donde viven niños de 0 hasta que cumplen los 4 años.
• Fortalecimiento de Políticas de Cuidados con el foco puesto en la articulación entre los sectores público y privado. Se aumentarán las Becas de Inclusión Socioeducativas (BIS), mediante las cuales las familias con niños de 0 a 3 pueden acceder a centros de cuidados y educación inicial privados si existe insuficiencia de oferta en la zona en la que residen (CAIF, jardines públicos, etc).
• Acompañamiento Familiar con inversión en insumos para que los espacios en los que los niños de 0 a 4 años viven sean más dignos y favorezcan su desarrollo.
• Captación Temprana y Sistemas de Información Integrados mediante los que se incluirán dos técnicos sociales en las 23 maternidades de todo el país y se financiarán a través de organizaciones externas hasta 5.000 visitas presencia[1]les a hogares con menores que hayan solicitado la Tarjeta Uruguay Social en la emergencia sanitaria.

*Durante todo el año se mantuvo el sistema de alimentación gratuita para miles de estudiantes y se atendió por primera vez en la historia y por segundo año consecutivo en el marco de la emergencia sanitaria la alimentación en los períodos de vacaciones de todos los niños que son usuarios de los servicios de alimentación de la educación pública, en tal sentido se destinaron $ 500 millones de pesos adicionales a estos efectos atendiendo a más de 180.000 niños en todo el país.

*Desde la Administración Nacional de Educación Pública (ANEP) también se concretó un re[1]levamiento general de infraestructura, se previeron y desarrollaron adecuaciones en el marco del Plan de inicio de cursos y COVID-19 para atender diversas carencias de locales educativos (muchas de ellas vinculados con lo sanitario) por un total adicional de recursos destinados de $ 376 millones de pesos.

Pobreza e Indigencia

*Durante el primer semestre del año, la pobreza en Uruguay se redujo a 10,2% de la población, con una mejora de casi 1.5 puntos porcentuales respecto al promedio del año 2020 (11,6%). Esa reducción implica que hay, aproximadamente, 50 mil personas menos que el año 2020, por debajo de la línea de pobreza.

*Los menores de 6 años es el grupo que tiene la principal reducción de la pobreza, que pasa de 42.965 niños en 2019 a 38.911 en 2021, lo que implica que 4055 niños ya no se encuentran en situación de pobreza. Esta es la menor pobreza en menores de 6 años desde 2006, fecha desde la que se registran estos datos a nivel nacional.

*El total de personas bajo la línea de indigencia se ubicó en 0,2% en el primer semestre de 2021, la mitad del registro del 2020 (0,4%) y situándose en los mismos niveles que en 2019, prepandemia.

*El apoyo a la población vulnerable, que había aumentado 57% en 2020 volvió a incrementarse en 2021. De hecho, los recursos destinados a apoyar a quienes más lo necesitan aumentaron 25%, alcanzando cerca de un millón de personas. Casi duplicándose respecto a 2019.

*El gasto destinado al Fondo Coronavirus fue de 1,9% del PIB (unos USD 1.153 millones), superando la cifra de 2020 cuando fue de 1,3% (USD 727 millones), lo que representa un aumento del gasto en políticas sociales, económicas y sanitarias.

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GINEBRA (OIT Noticias) Según la Organización Internacional del Trabajo, la pérdida de horas de trabajo en 2021 a raíz de la pandemia superará significativamente el cálculo anterior, ya que la recuperación a dos velocidades entre las naciones desarrolladas y en desarrollo afecta peligrosamente al conjunto de la economía mundial.

Según las proyecciones actuales de la OIT, tomando como referencia los niveles anteriores a la pandemia (el cuarto trimestre de 2019), las horas trabajadas a nivel mundial en 2021 habrán mermado en un 4,3 por ciento, el equivalente a 125 millones de empleos a tiempo completo. Esto representa una drástica revisión del 3,5 por ciento, o 100 millones de empleos a tiempo completo, proyectado por la OIT en junio.

La octava edición del Observatorio de la OIT: la COVID-19 y el mundo del trabajo , advierte que, de no mediar una ayuda concreta en términos financieros y técnicos, seguirá habiendo una “gran divergencia” en las tendencias de recuperación del empleo entre los países desarrollados y en desarrollo.

En el tercer trimestre de 2021, el total de horas trabajadas en los países de ingreso alto fue un 3,6 por ciento inferior al del cuarto trimestre de 2019. En cambio, la diferencia en los países de ingreso bajo se situó en el 5,7 por ciento y en los de ingreso mediano-bajo, en el 7,3 por ciento.

Desde una perspectiva regional, Europa y Asia Central experimentaron la menor pérdida de horas de trabajo en comparación con los niveles anteriores a la pandemia (el 2,5 por ciento). Le siguen Asia y el Pacífico, con un 4,6 por ciento. África, las Américas y los Estados Árabes registraron descensos del 5,6, 5,4 y 6,5 por ciento respectivamente.

Vacunas y estímulo fiscal

Esta gran divergencia se debe en gran medida al visible contraste en el despliegue de las vacunas y los paquetes de medidas de estímulo fiscal.

Las estimaciones indican que por cada 14 personas vacunadas con la pauta completa en el segundo trimestre de 2021, se añadió un puesto de trabajo equivalente a tiempo completo al mercado laboral mundial. Esto impulsó sustancialmente la recuperación.

Sin vacunas, la pérdida de horas de trabajo a nivel mundial se habría situado en el 6,0 por ciento en el segundo trimestre de 2021, y no en el 4,8 por ciento realmente registrado.

Sin embargo, la notable desigualdad de la distribución de las vacunas se refleja en un efecto positivo mayor en los países de ingreso alto, insignificante en los de ingreso mediano-bajo y casi nulo en los de ingreso bajo.

Estos desequilibrios podrían resolverse rápida y eficazmente si aumentara el nivel de solidaridad mundial en torno a las vacunas. La OIT calcula que si los países de ingreso bajo dispusieran de ellas en pie de igualdad, la recuperación de las horas de trabajo se equipararía a la de las economías más ricas en poco más de un trimestre.

El otro factor clave presente en las trayectorias de recuperación fueron los paquetes de medidas de estímulo fiscal. No obstante, la disparidad entre los estímulos fiscales sigue ampliamente sin resolverse, ya que alrededor del 86 por ciento de las medidas de estímulo globales se concentran en los países de ingreso alto. Las estimaciones indican que, en promedio, un aumento del estímulo fiscal del 1 por ciento del PIB anual aumentó las horas de trabajo anuales en 0,3 puntos porcentuales con respecto al último trimestre de 2019.

Brecha de productividad y empresas

La crisis de COVID ha tenido consecuencias para la productividad, los trabajadores y las empresas que han agravado las disparidades. Según las proyecciones, la brecha de productividad entre los países avanzados y en desarrollo se ensanchará, pasando de 17.5:1 a 18:1 en términos reales, la más elevada desde 2005.

“La trayectoria actual de los mercados de trabajo es de una recuperación estancada, con la aparición de importantes riesgos a la baja, y una gran divergencia entre las economías desarrolladas y en desarrollo”, dijo el Director General de la OIT, Guy Ryder. “Es dramático que estas tendencias vengan determinadas por la desigualdad de la distribución de las vacunas y de la capacidad fiscal, y es acuciante solucionar ambos aspectos”.

“En la OIT ya hemos empezado a actuar. El pasado mes de junio, la Conferencia Internacional del Trabajo adoptó un Llamamiento mundial a la acción para una recuperación centrada en las personas de la crisis causada por la COVID-19, una hoja de ruta que compromete a los países a velar por que la recuperación económica y social de la crisis sea plenamente inclusiva, sostenible y resiliente. Es hora de aplicar esta hoja de ruta que está en total consonancia con el Programa Común de las Naciones Unidas y su Acelerador Mundial para el Empleo y la Protección Social, y que los complementa”, añadió Ryder.

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En entrevista con SOCIEDAD URUGUAYA, Boné afirmó que la inversión de FUCAC de más de $ 40.000.000 la consagra como “la empresa uruguaya que más recursos ha destinado a afrontar la pandemia y ayudar a la comunidad”.

Para Boné, tras la pandemia “el país va a volver a caminar, y vamos a estar bien”.

por Marcelo Márquez.

SOCIEDAD URUGUAYA. César Boné, ¿en qué consiste la Movida Verde de Fundación Fucac?

César Boné. La movida verde es un todo, no es un tema exclusivamente alimentario.

Hoy la Movida Verde se conoce por la Movida Verde alimentaria que tiene la meta de poder llegar a 7.000.000 de platos de comida entre el 2020 y este 2021.

Cuando en marzo de 2020 el Presidente Lacalle decreta la emergencia sanitaria, nosotros sabíamos que después de la emergencia sanitaria se venía una emergencia económica y, por lo tanto, se podía venir una emergencia alimentaria.

Desde FUCAC lo primero que pensamos fue cómo poder ayudar en la parte final de ese ciclo que sería la emergencia alimentaria. Ahí fue que rápidamente nos pusimos en acción, tratando de conseguir organizaciones sociales establecidas en los distintos departamentos del país, en la zona metropolitana, en la zona más alejada del departamento de Montevideo, pero organizaciones que tuvieran años, que conocieran los barrios, que conocieran la gente, que conocieran las necesidades.

Se nos ocurrió hacer un nexo con ellos y comenzar a entregar cajas de comidas de unos 15,5 kg – 16 kg.

A eso le sumamos un apoyo importante de leche en polvo a los comedores, llegando a las 200.000 meriendas el año pasado.

Sabíamos que probablemente esto iba a ser en dos períodos. Donamos 70.000 kilos de harina al SINAE y también donamos $ 6.000.000 que, por decreto del Presidente Lacalle Pou, fueron a parar al Instituto Pasteur .

Llegamos a la mitad de los platos de comida que queríamos llegar. Y este año vamos a completar los 7.000.000 de platos de comida, llegando a 104.000 personas en todo el territorio del país y haciéndolo a través de organizaciones sociales que son las que están distribuidas en el territorio y las que conocen las realidades.

Hay que sumarle a eso unos 7500 kilos de fideos que le donamos al INDA.

Compromiso con la comunidad

¿Se trata de un compromiso cooperativo, compromiso social, una jugada de marketing?

Se trata de un compromiso con la comunidad.

La Movida Verde tiene un compromiso con la cultura, con el ambiente, con los mismos socios que participan acá en la Fundación FUCAC a través de talleres presenciales en forma permanente.

La Movida Verde tiene que ver con la parte de FUCAC TV, nuestro canal vía live streaming.

Durante la pandemia en donde todo estaba cerrado, nosotros, si bien bajamos las rejas por el tema sanitario durante algún tiempo, FUCAC TV nunca paró. En ese sentido, apoyamos la cultura, llamamos a artistas para que siguieran desarrollando sus espectáculos a puertas cerradas pero saliendo en FUCAC TV. Eso es parte de una Movida Verde que incluye lo cultural, lo ambiental, lo social, la salud a través de nutricionistas, y a través de psicólogos, hicimos un plan también importante de estar cerca, era llamados a socios que nosotros entendíamos que podían tener alguna cierta problemática, sobre todo, aquellos que están solos y que necesitaban una palabra de aliento en estos tiempos que tenían que estar guardados cuidándose, y que desde acá, desde la Fundación, hicimos ese trabajo. Este año lo complementamos con videos que largamos permanentemente en nuestros videos en donde nuestra psicóloga habla de ‘estar bien’, de por más que haya pasado esto ‘vamos a salir fortalecidos’.

-¿Cuál es la inversión en este Programa y cuál será su duración?

En total la inversión para estos dos años de la Movida Verde son más de $ 40.000.000.

Creemos que somos la empresa uruguaya que más recursos ha destinado a afrontar la pandemia y ayudar a la comunidad.

No es por sacarnos cartel pero esta movida es solo nuestra, es de FUCAC solo. No estamos en contra de lo que es CanastasUy ni nada por el estilo, sino que simplemente que acá decidimos hacerlo solos.

Organizaciones religiosas

-En este proceso han estrechado muchos lazos con la sociedad civil, y dentro de ella, con muchas Iglesias de diferentes denominaciones.

Totalmente. Las organizaciones sociales que tienen que ver con sindicatos también, las que son cooperativas como COMACA, de mujeres en Joanicó, una obra hermosa, CEPRODIH. Los que veíamos de las organizaciones religiosas, es los años que tienen en los barrios, el conocimiento de la gente, no porque vayan exclusivamente a las iglesias, sino porque conocen a los vecinos, eso nos da cierta tranquilidad de cómo poder llegar a los demás. Sí lo hemos hecho con evangélicos, con católicos, el Centro Cristiano del Cordón fue uno, la Iglesia Armenia, el cura Juan Andrés Verde, en el barrio Santa Eugenia, que es una obra maravillosa, ahí también lo hicimos y lo estamos haciendo. En todo el país, con salesianos en Cerro Largo, el Liceo Francisco en Paysandú, la institución católica de Salto encabezada por un cura que es un fenómeno. En todos los departamentos fue así.

Organizaciones sociales y cooperativas muy valiosas que nos ayudaron.

El año pasado hicimos un proceso de llamado para que la gente entrara por la página Movida Verde nos informara sobre qué organizaciones podíamos invitar, pero este año actuamos con urgencia porque ya teníamos a las organizaciones en todo el país. Sabíamos que este año se iba a complicar un poco más.

ADN de FUCAC

La Movida Verde puede asociarse a una actividad de tipo sustentable?

Sustentable, sostenible, es parte del ADN de FUCAC. Nuestro reporte, lo que algunos le llaman Reporte Social Empresarial, es un reporte de sustentabilidad, porque nuestra empresa gira en base a la sustentabilidad. Si no es sostenible, no va.

Está en nuestro ADN porque lo que tratamos de impulsar son proyectos sustentables, de apoyar emprendimientos sustentables, de apoyar programas ambientalmente sostenibles y sustentables, y también desde la microfinanzas FUCAC tiende a apoyar a ese tipo de emprendimientos.

¿Cómo han evaluado esta receptividad en las comunidades locales?

De mucha aceptación, de mucho compromiso. Cada vez que llega un camión con las cajas verdes de la Movida Verde, a nosotros nos llegan cientos de fotos: registros fotográficos de que están bajando las cajas, de que están entregando las cajas. En la página de la Movida Verde se pueden sacar varias frases de los referentes locales, como el sacerdote encargado de Salto Capital que nos decía que FUCAC es una organización que se acordó que existen muchas instituciones que están pasando el Río Negro. Ese tipo de cosas, más comentarios de “Mujeres Increíbles” de Rivera donde nos decían que era una fiesta para algunas familias ver llegar la caja de la Movida Verde demuestra a las claras que los referentes nos hacen llegar los sentimientos de la gente que realmente está necesitada.

“Vamos a estar bien”

La pandemia va a terminar, se va a cumplir con este propósito de apoyo, ¿cuál es el mensaje de esperanza que FUCAC transmite?

Te lo decía hoy con este programa, de este pequeño ciclo que estamos tratando de sacar de acá que es hablar de ‘estar bien’. Lo dice nuestra publicidad: ‘sacá lo mejor de vos’.

En todo este tiempo también hubo una campaña de donación de sangre muy fuertemente por parte de FUCAC, en el cual incentivábamos a donar sangre porque sabíamos que por el tema de los desbordes de los CTI, había mucha necesidad de sangre, y lo hicimos.

Nosotros creemos eso, que debemos sacar lo mejor de nosotros porque entendemos que esto va a pasar, el país va a volver a caminar, pero es un momento de estar juntos y estar bien, y no de mirar para el costado o ser indiferente ni tampoco pensar en esto como un efecto de marketing.

Nosotros lo tomamos como un compromiso, si se buscase exclusivamente un efecto de marketing con mucho menos dinero se podría hacer mucho más.

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Compartimos sus conceptos en la siguiente columna.

Históricamente hemos escuchado autoridades y expertos en materia económica, destacar desde Uruguay el fenómeno Chile, como modelo de referencia en diversos aspectos económicos y comerciales, como un faro a seguir por su política exterior de libre comercio sin ataduras a ningún bloque regional, su capacidad de negociar bilateralmente con grandes potencias comerciales, su crecimiento económico sostenido -aunque quizás con malos niveles de distribución de la riqueza-, seguramente uno de los modelos de la región con mayor concentración de la riqueza, lo que llevó en los últimos tiempos pre-pandemia a multitudinarias protestas sociales, que culminaron con una decisión acordada por todos los actores políticos, de la necesidad de reformar su constitución y rediscutir ciertos paradigmas dados por válidos desde hace décadas, pero que surgieron en épocas oscuras de la historia de dicha nación.

Pero más allá de esto y de que Chile indudablemente ha sido de los países que según las cifras manejadas por los organismos internacionales financieros, más ha invertido en ayuda social directa en la región durante la pandemia de coronavirus.

Muchas veces se dice que las crisis generan oportunidades, bueno esta crisis económica derivada de una crisis sanitaria en un país como Uruguay, no puede dejar pasar el momento histórico de resolver varios problemas con una decisión estructural que solucionará la mayor parte de los problemas coyunturales de tipo económico, social, laboral y educativo.

Debe enviar al Parlamento una Propuesta que autorice el retiro de los fondos de ahorros de capitalización individual de trabajadores y/o empleadores depositados en las AFAP´s, que contemple la posibilidad de retirar en primera instancia por los menos entre un 25 % a un 50 % de los mismos, dependiendondel total de la cuenta individual, en un rango de retiro mínimo de USD 5000 (cinco mil dólares americanos) y con un tope de retiro máximo USD 10000 (diez mil dólares americanos).

No existe mejor política económica, que permitirle a las personas, disponer de su propio dinero para reactivar la economía, esto es justicia social distributiva ya que alcanza a todos y no solo a los que puedan anotarse a unos jornales solidarios transitorios, que puedan acceder al seguro por desempleo parcial o las ayudas sociales de tarjetas o canastas mínimas del MIDES u otros pequeños subsidios otorgados para algunos colectivos por un par de meses como ya se realzaron sin efecto alguno en la economía.

Si se habla de “Libertad Responsable” en lo sanitario que más justificado que en lo económico, no se puede permitir que más personas pierdan sus emprendimientos productivos, trabajos autónomos y empleos precarios, sin tomar medidas de fondo, que además no tienen costo alguno para las arcas del Estado, esto es mucho más económico que la famosa renta básica universal plateada por la oposición política y negada por el gobierno, dado que se esgrime que luego de otorgarla quien la puede retirar y además el incremento del déficit que implica pagarla y la dificultad de elegir a quienes otorgarla, ambas partes con argumentos atendibles desde lo positivo y negativo de la propuesta.

Ya un ex Ministro de Economía y Finanzas de la década de los 90, habló de aplicar una especie de Plan Marshall en Uruguay que reactive la obra pública y genere un schok en la economía, pero de donde se piensa sacar el dinero, seguramente del ahorro de los trabajadores, es decir de los fondos ahorrados en la AFAP’s. Asimismo una Intendenta de la oposición planteó desarrollar un plan de infraestructura sobre un nuevo corredor metropolitano de movilidad y también apeló al interés que despertaría para las AFAP’s el invertir en esta posibilidad. Pero no señores, las AFAP’s no son las que tienen que poner el dinero en sus ideas improvisadas, el dinero debe ir a los bolsillos de los trabajadores, como lo está haciendo Chile o Perú en la región y en otras latitudes países muy desarrollados y ricos como por ejemplo Australia.

Antes de generar apreciaciones confusas hay que tener presente, que el trabajador amparado en este sistema mixto, no quedará sin aportes jubilatorios, ni sin una prestación llegado el momento de generar la causal jubilatoria, ya que se mantiene el tramo aportado y que le pagará el sistema público a través de la caja que corresponda, la mayoría a través del Banco de Previsión Social (BPS).

Esto no afecta la solidaridad intergeneracional, ya que lo que va al BPS no se toca y además en caso de que la persona llegara a la edad de causal jubilatoria la cual se proyecta elevar o generará una pensión, tendrá siempre para cobrar el tramo del BPS e incluso una parte del tramo de su ahorro que la AFAP´s conservará si no retira el total, si continuara trabajando y aportando, ya que el fondo que administra pasa a una aseguradora para el pago, por una tabla actuarial que estipula la proyección de vida, la cual podemos asegurar que pocos alcanzan, la misma está en los 100 fijada en la actualidad el BCU.

Ya que no tiene sentido, en una situación de crisis absoluta como la actual, en uno de los países con una tasa de suicidios de las más alta de Latinoamérica y del mundo sostenida desde hace décadas y en aumento, que los trabajadores no pueden acceder en caso de desempleo u otras causas de fuerza mayor a un capital, que es de su propiedad, que corresponde a su aportación personal, que sufre variables para bien o mal derivado de la rentabilidad que manejan otros en este caso las AFAP´s, en manos de ejecutivos con sueldos exageradamente altos para el mercado laboral local y el resultado de sus portafolios de inversiones los cuales han llegado a dar rentabilidad negativa, incluso por financiar negocios inviables, sumado a los descuentos por comisiones varias que aplican diversos agentes involucrados.

No tiene sentido que si es una cuenta individual, personal e intransferible que termina siendo liquidada por una aseguradora, no funcione como un seguro de ahorro de retiro, en el cual, cuando uno lo desea, después de pagar o aportar cierta cantidad de años, uno tiene acceso al monto del dinero y a retirarlo y disponer del mismo en vida, por ejemplo para sobrevivir, para poder generarse un autoempleo o micro emprendimiento para poder seguir trabajando y obtener ingresos auténticos, y así dinamizar la economía toda y no seguir apostando a financiar programas de asistencia social y transferencias directas mínimas como canastas de alimentación que poco ayudan a subsistir con dignidad o apoyando ollas populares lo cual es realmente inaceptable como política pública, lo cual ya aconteció durante la crisis bancaria de los años 2000. Los trabajadores tienen derecho a disponer de sus ahorros, ya que el sistema se creó con esta ideología de capitalización individual, como que fuera una cuenta bancaria.

Esta propuesta sí cumple con la idea de que podría ser una política pública de Estado, que en medio de una crisis económica y en el marco de la decisión de reforma la seguridad social, sería una caja de herramientas que permitiría solucionar problemas de diversa índole a muchos grupos heterogéneos de la sociedad, que no son alcanzados por las soluciones brindadas hasta el momento y también para otros sectores a los que si se le están ofreciendo alternativas, pero que no son sostenibles a mediano y largo plazo por cuestiones de financiamiento.

Ya vimos que la propuesta asistencialista de los denominados Jornales Solidarios con 15000 puestos por 6 meses de contrato, que se abonarán un monto mensual nominal de $12.500 (pesos uruguayos) por 12 jornales efectivamente trabajados, para tareas simbólicas como barrido de plazas y sin un debido componente de formación profesional y/o capacitación productiva que pueden brindar los varios organismos que sustenta el Estado con estas capacidades y competencias, como son por ejemplo: el INEFOP, CONENFOR (PNET/PAS), CECAP’s, COCAP, CITS, UTU, UTEC, ANII, ANDE, etcétera.

Todo lo cual redondea una iniciativa la cual es absolutamente insuficiente, cuando en el primer día ya se inscribieron diez veces más personas que las vacantes, es decir 150000 personas en un día, de una semana de plazo para la inscripción, esta es la mejor encuesta del caos social, laboral y económico que afronta el Uruguay y parece que aún hay dirigentes políticos y líderes de opinión pública, que tienen tiempo para discutir temas menores pensado en el redito político que pueden lograr a corto plazo.

Prof. Lic. Nelson Simatovich.

Experto en Trabajo Decente, Formación Profesional y Desarrollo Productivo.

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“La esperanza no nace por arte de magia, surge cuando vemos signos que nos permiten seguir creyendo y luchando sin bajar los brazos. Signos que podemos ver ya en tantas personas de nuestra sociedad que ante el golpe del COVID-19 han dado a luz multitud de iniciativas de solidaridad”.

El CICU exhorta a “que tengamos ánimo, trabajemos codo a codo, ayudémonos mutuamente, cuidémonos” ya que  “eso está en nuestras manos”. “Ojalá mantengamos bien alerta nuestra sensibilidad y no cedamos a la tentación de encerrarnos en nuestros dolores, sino que tengamos siempre la disposición para consolarnos y cuidarnos mutuamente”.

En un tramo de su mensaje advierten que “en estas circunstancias nos preocupan y duelen mucho las polarizaciones que constatamos en nuestra convivencia”. “No podemos darnos el lujo de ignorar la necesidad de diálogo y acuerdos entre todos los sectores y organizaciones sociales, comenzando con el propio sistema político, procurando buscar definir y consensuar lo que es necesario y bueno para todo nuestro pueblo. Privilegiando a quienes están sufriendo más por la enfermedad y la muerte de personas queridas, por la angustia e impotencia de no tener un trabajo, por no alcanzar a poner comida en sus mesas, por no estar en condiciones de que sus hijos accedan a la educación”. “Necesitamos hablar, escucharnos, buscar juntos, tratar de comprendernos y no cerrarnos a los posibles aportes de quienes piensan diferente”, destacan.

Entre los signos de esperanza que reconocen señalan “la buena marcha de la vacunación¨ y exhortan  “a considerarla como contribución al bien común”. “Necesitamos muchas más señales en ese sentido, sobre todo de parte de las autoridades, de quienes tienen algún tipo de responsabilidad pública, incluidas nuestras Iglesias, pero también de cada ciudadano y ciudadana”.

“Para quienes confiamos en Cristo Jesús, aun con todas nuestras incoherencias, este tiempo que llamamos pascual está lleno de signos de vida que nos dan esperanza y que se unen a la gran señal que nos inspira y alienta, y hoy, en esta hora tan difícil, queremos compartir con ustedes: el mismo Jesús que vivió entregando generosa y humildemente su vida con esa preferencia tan especial por las personas más pobres, pequeñas y afligidas y nos habló de la fuerza infinita del amor”, concluye el mensaje .

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Los obispos, desde el Santuario de Florida, dirigirán al mediodía del Domingo 8 de noviembre una Súplica a la Patrona de la Patria por el fin de la pandemia y sus consecuencias.

Los fieles de todos los rincones del país se unirán vía internet y medios de comunicación a la Misa que concelebrarán todos los obispos a las 10.30 horas y a la Súplica que tendrá lugar a las 12 horas.

En el Santuario de Florida acompañarán a los obispos en forma presencial pequeños grupos de feligreses y sacerdotes de la Diócesis de Florida, respetando el aforo del templo y las medidas sanitarias correspondientes .

En una carta dirigida hace unas semanas a todas las comunidades del país, los obispos animaron a los fieles a estar unidos espiritualmente en la oración y la súplica confiada, al tiempo que les aseguraron que llevarán a la Patrona de la patria las intenciones de todas las comunidades. “Rezaremos especialmente por el fin de esta pandemia y sus consecuencias, poniendo toda nuestra vida bajo la protección maternal de la Virgen María”, destacaron los Obispos en su carta.
La Misa y la súplica serán transmitidas por los siguientes medios de comunicación y por las redes sociales:
Facebook          

Decos CEU Iglesia Católica del Uruguay (@iglesiauy)

Youtube

Virgen de los Treinta Tres

Radio

Radio María

Nueva Radio CW33 1200 AM Florida

Radio Oriental 770 AM

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