La entrada tendrá un costo de $300, e incluye tres bingos y una consumición.

El 100% de lo recaudado por las entradas y cartones adicionales que se vendan se destinará íntegramente a los niños de la Escuela Horizonte.

Los esperamos

Por tickets: 2619 5686 – 2600 4603 – 2619 5653.

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El presidente de INAU, Javier Salsamendi, aseguró que el acuerdo rubricado el 16 de marzo entre el instituto e HRU es un ejemplo del apoyo que se requiere del sector privado para continuar con la atención a los niños más pequeños y con menos recursos. Reconoció el apoyo de las empresas privadas que se comprometen con un tema relevante para el Gobierno como lo es la atención a la primera infancia.

El jerarca explicó que los proyectos de INAU incluyen la creación de 100 nuevos centros CAIF para 2014. Se prevé construir unos 35 centros por año, para llegar a 100 centros en 2014 y dar cobertura al 100% de niños menores de 3 años y a sus familias que están en situación de vulnerabilidad. “Esto va en conjunto con el desarrollo del Sistema Nacional de Cuidados Integrados que nos va a permitir modificar un debe que todavía tienen las políticas sociales en el Uruguay”.

El Centro CAIF “Libermor” funciona en un local de unos150 metros cuadradosy brinda atención a 118 familias, estas características lo ubican en la categoría 2. Cuando se construya el nuevo centro, en el predio de800 metros cuadradoscedido por HRU, tendrá capacidad para atender a 196 familias y pasará a tener categoría 4. El terreno tendrá una vía de acceso independiente, por la calle José Shaw, y es lindero con una policlínica de ASSE.

Previo a la firma de este convenio, las autoridades de INAU y de HRU mantuvieron una reunión para analizar la posibilidad de que adolescentes se formen en actividades hípicas para tener su primera experiencia laboral.

“En los primeros años de vida es donde se juega el futuro”

Por su parte, la coordinadora general de Primera Infancia del INAU, Susana Mara, indicó que el Instituto busca implementar un sistema unificado de primera infancia donde se integre el Plan CAIF —que atiende a 45.000 niños en todo el país— y los centros diurnos que atienden a menos cantidad de niños, pero en un horario más extenso. En ese sentido, INAU invierte en el Plan CAIF 49 millones de dólares anuales.

Mara sostuvo que «2012 es el año bisagra» para el plan de construcción de los 100 nuevos centros, mediante el trabajo conjunto de INAU yla Corporación Nacionalpara el Desarrollo. Si bien el mayor desafío es conseguir terrenos, se realiza un trabajo intersectorial e interinstitucional que integra a las intendencias, organizaciones de la sociedad civil y organismos como OSE. El 50% de los centros se construirán en Montevideo, el 36% en Canelones y el resto se distribuirán en el resto del país.

Fuente Contenido e Imagen: INAU. www.inau.gub.uy

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La iniciativa se inscribe dentro del plan permanente que Hípica Rioplatense desarrolla para el área social, apoyando iniciativas educativas, de salud, trabajo y vivienda de las zonas lindantes con el Hipódromo Nacional de Maroñas.

El pasado fin de semana decenas de empleados de HRUSA se trasladaron al barrio “50 Metros” para realizar su obra de voluntariado, en lo que significó el inicio de obras para el levantamiento de 20 casas donadas por la empresa.

Desde el inicio de sus actividades Hípica Rioplatense desarrolló una serie de acciones consistentes y permanentes para volcar en su zona de influencia parte de la confianza que el público le otorga a sus emprendimientos.

Desde el 2007 HRU participa del programa «Montevideo Recicla» de la IMM y la ONG Repapel, al tiempo que todos los años hace donaciones a las ecuelas Nº 129 y 186, ubicadas en José María Guerra y General Flores, con destino al mantenimiento y la reparación de su infraestructura.

Los funcionarios de Hípica Rioplatense también realizan tareas de voluntariado, participando en jornadas de  pintura de las aulas de esas escuelas.

La empresa también lleva adelante un plan de acciones comunitarias en colaboración con  la Comisión de Fomento del Barrio Ituzaingó, ejecutando un programa social que tiene por objeto contribuir en beneficio de todas las instituciones del barrio.

En ese marco se construyó y entregó al Ministerio de Salud Publica el “Centro de Salud Maroñas”, una policlínica que fue distinguida por UNICEF en diciembre del 2009 y que cuenta con una extensión de 418 metros cuadrados,  consultorios de atención primaria, centro de pediatría, ginecología, psiquiatría y un moderno consultorio odontológico.

Al mismo tiempo Hípica Rioplatense es un entusiasta colaborador de  programas de equinoterapia, para la rehabilitación de personas discapacitadas.

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