Este jueves 13 se llevará a cabo el evento organizado por Forvis Mazars en Uruguay titulado “Adquisiciones en Latinoamérica”.

Será online entre la hora 10 y 11.30 (local).

https://attendee.gotowebinar.com/register/3911972662378888537?source=Uruguay

Acompáñenos en la primera entrega de nuestro ciclo de dos webinars sobre fusiones y adquisiciones.
En esta sesión inicial, nos enfocaremos en las adquisiciones como mecanismo de inversión. Abordaremos los procedimientos clave, así como las implicaciones regulatorias, laborales y corporativas que deben considerarse en cada país.

Este webinar establecerá las bases para comprender el panorama legal y estratégico de las adquisiciones en la región.
Descubra cómo las adquisiciones impulsan la inversión en América Latina

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Este dato implica un incremento de 37 puntos porcentuales respecto de la última edición de la encuesta del 2018 y representa un incremento del alto valor registrado en 2015, cuando se situó en el 76%.

En la presentación, la ministra Facio afirmó que se trabaja interinstitucionalmente para seguir abriendo las puertas a nuevos mercados. También destacó la estabilidad, la infraestructura y el acceso a energías renovables y otras políticas de sostenibilidad como factores clave para consolidar a Uruguay como un “excelente ecosistema para invertir”.

La ministra de Industria, Energía y Minería, Elisa Facio, participó en la apertura de la Presentación de los resultados de la encuesta realizada a las empresas extranjeras que invierten en Uruguay, organizada por Uruguay XXI.

El evento de presentación se realizó el 13 de marzo en el auditorio del Anexo de la Torre Ejecutiva. Junto a Facio, expusieron el canciller, Omar Paganini; el director ejecutivo de Uruguay XXI, Sebastián Risso; la gerenta de Inteligencia Competitiva de Uruguay XXI, Mariana Ferreira; y Santiago Peyrou, director de Laboratorio Metodológico de Equipos Consultores, la encuestadora encargada de este relevamiento.

Uruguay XXI tiene como uno se sus cometidos el asesoramiento a inversores extranjeros antes, durante y luego de su instalación en Uruguay. Conocer la opinión de las empresas extranjeras instaladas en Uruguay, sus necesidades y expectativas, constituye un insumo fundamental para mejorar el clima de negocios en Uruguay. Por ello, Uruguay XXI definió la necesidad de contar con la tercera edición de esta encuesta, que fue realizada por Equipos Consultores.

Percepción positiva

Durante la presentación, se informó que el resultado más relevante que arroja la encuesta es que el 84% de las empresas extranjeras encuestadas —219— se muestran satisfechas o muy satisfechas con el clima de negocios que encuentran en Uruguay. Eso implica un aumento de 37 puntos porcentuales respecto de la última edición de la encuesta, desarrollada en 2018. En ese año, el 47% de las empresas se mostraban satisfechas o muy satisfechas. La satisfacción había sido más alta en la encuesta de 2015, cuando se había situado en el 76%.

“Los indicadores que recoge la encuesta dan muestra de una importante mejora en los niveles de percepción de las empresas de capital extranjero sobre el clima de negocios en Uruguay”, dijo la ministra Facio al respecto. “Esta percepción altamente positiva es el resultado de las medidas que se han implementado para desarrollar un ecosistema propicio para los negocios”, afirmó.

Facio agregó que el MIEM trabaja, en coordinación con el resto del Poder Ejecutivo, para lograr “la instalación y la permanencia” de las empresas extranjeras en el país. “Con el objetivo de abrir nuevos mercados, nos esforzamos por mostrar que somos un país abierto al mundo y no cerramos la puerta a las oportunidades que puedan llegar”, señaló.

La ministra también destacó la importancia de que el canciller Omar Paganini, exministro de Industria, Energía y Minería, conozca el valor de la industria para los negocios y la apertura de mercados.

“En cada una de las reuniones que mantenemos con los posibles inversores destacamos la estabilidad social y política del país; la seguridad institucional y jurídica; y la excelente calidad de vida”, dijo la jerarca, quien agregó que estos elementos “nos enorgullecen”.

Además, la secretaria de Estado enfatizó la importancia de tres focos en los que el MIEM trabaja activamente. El primero de ellos es “el acceso a los recursos humanos calificados”. En la encuesta, este punto es mencionado como importante a la hora de invertir por un tercio de las empresas.

El segundo de ellos es “la calidad de la infraestructura”, en particular las telecomunicaciones, el acceso a los puertos y otras vías de salida al exterior, así como la infraestructura vial.

En tercer lugar, mencionó “el acceso a energías renovables y otras políticas de sostenibilidad”. “Estoy convencida de que estos elementos van a ser cada vez más importantes para elegirnos como destino de grandes inversiones. Ya lo están siendo, pero cada vez van a ser más relevantes”, aseguró.

“Tenemos una gran oportunidad como país en temas que estamos impulsando, como el hidrógeno verde y sus derivados, así como en Uruguay Innovation Hub”, añadió la jerarca.

“Colaboramos continuamente para mantener este ecosistema, para fomentar la llegada de inversiones y el desarrollo de negocios que traigan innovación, conocimiento y, sobre todas las cosas, trabajo para el país”, dijo Facio.

La ministra puso como ejemplo la labor que se realizó con una empresa pequeña que visitó el MIEM meses atrás y se instaló en un parque industrial, con un proyecto de riego muy innovador. Ante su visita, se los derivó a Uruguay XXI, donde tuvieron el apoyo necesario para comenzar a exportar a Estados Unidos. “Hablaban de la facilidad con la que habían podido recorrer todo el camino” en “poco tiempo”, relató. Con este ejemplo, la titular del MIEM aprovechó para felicitar a Uruguay XXI por su “trabajo realmente impresionante al acompañar a las empresas a desarrollarse e instalarse”.

Facio dijo que otro elemento que, si bien no aparece en la encuesta, “es muy valioso para los uruguayos” es “la libertad.  “Todos los uruguayos queremos lo mejor para nuestro país y entendemos que con mayor inversión va a haber mayor y mejor trabajo y más libertad. Desde la gestión del Ministerio de Industria, Energía y Minería me siento muy entusiasmada con la meta de posicionar a Uruguay como un excelente ecosistema para invertir”, dijo la ministra, quien, para finalizar, invitó a todos los presentes a “ser parte” de ese proceso.

Algunos resultados

La percepción positiva de las empresas sobre el clima de negocios en Uruguay se observa en todos los segmentos de las empresas, aunque sobresalen las del sector de los servicios y las empresas que no son grandes.

El 44% de las empresas encuestadas prevé aumentar su inversión en los próximos cinco años, y esa cifra aumenta hasta el 60% en las empresas instaladas en el país más recientemente, desde 2010.

Entre los factores clave para invertir se señalan la estabilidad macroeconómica, política y social, con el 79% de las respuestas, y la seguridad institucional y jurídica, con el 71%. También se observa una alta satisfacción con las exoneraciones y los incentivos fiscales, con el 47%.

Apenas el 5% de las empresas encuestadas se manifiesta insatisfecha con el país como lugar para desarrollar su actividad. En estos casos, las principales razones de insatisfacción son el costo país y la burocracia.

Fuente Imagen: Ministerio de Industria, Energía y Minería.

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La pregunta que los ciudadanos muchas veces se hacen es: ¿a dónde va ese dinero? ¿en qué se destina?

El ministro de Defensa Nacional, Javier García realizó un pormenorizado informe el pasado 14 de julio ante la Comisión de Presupuesto integrada con Hacienda de la Cámara de Representantes. Aquí un resumen de su ponencia.

MINISTRO DE DEFENSA NACIONAL (Javier García).

El gasto total ejecutado por el Ministerio de Defensa Nacional para el Ejercicio 2021 fue de $ 21.956.000.000, lo que representa un incremento de $ 164.000.000 respecto al año 2020. El Ministerio de Defensa representa el 6,9% del total ejecutado por la Administración Central más los organismos del 220 de la Constitución.

En cuanto a la estructura del gasto, 71% representan las retribuciones, el 13,11% los gastos y el 5,18% las inversiones. Como escucharon recién, la importancia relativa del rubro Retribuciones es que a partir del 2021 se comenzaron a registrar las partidas de naturaleza salarial en el Grupo 0 «Retribuciones Personales», mientras que con anterioridad se registraron integrando los «Gastos de Funcionamiento» del Inciso. Este es un cambio bien significativo en el rubro de «Gastos de Funcionamiento» y en el rubro «Retribuciones Personales». Creo que eso transparenta la ejecución presupuestal y ubica cada partida donde debe ser ubicada; lo que es salario, es salario y lo que es funcionamiento, el mismo y no a partir de cruzamientos que no responden a la realidad. Allí hay una tabla que habla de lo que decíamos recién. Las remuneraciones tuvieron crédito de 20.135 millones, funcionamiento 2.994 millones, inversiones 1.216 millones. Las partidas de alimentación, canasta de fin de año y beneficios sociales, sumados, representan el 40% de los gastos de funcionamiento del Inciso.

Las inversiones

Con respecto a las inversiones en 2021, por concepto: la adquisición, reparación y actualización de aeronaves supuso el 28% de las inversiones. La adquisición, reparación, equipamiento de unidades navales, el 20%; los vehículos, el 10%. Después los porcentajes están más diseminados: sistema de control aéreo, la ampliación y modernización de los sistemas del control aéreo, 6%; recuperación de las plantas motopropulsoras, 4%; adquisición, reparación de sistemas de helicópteros, 4%; inmuebles, 4%; seguridad operacional, 3%; equipo de uso militar, 3%; material técnico de apoyo de actividad aeronáutica, 2%; equipo de instrumentos del servicio de oceanografía, hidrografía y meteorología, 2%; vigilancia y patrulla de frontera, 2% y «Otros» fue el 12%, lo que suma $1.137 millones.

Las principales inversiones del ejercicio se relacionaron con el pago de la segunda cuota de los aviones Hércules por un monto total de € 5.500.000. El anticipo inicial por las tres embarcaciones Marine Protector de US$ 2.500.000 y la tercera cuota de las aeronaves Bell 412 por US$ 2.325.000.

Les informé que el programa Defensa Nacional consumió el 79%; cadena de valor, motores de crecimiento, 1%; formación y capacitación, 1%; infraestructura fluvial y marítima, 1%. Lo relato porque el año pasado se había preguntado específicamente esto, así que me adelanto a detallarlo. Continúo: política e infraestructura aeronáutica, 11%; red de asistencia, integración social, 0,1%; sistema de información territorial, 2%; prevención y represión del delito, 3%; ejecución de política exterior, 1%.

En cuanto a los niveles de inversión, estamos en niveles de inversión superiores a los años inmediatamente previos. El año 2020 fue el 27 y en 2021.

Gestión de recursos

Con respecto a lo que hemos llamado gestión eficiente de los recursos, hemos iniciado en el año 2021 una serie de transformaciones en materia de gestión de los recursos asignados al Ministerio de Defensa Nacional, en la cual -esta es quizás una de las definiciones políticas más importantes- el rol del Estado Mayor de la Defensa toma una importancia significativa en materia de planificación y gestión logística. Como ustedes saben, el Esmade es una creación del 2010, y en esos once o doce años transcurridos desde ese momento ha tenido un proceso, como toda institucionalidad nueva, de sacar cédula de identidad y empezar a tener su propia evolución, maduración y hasta aceptación. Recalco este término que acabo de usar. Nosotros decidimos en este gobierno darle un impulso significativo a la institucionalidad del Estado Mayor de la Defensa, que pasa por diferentes niveles, que en el transcurso de la exposición vamos a ir contando. Como avance, quiero señalar que en la ley de presupuesto de 2020 incluimos una partida, que en aquel momento fue de $ 22.000.000. Fue la primera vez que se incluyó como partida de inversiones en el Estado Mayor de la Defensa; habitualmente, las partidas de inversiones iban destinadas a cada una de las Fuerzas. Aquí se destinó, además de las inversiones a las Fuerzas, por primera vez, una partida para gestionar por el Estado Mayor de la Defensa. La incluimos para la ejecución de inversiones correspondientes a las actividades relacionadas con las patrullas de frontera, en el marco de la Ley Nº 19.677, de 26 de octubre de 2018, con el objetivo de priorizar las adquisiciones en forma centralizada y en procura de trabajar en el marco de la interoperabilidad de las Fuerzas. En el Ejercicio 2021 se registró la primera compra con esta partida. Se compraron, por ejemplo, botes semirrígidos, motores fuera de borda, un camión cisterna, grupos electrógenos, drones, etcétera; todo ello, entre otras cosas, para equipar las patrullas de frontera. En este Ejercicio que pasó se encuentra en proceso la adquisición en forma conjunta de alrededor de dieciocho camionetas tipo pick up, con la partida de los $ 22.000.000 de 2021, que se adecuarían a las necesidades de las operaciones de frontera. En este proceso que lidera el Estado Mayor de la Defensa se conformó una comisión asesora con integrantes de las tres Fuerzas y el Ministerio de Defensa Nacional. Esto para nosotros, sin duda, es un avance para las compras conjuntas que promuevan esta interoperatividad y la racionalización de los recursos presupuestales. En ese proceso de maduración, como ustedes vieron, hicimos un cambio entre la gestión de los recursos de 2020 y la gestión de los recursos de 2021, en la misma partida. En los de 2020, distribuimos la partida entre las Fuerzas. Allí aparecieron cosas variadas. En este Ejercicio 2021 cambiamos y le pedimos a las Fuerzas elegir un suministro, que se pusieran de acuerdo para ser más efectivos en la utilización del recurso. Entonces, las tres Fuerzas concluyeron que lo más necesario eran vehículos; por lo tanto, toda esa partida se va a destinar a vehículos, que después se repartirán entre las Fuerzas.

El combustible

Otros de los recursos que el Estado Mayor de la Defensa está gestionando, que como ustedes se imaginarán es crítico en el Ministerio de Defensa es el combustible. Es así que comenzamos un plan de gestión eficiente de los combustibles en el sector Defensa. El gasto de combustibles y lubricantes del Ministerio en el Ejercicio 2021 es de $ 360.000.000, aproximadamente, US$ 8.000.000; representa el 12% de la ejecución en gastos de funcionamiento. El detalle de ejecución por unidad ejecutora es el siguiente: Dirección General de Secretaría es de 1%; el Esmade, 0,2%; Comando General del Ejército, 35%; Comando General de la Armada, 19%; el Comando General de la Fuerza Aérea, 42%; la Dirección Nacional de Sanidad de las Fuerzas Armadas, 1%; la Dirección General de los Servicios, 0,2%, y la Dirección Nacional de Aviación Civil, 2%. Eso conforma la totalidad. En noviembre pasado se firmó un acuerdo entre el Ministerio de Defensa Nacional y Ancap, que permite la instalación del Sisconve en todas las unidades ejecutoras del Ministerio de Defensa Nacional. Se comenzó a principios de 2022 la implantación de dicho sistema en Sanidad Militar, Dirección General de los Servicios de las Fuerzas Armadas, Dinacia, Esmade y, próximamente, en Fuerza Aérea. En este proceso de implementación pasamos de dieciocho vehículos que tenían este sistema en la Secretaría de Estado -eran los únicos que tenían este sistema Sisconve, incorporado en marzo de 2020- a tener al día de hoy ochenta y un vehículos en varias unidades ejecutoras del Inciso. A modo de ejemplo, está cubierto el 86 % de los vehículos de la Dirección General de Secretaría; el 89 % del Estado Mayor de la Defensa; el 36 % de Sanidad de las Fuerzas Armadas; el 100 % de la Dirección General de los Servicios de las Fuerzas Armadas, y el 92 % de la Dirección Nacional de Aviación Civil. Este porcentaje disonante del 36% está explicado porque, precisamente, en el momento de la instalación del sistema se estaba en proceso de recambio de vehículos; entonces, esperamos a tenerlos recambiados para incluirnos, pero no incurrir dos veces en un gasto en cuestión de pocas semanas, absolutamente ineficaz. Es importante tener presente que con fecha 27 de abril de este año fuimos notificados por Ancap sobre un inconveniente en líneas de códigos anómalas en el software del sistema, con la correspondiente investigación técnica para determinar el alcance e impacto de las mismas. Esta situación, evidentemente, ha demorado el proceso de implementación del Sisconve en el resto de las unidades ejecutores y, sobre todo, la posibilidad de realizar evaluaciones primarias sobre el impacto de la incorporación de la herramienta. Este fue un tema que tuvo mucho conocimiento público. Nosotros estamos dentro de los Incisos que trabajamos en este sistema; por lo tanto, nos vimos afectados. Según se nos informó, Ancap está desarrollando un programa propio, que va a ser el que esperamos supla esta tecnología, o sea, la que se pueda adoptar o que nos provea Ancap. En otro orden de cosas, pero vinculado con el tema combustible, solicitamos -esto es una novedad que empezamos a final del año pasado- la colaboración de Ancap para elaborar un diagnóstico técnico sobre la logística de abastecimiento en el Ministerio de Defensa Nacional. Consideramos que esto constituye un hito fundamental para dar inicio a un plan de gestión eficiente de combustibles en el sector Defensa, a través de un enfoque multidimensional, que considere temas de gestión ambiental, capacitación de recursos humanos y rediseño de procesos que permitan el diseño de una hoja de ruta en el largo plazo. Se le encomendó esta importante tarea en el marco de sus competencias relacionadas a la logística conjunta al Estado Mayor de la Defensa, que ya viene trabajando con Ancap y las Fuerzas Armadas. El concepto es que el combustible, como insumo sensible, crítico e importante en el Ministerio de Defensa tenga una gestión unificada, transparente, gestionada centralmente, pero ejecutada descentralizadamente. Este proceso se relaciona con los centros de distribución y carga de combustible. Este diagnóstico tomó, desde la compra del insumo hasta el pico distribuidor, pasando por el almacenaje, los surtidores, etcétera, en todas las Fuerzas. Nos enfocamos en la capacitación, el cuidado del medio ambiente y, concomitantemente, en una gestión eficiente de los recursos. Estamos hablando que entre las tres Fuerzas y Dinacia -escuchen el número- existen unos sesenta y tres puntos de distribución combustible en todo el país. Nosotros nos preguntamos: ¿son todos necesarios? ¿Existe la posibilidad de complementar esfuerzos y reservas estratégicas? En eso venimos trabajando. El jueves pasado tuvimos una reunión con los comandos de las Fuerzas y las unidades ejecutoras del Ministerio, precisamente, para establecer un mapa de ruta, un cronograma hacia la concreción de este plan de gestión de combustibles.

Fuente Imagen: Ministerio de Defensa Nacional.

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Sus conceptos fueron realizados el miércoles 6 en la Comisión de Presupuesto integrada con Hacienda de la Cámara de Representantes, junto a las  autoridades del Ministerio de Economía y Finanzas, de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, y del Banco Central del Uruguay.

Así se expresó Alfie: “Me interesa ahora repasar lo que ha sucedido con las empresas públicas en materia de inversiones y resultados. Como ustedes saben, si bien obviamente no integran esta rendición de cuentas como bien dicen los instructivos que la Oficina eleva a las empresas, integran parte del sector público y son parte también del accionar general de la política de gobierno. Claramente, nuestra política no es determinar las acciones comerciales, pero sí tenemos foco en la parte estratégica de inversiones. Poner el foco en la parte estratégica de inversiones es sumamente importante para evitar inversiones que nosotros consideramos que no lo son. Está de más citar ejemplos, pero hay muchos».

Sobre la ejecución «pusimos el promedio del último período ‑el primer y segundo año de este gobierno‑ y el total con las proyecciones presupuestales o lo que hay previsto presupuestalmente para el período completo con dos años ejecutados y tres estimados».

Por ejemplo, «en Ancap está claro dónde pusimos el foco. El total promedio aumenta bastante: US$ 12.000.000 promedio por año, pero con foco en la energía para hacerse más competitiva y reducir los costos en energía ‑básicamente combustibles‑; naturalmente hay una reducción en el portland».

Asimismo, «en la Administración Nacional de Puertos también hay un aumento importante. Básicamente, el aumento grande está en las inversiones en el puerto de Montevideo; los puertos del interior tiene cantidades similares y el dragado tiene una cantidad promedio anual un poco inferior».

«En Antel estamos excluyendo del período 2015-2019 el Antel Arena, porque lo consideramos fuera de su objetivo. Sacamos esa inversión y como se ve allí, la inversión en ese ente es prácticamente la misma en promedio anual en el quinquenio. No hay cambios en eso», añadió.

Por tanto «hay un aumento en la ANP y en Ancap, y en Antel no hay cambios».

«En OSE incluimos una parte ‑el informe general puede diferir‑ de las obras de saneamiento y agua potable que se están proyectando y que empezarían a hacerse el año que viene. Allí está claro dónde está el aumento: obviamente en agua potable y en servicio de saneamiento y alcantarillado. En este período habría un aumento bien sustancial en la inversión de OSE, ya que entendemos muy relevantes ambas obras», manifestó.

Agregó que «en UTE también hay un aumento, algo así como US$ 13.000.000 por año en promedio, pero hay un cambio significativo con respecto a dónde se invierte. Esta fue una política deliberada por la que teníamos claramente una sobreinversión en generación; la inversión que se hace ahora es menor y básicamente de mantenimiento. Como ustedes saben, hay un exceso de capacidad instalada muy adelantada en el tiempo que tiene un costo muy relevante para el organismo. Las inversiones tienen un momento óptimo para hacerse; no solo hay que tener en cuenta la capacidad, sino el momento óptimo. Cualquier adelanto de ese capital genera costos adicionales, básicamente por pago de intereses y gastos de mantenimiento».

Entonces, «donde estaban más flojos y donde se veía claramente el problema era en la distribución ‑ahí figura en ‘distribución y comercial’‑ y en terminar las obras de trasmisión culminando con el anillo norte; el país queda anillado para evitar cortes en todo el territorio. El anillado se va a terminar por el tramo Tacuarembó-Salto Grande y una parte sur en Cardal».

Según Alfie «una parte importante de eso sale de generación, que no se precisa; UTE está estimando que hasta 2028 o 2029 no precisaría empezar a invertir fuerte en generación más allá de esto, y se concentra en transmisión. Entendemos que después de este final de anillado, salvo alguna conexión grande con Brasil por el lado de Salto Grande-Garabí, no habría una inversión muy grande en trasmisión, excepto en mantenimiento. Se profundizó en distribución y comercial para mejorar la fluidez del servicio y eso se ve claramente en los indicadores de fluidez de servicio, de interrupción en el servicio, etcétera».

Ahora bien -puntualizó-: «claramente las inversiones no están bajando; están subiendo en términos generales tanto en la Administración Central como en los organismos del artículo 220 y en las empresas públicas».

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A principios del 2020, empresas de distintas industrias, organismos públicos y organizaciones del tercer sector ya tenían decididas las principales inversiones que llevarían adelante en el año, al menos en materia tecnológica. Nube Híbrida, Inteligencia Artificial, Machine Learning, Transformación Digital, y Edge Computing fueron las prioridades de inversión y formaron parte de los proyectos más relevantes que se diseñaron en el sector de TI antes de la irrupción del coronavirus. Estas inversiones se vieron luego reforzadas por la pandemia de coronavirus.

La información se desprende de una encuesta global realizada por Red Hat, la compañía de software de código abierto, a casi 900 ejecutivos de informática y a directivos de las empresas líderes de la industria tecnológica. Incluso antes de desencadenarse el desafío sanitario, ya los expertos auguraban un aumento en la implementación de soluciones tecnológicas que mejorarían el camino hacia la Transformación Digital. Y, de hecho, todas esas inversiones se profundizaron en el nuevo contexto, con cada vez más empresas buscando una adaptación al nuevo contexto en tiempo récord.

“La nube híbrida es el corazón de la estrategia que llevan adelante las compañías para administrar cargas de trabajo, por su flexibilidad, integración, capacidad para reducir costos, nivel de seguridad y potencialidad para adaptarse a las necesidades específicas de los clientes. De ahí que esta tecnología sea cada vez más trascendente para las empresas en el mundo post pandemia”, afirma Javier Carrique, Director Comercial de Ventas de Red Hat. Según el ejecutivo, se entiende a la nube híbrida como una solución que combina una nube privada con uno o más servicios de nube pública, y complementar esta tecnología con un software abierto permite mayor flexibilidad y colaboración entre ambas nubes de almacenamiento.

En este mismo sentido, también ha aumentado consistentemente el interés y el nivel de inversión desplegado en relación a proyectos de transformación digital. De hecho, los resultados de la encuesta han variado sustancialmente en los últimos años, con cada vez menos compañías que reconocen no tener planes de transformación digital (32% en 2018, 14% en 2019 y apenas un 9% para el 2020). Cada vez son más quienes admiten haber llevado adelante proyectos para implementar nueva tecnología, modificar procesos y metodologías de trabajo (31% en 2018, 50% en 2019, y 59% proyectado para 2020).

En este sentido, la pandemia de coronavirus ha impulsado considerablemente a las empresas a perseguir proyectos de transformación digital, principalmente con el objetivo de sostener sus operaciones durante situaciones desafiantes y digitalizar las interacciones con los clientes, de forma tal que se pueda continuar el proceso operativo y se aseguren ventas de manera online.

Otra prioridad de inversión son las soluciones de inteligencia artificial y machine learning, a las que las principales empresas del mundo apuestan con el objetivo de gestionar más eficientemente distintas piezas de software, obtener acceso y administrar grandes volúmenes de datos (Big Data), y optimizar procesos de trabajo, aspectos esenciales para los negocios que cobran más relevancia en el mundo digital. IA y Machine Learning venían con un gran potencial de crecimiento previo al 2020, el año que ha acelerado todos los planes de inversión en materia tecnológica. Estas soluciones, por tanto, se encuentran entre las más demandadas por los ejecutivos de TI

La última gran tendencia para lo que será el mundo post pandemia son las tecnologías 5G y el edge computing, con grandes inversiones especialmente entre las empresas del sector de telecomunicaciones. El edge computing, al acercar los servicios informáticos de análisis y procesamiento de datos al consumidor o a las fuentes de información, permite resolver problemas clave como el ancho de banda, la latencia, la resiliencia y la soberanía de los datos, acelerando la toma de decisiones y el procesamiento de información en tiempo real. “Si en la última década el foco estuvo puesto en centralizar los servicios en la nube en un puñado de grandes centros de datos (cloud computing), en el futuro más cercano la atención estará puesta en descentralizar y acercarlos más al usuario final (edge computing)”, explica el ejecutivo de Red Hat.

Por último, Red Hat pronostica que para poder implementar con éxito estas cinco tendencias en un contexto en el que reina la incertidumbre las estrategias deberán girar alrededor de otro fenómeno, que es transversal y que, si bien se inició en la industria tecnológica, está en pleno proceso de masificación: el del cambio organizacional. Este cambio, que se produce en el interior de las empresas, tiene sus cimientos en la transformación de la cultura corporativa y la adopción de nuevas metodologías de trabajo, mucho más colaborativas y transparentes.

Se trata de un elemento clave en la adopción de nuevas tecnologías, ya que hace posible la innovación y genera un esquema de trabajo en pos de la mejora continua. En el contexto actual, las compañías alrededor del mundo deberán replantearse la forma de encarar los equipos de trabajo, implementando metodologías ágiles y colaborativas, y según el informe, sin este cambio en el espíritu de las empresas, en su forma de ser y trabajar, la evolución tecnológica sería más dificultosa.

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En aquél momento Lacalle dijo que si él fuera un inversor esperaría hasta saber quién ganó las elecciones y según fuera el resultado invertiría o no.
Pasados los días, Mujica respondió que «estos dichos constituyen una pequeña canallada de campaña electoral». Y agregó: «invierta tranquilo ahora que este país va a seguir ofreciendo la estabilidad y la seguridad que el capital requiere».
El candidato del Frente Amplio respondió en su página web que «los actores políticos relevantes somos conscientes de que en este mundo de hoy, hay que ser hospitalarios con la inversión, o el dinero se va para otro lado y ya que estamos, quiero recordarle al amigo Luis Alberto que las inversiones más profesionales, las orientadas al largo plazo no sólo piden una economía ordenada y respeto al derecho de propiedad. También se fijan, y mucho, en el rumbo del país, en los esfuerzos que se hacen para mejorar el medio ambiente social, en los grados de serenidad o convulsión, desigualdad o integración que se intuyen en el horizonte.
Si yo fuera inversor -y en una de esas me le animo a un tractorcito nuevo-, me alegraría de poner mi plata en un lugar donde las autoridades están preocupadas porque la gente coma todos los días, eduque a sus hijos y tenga esperanzas.
En este curso acelerado de cómo atraer inversiones, no quiero olvidarme de un factor que las expertos consideran decisivo: el grado de honestidad de la clase política.
Las empresas en serio huyen de los países gobernados por coimeros» sostuvo Mujica.
«Las administraciones donde andan sueltos cientos de tipos con poder, dedicados a hacer la suya, son un veneno para la sociedad» y seguidamente recuerda un hecho por el cual, durante el gobierno que presidió Lacalle, dos jerarcas de su administración fueron procesados con prisión.

«Veamos si no el ejemplo de hace un tiempo, cuando se usó el poder del Estado para ordenar que todos los autos, creo que 300.000, grabaran números indelebles en los vidrios porque eso evitaba los robos. Los que llevaron adelante la norma estaban arreglados con los que grababan los vidrios, cosa que, todos los especialistas sabían, no servía para nada. Para llevarse una coima de uno, hicieron que la gente gastara inútilmente diez. Este modo de operar, multiplicado por años y multiplicado por miles de dependencias públicas, termina despilfarrando enormes recursos sociales.
A veces dan ganas de poner una ventanilla y pedirles que presenten sus proyectos de afanar al Estado. Si son proyectos delincuentemente solventes, pagarles las coimas directamente y pedirles que dejen sin efecto el proyecto. Sería mucho más barato.
Así que, entre todos, tenemos que mejorar las condiciones para atraer la inversión.
Hay que comprometerse a luchar tanto contra el infantilismo de izquierda como contra las prácticas deshonestas. Yo me comprometo aquí.
Soy todo oídos» termina diciendo Mujica en su sitio de internet personal.

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Como consta en el informe elaborado por UNASEP, 29 proyectos de inversión se presentaron por primera vez ante la unidad y que los montos comparados con el mismo mes del año anterior son superiores en 4 millones de dólares. Además, desde la implantación del régimen y considerando únicamente los montos, es el segundo mes en importancia, superado por diciembre del 2008, con 647 millones de dólares.

En marzo se presentaron proyectos tanto para ampliar inversiones existentes como para instalar nuevas empresas. En el primer caso, los emprendedores manifestaron su voluntad de incrementar su inversión por unos 19 millones de dólares, mientras que los representantes de nuevas empresas presentaron negocios por más de 324 millones de dólares.

Se destaca la participación de las pequeñas empresas. 14 emprendimientos ubicados en el rango de las PYMES se acercaron a la UNASEP. Otro dato significativo es que 11 empresas son muy recientes, pues presentaron sus ejercicios fiscales y como muestra el informe, se consigna que las mismas comenzaron sus actividades el pasado año.

En materia de empleo, los análisis de la Unidad de Apoyo sostienen que, como mínimo, se generarán 307 nuevos puestos de trabajo, comprometiéndose a mantener los mismos por cinco años. En materia de exportaciones, se estiman que los proyectos presentados podrían aumentar unos U$S 8.886.868, en promedio anual y para los próximos cinco años.

Sobre rubros de actividad, el sector industrial es el más destacado, con una inversión presentada de U$S 297.578.521. Dentro de este rubro también se presentan actividades diversas, tales como: frigoríficos, laboratorios, industrialización de maderas, plásticos, combustibles, fabricación de artículos de tocador, tratamiento de caucho, entre otros. De los 14 proyectos presentados en este sector, 2 corresponden a empresas nuevas y las restantes 12 a empresas en marcha.

El sector servicios es el que presenta el segundo nivel más importante, con una inversión asociada de U$S 27.137.298, continuando con la tendencia del mismo en los últimos meses. También las actividades relacionadas a este rubro son diversas, se destacan: servicios empresariales, logística y transporte, centros residenciales, servicios de seguridad, entro otros. En este rubro fueron 5 las empresas nuevas que comenzaron sus emprendimientos con estas inversiones.

Para el rubro turismo el mes de marzo significó un período con valores muy positivos, en los dos proyectos presentados en dicho mes se proyectan inversiones por U$S 12.296.572. Ambos casos corresponden a inversiones en complejos hoteleros, a su vez ambos proyectos inician su actividad con esta inversión. Por otro lado ambos emprendimientos se desarrollarán en el interior del país.

Con estos guarismos, se ratifica la estimación realizada por la UNASEP sobre el monto final de inversiones para el año 2009, en similares resultados al año pasado, que alcanzó finalmente los U$S 1.058.406.416. La UNASEP fue creada como ámbito para la promoción de la confianza y la estabilidad económica del país, en el marco de una estrategia que apunta a señalar el buen clima de negocios, las reglas claras y la no discrecionalidad para los actores interesados en invertir y expandir sus negocios en Uruguay.

Fuente: Presidencia de la República. http://www.presidencia.gub.uy

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