El Director de Casinos de Estado Sr. Javier Chá fue intimado dos días consecutivos esta semana a la DINATRA por el Ministro de Trabajo, por conflictos que mantiene con dos Casinos a su cargo.

Sumada a la reunión del día lunes con los empleados del Casino Mantra, el martes se reunirá con los funcionarios del Casino Victoria Plaza, quienes están realizando un paro completo de actividades desde el día 1ro de Marzo por la implantación de un nuevo sistema de juego y de trabajo, entre otras diferencias.

Desde esa fecha los gremios de empleados del Casino han intentado reunirse con el Sr. Chá para poder encontrar una solución al conflicto pero solamente han recibido una nota aclarando, entre otras cosa, que la Administración tiene la potestad de realizar distintos tipos de cambios sin consultar ni consensuar con sus empleados, quienes se ven directamente afectados por estos cambios.

Aproximadamente 140 familias se encuentran afectadas por la decisión unilateral del Sr. Director, sin tener en cuenta a los empleados del Hotel Radisson quienes también se ven afectados por esta medida, y según tienen entendido quienes están realizado el paro, los empleados del hotel serán enviados al seguro de desempleo si no hay un cambio en la situación del Casino.

Además del cambio en el sistema de juego, Javier Chá ha tomado diferentes decisiones en forma unilateral y sin previa consulta o negociación, que han afectado directamente a los empleados, como por ejemplo:

* Imposición de nuevos horarios de apertura (que luego tuvo que cambiar porque la realidad mostró si error) sin tener en cuenta los perjuicios para sus empleados.

* Modificación física de la Sala de juego. ( Que luego tuvo que volver a la que le reclamaban los funcionarios)

* Traslados de Funcionarios afectando directamente los ingreso económicos de todos los involucrados.

* El no pago de días cerrados por causa de Fuerza Mayor a pesar de haber una norma que lo obliga.

* Desconocimiento de los regimenes de Ascenso y Calificaciones de los Funcionarios, promoviendo así los ascensos por dedo y la obsecuencia de echo.

* Cambios en las operativas de juego, sin Resolución, sin la capacitación previa, sin tener en cuenta la opinión técnica de funcionarios con más de 40 años de carrera afectando tanto a funcionarios en lo laboral y lo económico, como a los apostadores

Esta no es la primera vez que el jerarca es citado, por diferentes conflictos que ha mantenido con sus funcionarios, teniendo en cuenta, además, que bajo su administración se han cerrado ya tres Casinos, siguiendo la continuidad con su política privatizadora.

Mientras Chá sigue negándose a reunirse con sus empleados para encontrar una solución al conflicto, todos sus empleados y sus familias siguen sin poder trabajar.

Luís Garategui.                         Fernando Díaz.

Presidente.                                    Presidente.

AFACVIP. APCAVIP

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Mediante el envío de un SMS, esta herramienta alerta al usuario 48 horas antes del vencimiento de una factura, de servicios como UTE, OSE o ANTEL, y le consulta si desea abonarla en el momento. Si es así, el cliente debe contestar vía mensaje de texto y el importe se debitará de su cuenta. En tanto, si no responde, el recordatorio llegará nuevamente 24 horas después.

Por otra parte, “Débito Controlado” ofrece, al momento de solicitar el servicio, la posibilidad seleccionar que por defecto se abone la factura si el usuario no contesta los mensajes recibidos. Además, una vez que se debita el monto de la factura de la cuenta, el cliente recibirá a través de un SMS, y si lo prefiere también vía mail, una confirmación de pago.

Asimismo, el usuario continúa recibiendo la factura de forma habitual, lo que le permitirá cancelarla luego en cualquiera de los locales de las redes de pago, en caso de no querer realizarlo vía Débito Controlado.

“Una de las principales virtudes de este nuevo producto es que combina la comodidad de un débito automático con la libertad de decidir si se desea abonar o no una factura. La excelente respuesta que hemos tenido nos confirma que se trata de una herramienta muy útil y que satisface una necesidad real del mercado”, señaló el Gerente Segmentos Retail, Fernando Díaz.

El único costo adicional de este nuevo servicio, que se pude solicitar a través del call center de Santander o en cualquiera de sus sucursales, está asociado al valor del envío de un SMS común al momento de contestar los mensajes de alerta.

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Para otorgar el permiso, la Superintendencia de Servicios Financieros del Banco Central del Uruguay analizó la trayectoria y formación del personal perteneciente a la empresa, que es un equipo multidisciplinario, con maestrías y doctorados, y también con gran experiencia en mercado de capitales, futuros, finanzas corporativas, servicios inmobiliarios e impuestos nacionales e internacionales, entre otras áreas de actuación. Sus directores actúan en Argentina desde 1998, donde gerencian patrimonios y activos de familias e inversores institucionales de los principales países de Latinoamérica, EEUU y Europa por un monto superior a los US$ 200 millones, con clientes con montos superiores a los US$ 100.000.

Con la instalación de la oficina en Montevideo ubicada en la torre A del complejo Torres del Puerto, FDI aspira a realizar el back-office de la empresa y atender las operaciones internacionales en la sede uruguaya, que ahora concentrará la gran mayoría de los servicios que provee. Dicha oficina cuenta con un staff integrado por cinco profesionales uruguayos y prevé duplicar su equipo en los próximos tres años. En el mismo plazo, los ejecutivos de FDI aspiran a incrementar su cartera en US$ 50 millones, captando inversores locales, pero también haciendo fuerte énfasis en familias argentinas y brasileñas que buscan instalarse o invertir en Uruguay.

La empresa se especializa en el gerenciamiento del patrimonio global de las personas a través de diferentes herramientas. El principal servicio brindado es el conocido como Multi Family Office, ideado para familias con importantes patrimonios, brindando acceso a todo tipo de soluciones financieras, impositivas, legales y sucesorias, optimizando y protegiendo de esta manera sus bienes y activos.

“El diferencial de nuestra empresa es proveerle al cliente un servicio y asesoramiento integral que considera la normativa vigente que aplica tanto en el país de residencia del cliente como en los países donde están localizados sus activos e inversiones. Para poner un ejemplo concreto, “si uno tiene una inversión inmobiliaria en Estados Unidos, descuidar el aspecto sucesorio e impositivo puede acarrear altísimos costos; un congelamiento de bienes por un largo período de tiempo y un impuesto que puede llegar a casi un 40% del valor del bien. O por una mala estrategia impositiva, tornar lo que se creía una buena inversión inmobiliaria en un centro de costos difícil de revertir. Nosotros nos encargamos de toda la gestión y asesoramiento” destacó uno de los socios directores de FDI, Mariano Sardáns.

El servicio le permite al cliente delegar en FDI tanto la solución de las cuestiones de índole financiera y administrativa más complejas, como las más simples y de orden cotidiano. El gerenciamiento de Activos Financieros e Inmobiliarios que brinda FDI incluye apertura y cierre de cuentas bancarias, de sociedades de bolsa y casas de cambio, tanto en el país como en el exterior, gestión de pago de facturas, gastos familiares e impuestos nacionales e internacionales, y confección de informes y reportes financieros sobre su patrimonio y sus inversiones.

“Parte de nuestra tarea es coordinar con absoluta confidencialidad para el cliente, el trabajo del equipo interdisciplinario que también incluye a los abogados, escribanos y asesores tributarios del cliente, pero siempre en régimen de limited power, que delega en FDI la gestión pero nunca la titularidad y custodia de los activos” afirmó Sardáns.

El ejecutivo explicó que “en materia de gestión de inversiones inmobiliarias, nosotros nos encargamos de buscar el mejor lugar para invertir en las mejores condiciones. Por tradición y popularidad, un inversor puede querer una propiedad en Miami, pero esa propiedad es para vacacionar, no para invertir, la renta está en otro lado, como Carolina del Norte o del Sur. También estamos trabajando emprendimientos inmobiliarios en Australia y Alemania. Con la compra de un inmueble se busca renta y valorización, y a eso apuntamos”.

Por su parte, el otro socio director de la empresa, Fernando Díaz, resaltó que “al no tener acuerdos comerciales ni representar a entidades financieras, emisores de títulos y brokers, evitamos “incentivos y preferencias” por algún tipo de custodia e inversión. Anulamos cualquier potencial conflicto de intereses con nuestros clientes dado que el 100% de los ingresos de FDI provienen de los honorarios que se les cobra directamente a ellos”.

“Trabajamos con un modelo cada vez más usado en el mundo, de honorarios en base a alícuotas fijas llamado Fee-Based. Esto implica que hoy podemos trabajar con un banco y un corredor de bolsa y mañana con otro. Gestionamos los activos con los mejores corredores, los mejores bancos y los mejores brokers, sin restricciones de país, moneda o instrumento, lo que repercute también en los mejores precios posibles para el cliente” explicó el representante de la firma.

“Nuestro cliente cuenta con la tranquilidad de saber que, cuando recomendamos un custodio, una operación o un instrumento financiero o inmobiliario es porque estamos convencidos que es lo mejor para él. Nuestro negocio no está ni consiste en la venta de productos o en realizar transacciones innecesarias, sino en la provisión de servicio de asesoramiento integral” finalizó Díaz.

Este “novedoso” esquema nos permite reducirle al cliente entre 50% y 80% el costo de las comisiones con respecto a los servicios de asesoramiento tradicionales.

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Las posibilidades de crecimiento en el mercado local y las oportunidades que ofrece la normativa uruguaya para atender a clientes de la región, motivaron a la proveedora de servicios financieros FDI a concentrar sus operaciones en Montevideo.

FDI, de origen argentino, está especializada en gerenciar activos financieros e inmobiliarios de terceros, y en estructurar sociedades, fundaciones, fideicomisos y holdings. También brinda un servicio, conocido como Multi Family Office, orientado a diseñar todas las herramientas financieras, impositivas, legales y sucesorias que permiten optimizar y proteger el patrimonio de sus clientes.

“Desde octubre de 2010 contamos con una oficina en Montevideo, que abrimos para acompañar y asesorar a nuestros clientes que estaban concretando inversiones en Uruguay. Con el paso del tiempo comenzamos a realizar el back-office de la empresa y a atender operaciones internacionales en nuestra sede uruguaya, que ahora concentrará la gran mayoría de los servicios que proveemos”, explicó uno de los socios directores de FDI, Mariano Sardáns.

El ejecutivo explicó que desde la oficina en Uruguay, donde la firma está finalizando ante el Banco Central el proceso de inscripción como “Asesor de Inversiones”, se apuntará a atender a clientes latinoamericanos, “con especial énfasis en Brasil”. En ese sentido, sostuvo que la aprobación de acuerdos de intercambios de información tributaria entre Uruguay y países como Argentina y Brasil “no afectará en nada” la actividad que prevé desarrollar FDI. También dijo que, dado el fuerte crecimiento de la economía uruguaya registrado en los últimos años, “existe un potencial muy importante en la atención de personas que residen en el país”.

Sobre este punto, el otro socio director de la empresa, Fernando Díaz, señaló que FDI se destacará por brindar servicios “innovadores” para la plaza uruguaya. “En el mercado local detectamos múltiples necesidades insatisfechas. Están los clásicos servicios de banca privada y de brokers, con el esquema tradicional de venta de productos y cobro de comisiones, pero no se brinda una atención integral como la que nosotros ofrecemos, que incluye asesoramiento a distintos niveles, tanto en materia financiera como impositiva, legal, cambiaria y sucesoria”, afirmó Díaz.

Además, resaltó que la empresa no tiene acuerdos comerciales ni representa a entidades financieras o a emisores de títulos, y que el 100% de los ingresos provienen de los honorarios que se le cobran a los clientes. Estas características, añadió Díaz, le permiten a FDI ofrecer a sus clientes “todos los productos y servicios financieros, locales y del exterior, sin ningún conflicto de interés”.

Por otra parte, Sardáns también comentó que la firma aplica un “novedoso” esquema de honorarios en base a alícuotas fijas, que permite reducir entre 50% y 80% el costo de las comisiones con respecto a los servicios de asesoramiento financiero tradicionales.

“De esta forma, estamos en condiciones de brindar servicios con características únicas para el mercado uruguayo, a precios muy competitivos”, enfatizó Sardáns.

La oficina de FDI en Montevideo, ubicada en la torre A del complejo Torres del Puerto, cuenta con un staff integrado por cinco profesionales uruguayos. La firma prevé duplicar su equipo en los próximos tres años.

Para acceder a más información sobre la firma se puede visitar la página web www.fdinternational.com.uy .

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En referencia a la norma, el gerente de Productos de Santander, Fernando Díaz, destacó que “se trata de un instrumento que ha despertado mucho interés en los inversores porque presenta ventajas tributarias significativas que viabilizan la construcción de proyectos inmobiliarios y contribuyen a abaratar los costos de construcción y de esa manera llegar al mercado con precios mas competitivos”.

Simultáneamente, el nuevo mecanismo crediticio posibilitará la profundización de los niveles de bancarización en Uruguay, una de las principales metas de Santander para los próximos años.

Asimismo, explicó que el acuerdo supone para el banco la posibilidad de financiar el 100% de los proyectos que cumplan con los requisitos que la ley establece. Luego, junto al BHU, se realizará una oferta conjunta de otorgamiento de créditos hipotecario a quienes aspiren a comprar las propiedades construidas bajo la ley. La proporción de financiamiento a los compradores  ya está fijada previamente: 75% por parte del BHU y 25% por parte de Santander.

La oferta al comprador final, agregó Díaz, será única en cuanto a condiciones de monto a financiar, plazo y tasa de interés. No obstante, aclaró que cada banco hará su evaluación crediticia al momento de analizar el crédito. “Somos muy optimistas en cuanto a que este nuevo instrumento legal permitirá reducir de manera significativa el  déficit en materia de viviendas existente en el país en el corto y mediano plazo”, comentó Díaz.

Actualmente, Santander posee un stock de préstamos hipotecarios cercano a los US$ 185 millones, la mayor entre las entidades privadas, mayoritariamente colocado en el segmento medio alto de la sociedad. A partir de la participación en este proyecto, la institución privada expandirá su cartera de créditos inmobiliarios a nuevos segmentos.

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