Este evento se llevará a cabo en el marco de los 21 años del tradicional Punta Show, consolidando su posición como un espacio clave para el intercambio de ideas y el avance en la industria audiovisual y tecnológica. Este año, le damos una cálida bienvenida a TyC Sports y Disney, quienes se suman como nuevos sponsors, reafirmando el atractivo y la relevancia del evento para líderes y referentes del sector.

Las temáticas centrales del Uruguay Media Innovation giran en torno a ciberseguridad, inteligencia artificial, infraestructura digital, y el estudio de nuevas audiencias. Este enfoque se alinea con los anuncios recientes de Argentina, que busca posicionarse como el cuarto país líder en inteligencia artificial a nivel mundial, después de Estados Unidos, China y otro referente global. Este contexto regional impulsa la creación de espacios como el Uruguay Media Innovation, donde se abordan estos temas con una visión estratégica e integradora.

El evento contará con la participación destacada de Rodrigo Ramírez, presidente de la Cámara Chilena de Infraestructura Digital, quien llega desde Chile para compartir experiencias sobre el desarrollo de tecnologías digitales en la región. Además, Chile recientemente aprobó su ley de ciberseguridad, marcando un hito importante para la región y sirviendo de ejemplo para otros países en su camino hacia la transformación digital.

Uruguay Media Innovation cuenta también con el respaldo del Centro de Estudios Regulatorios y de Telecomunicaciones (CERTAL) y el apoyo de importantes asociaciones de la industria audiovisual como CAPPSA, ATVC y CUTA. Juntos, trabajan para fortalecer la colaboración entre actores regionales, explorando las oportunidades y desafíos que traen consigo la tecnología, la innovación y las políticas públicas en el sector.

Este año, el objetivo principal del evento es destacar cómo la ciberseguridad, la inteligencia artificial y la infraestructura digital pueden transformar no solo las industrias, sino también la vida cotidiana en América Latina. Uruguay Media Innovation promete ser un espacio único para debatir, conectar y construir el futuro digital de la región, con la participación de destacados líderes, empresas y expertos de toda América Latina.

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Celebramos 17 años ininterrumpidos el próximo lunes 13 de enero en el Museo de Arte Contemporáneo, MACA. Cada año somos el evento más esperado para el networking, la conexión y fortalecimiento del ecosistema tecnológico de LATAM.

Es un orgullo seguir ofreciendo espacios para el desarrollo y el disfrute.

Este 13 de enero no te pierdas hashtag#PTM2025
*Keynote Speaker: Marta Peirano, periodista y escritora española, columnista de Diario EL PAÍS y RNE
*Olga Maslikhova host de The J Curve
*Chris Shahinian Director de Tumo

La organización está a cargo del profesionalismo de Lucero Comunicación y Contenidos que así define a este calificado evento internacional:

“Encuentro destinado a salir de la zona de confort y despertar pasiones. Cumbre de referencia internacional que se realiza anualmente en Punta del Este, Uruguay, y se ha constituido como el principal encuentro del verano para el sector empresarial y tecnológico de la región. El espíritu de este evento busca conectar a referentes de la industria con grandes ideas. Sin embargo, encuentros como PTM requieren una comunidad unida y en contacto constante. Por ello, año a año contamos con una serie de encuentros satélites y side events, con actividades específicas tales como el Welcoming Dinner o W Meetup, el primer encuentro de mujeres by PTM, donde generamos un espacio propicio para invitar al networking íntimo y más relajado.

El desafío de cada edición es crecer, adaptarse y crear propuestas innovadoras”.

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Aquí la ponencia efectuada:

FERNÁNDEZ. Nosotros les habíamos enviado un proyecto de ley para regular el uso de los tótems, dado que estamos perdiendo muchos puestos de trabajo. Por eso queremos que haya una regulación por parte del BPS o de la Cámara.

GÓMEZ. Nuestro sector está integrado por empleados de edificios dedicados a la parte de portería y limpieza. Pertenecemos al Grupo 19, Subgrupo 3. Somos once mil empleados a nivel nacional. Venimos a plantear la problemática surgida a partir del uso de los tótems, ya que, en un año, perdimos casi mil puestos de trabajo. Y el Estado, por los aportes, está perdiendo casi US$ 3.000.000 al año. Voy a comentarles por qué. Los tótems se manejan de la siguiente manera: colocan uno en un edificio y tienen una persona controlando cincuenta entradas. No sé si me van entendiendo: sacan cincuenta porteros; con una sola persona se sustituye a esos cincuenta porteros. O sea, perdemos cincuenta puestos de trabajo y cuarenta y nueve aportes al Estado, por cada turno. Eso se viene generando continuamente. Y el costo es $ 43.000 por veinticuatro horas. Se pierden aportes; pierde el Estado y perdemos nosotros. Otro problema que tenemos con los tótems, al no estar regulada la actividad, es que la persona que vemos no es virtual, sino que es una persona real, y en muchos casos no está en Uruguay, sino en Argentina. O sea, se saca mano de obra uruguaya y se vincula mano de obra argentina o colombiana -por su acento-, y eso no tiene ninguna regulación. Cuando tenemos problemas, por la ley de tercerización, nosotros, uruguayos que estamos físicamente acá y estamos en otros edificios, la responsable es la empresa contratante, que vendría a ser el edificio. En este caso, no hay ninguna regulación. La otra regulación que no existe y que planteamos a los directores del BPS y a una directora del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social es con respecto a la seguridad. Ya tres niños se lastimaron con los tótems; se los ponen de sombrero; también se han prendido fuego; Bomberos, que tanto nos exige, no tiene una regulación para los tótems. Está todo como flotante y no existe una regulación que permita competir. Venimos a plantear eso; si sacan la mano de obra uruguaya y ponen esos aparatos -no estamos en contra; es algo parecido a lo que pasa con Uber-, por lo menos que haya una legislación y paguen un impuesto, de manera de que se pueda competir y frenar la pérdida de trabajo y de ingresos, no solo en lo que refiere a los salarios, sino también a los ingresos del Estado, que es millonaria; si hacemos los cálculos, verán que es muy grande.

ESPIGA. Trabajo de portero desde hace veintidós años. Más que nada, queremos plantear el problema de la gente que queda sin laburo a los sesenta y pico de años y, a esa edad, ya no consigue ningún empleo; si no tiene un oficio, no puede volver a trabajar en otro lugar. Uno de los problemas que tienen los tótems es que si hay corte de luz -ha pasado; somos porteros y, a veces, compartimos con los tótems-, se abren las puertas, porque son imantadas, y la pantalla se apaga, desaparece. La gente no tiene esa información. Otro problema es que se dan todos los datos, no solamente de la gente que vive en el edificio -hijos u otros familiares-, sino de los familiares que no viven allí, pero van al edificio. No sé a quién se les da estos datos, quién los maneja, dónde están. Ellos venden cierta seguridad, y la gente se queda tranquila pensando que hay un policía en cada edificio, esperando que el tótem lo llame. En realidad, es como una mentira. No son seguros; si hay un corte de luz, se abre la puerta, se apaga la pantalla, y atendiendo cincuenta edificios a la vez es imposible que se pueda controlar algo. No sé si pagan impuestos o no; no tengo esa información. El problema es que cada vez hay más porteros despedidos, más gente que queda sin trabajo y que a veces no tiene las herramientas como para poder meterse de nuevo en el laburo, para empezar de nuevo, por la edad o por lo que sea. Esos son los problemas que tenemos hoy y que venimos a plantearles.

Diputado Pedro Jisdonian. Voy a ser muy concreto. Está clara la problemática que nos están trasladando. Seguramente, después de que ustedes se retiren, vamos a trabajar entre nosotros para ver si podemos acceder a algún tipo de información, principalmente, sobre cuáles son los requerimientos actuales y cuál es la posibilidad de que exista un mayor control sobre el cumplimiento de la normativa y de lo que hablaban ustedes -y que está bueno que lo traigan acá porque la mayoría de nosotros lo desconocemos- en relación a la apertura de la puerta, lo que puede significar un incendio o la posibilidad de que pueda caer encima de un niño o de una persona con alguna dificultad para movilizarse. Agradecemos la presencia de ustedes en la Comisión y los insumos que nos están dando. Por supuesto, desde este lugar vamos a tratar de que su situación mejore laboralmente y de cuidar los puestos de trabajo, que está claro que es lo más importante de lo que nos vienen a plantear.

Diputado Sodano (CA). Luego de lo que he investigado y profundizado en el tema, soy un gran defensor de los porteros. Estoy totalmente en contra del tótem; lo digo sinceramente. Está bien generar herramientas con la tecnología que tenemos, avanzar y demás, pero acá estamos hablando de precarizar el trabajo. En vez de mejorar y profesionalizar la labor de un portero, con cursos de reanimación y uso de desfibriladores, cursos con Bomberos, incluso para que la administración de los edificios pueda exigir más; en vez de apuntar a mejorar la calidad y la profesionalización de ese trabajador, de ese portero, lo que hacemos es poner una pantalla táctil, y que la tarea se maneje de otra manera. Perdemos el contacto humano. Ahora nos ponemos melancólicos porque la selección sub- 20 salió campeona y recordamos a los campeones del cincuenta; mi suegro, que tiene ochenta y dos años, lloraba; me dijo que entonces tenía ocho años, ¡qué hermoso! Pero ahora es todo digital y no queremos que el vecino de al lado ni siquiera nos golpee la puerta, no sabemos quién vive en el piso de arriba; ya no se celebra la Navidad, los vecinos no se juntan y cada vez estamos más lejos unos de los otros. Y, después, decimos: «¡Qué violencia hay!», pero no sabemos ni quiénes somos nosotros mismos. Teniendo en cuenta eso -medio chapado a la antigua, como soy; que me cuestione quien quiera-, me pongo de ese lado. Realmente, en una sociedad en la que la violencia sigue apareciendo y diariamente es tema de los noticieros, es importante tener a esa persona de confianza parada en la puerta cuando mi hijo se va a la escuela, cuando viene, si mamá entra o sale; esa persona que sabe si viene el repartidor o quién es el que trae la comida, sobre todo cuando sabemos que hay gente que está arrebatando carteras y rompiendo los vidrios de los autos -como pasa normalmente en Bulevar España-, que tiene la campera de una empresa de repartos, pero que no son empleados de esa empresa, sino simplemente ladrones que huyen; los trabajadores no tienen nada que ver con ese que cometió el delito. Entonces, creo que permitir que la ganancia de unos sea el riesgo de muchos está totalmente fuera de lo que es mi esquema de pensamiento. Simplemente, quiero dejar constancia en la versión taquigráfica y quiero que esté en conocimiento de mis compañeros legisladores y de ustedes, como trabajadores organizados, que creo que un Estado que tenga un lineamiento o convicción clara de qué sociedad quiere tener a futuro no puede permitir este tipo de negocios dentro de los mercados laborales nacionales. Que me disculpen las empresas que invierten en esta tecnología; yo celebro la tecnología para las cosas buenas, pero no para las cosas malas, y creo que esta es una de ellas.

Diputado Otero (FA). Particularmente, hace unos meses hicimos un pedido de información al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social referido, precisamente, a la eventualidad de la pérdida de las fuentes de trabajo y, sobre todo, a la cantidad de tótems que se están instalando y cuál es, por lo menos, el tipo de trámite que se tiene que hacer. Me imagino que instalar un tótem debe llevar algún tipo de regulación, así como el trabajo -se me ocurre- de un trabajador de una empresa de seguridad. ¿Hay determinado protocolo para que estos tótems sean seguros para quien los contrate? Eso nos ha interesado. La respuesta fue más en base a la pérdida de empleo, que coincide con los números que ustedes nos están dando, y no se pudo profundizar, sobre todo, en cómo estas empresas acceden al permiso para trabajar. Calculo que es, simplemente, un tema de oferta y demanda y no debe precisar ningún tipo de protocolo más; eso es lo que calculo yo, porque no tengo información. Capaz que ustedes pueden extenderse en eso. La tecnología siempre puede ser bienvenida, pero cuando toca la mano de obra es preocupante. Los números son preocupantes en una tarea que parecía que una máquina no podía hacer; sin embargo, el ingenio hace que una persona física esté a cargo de cincuenta entradas a través de monitores. También es difícil entender cómo alguien se prepara para eso. De repente, ustedes pueden decirnos si, desde su punto de vista, alguien puede hacer esa tarea con buenos resultados. Por último -y con esto cierro mi intervención-, les pregunto si ustedes, como asociación o como sindicato, han tenido instancias en los Consejos de Salarios sobre esta situación en sí misma, si han podido negociar y si hay una patronal que represente, a su vez, a esa contraparte. Quizás no haya una patronal; quizás, sea cada uno de los edificios y los administradores o los administradores se repiten, pero ¿tienen una contraparte para ver esta situación? Esas son las tres preguntas que quería hacer.

Diputada Roselló (PC). Simplemente, quería trasmitirles que nos complace mucho su visita, que hemos atendido esta iniciativa que ustedes nos presentaron, hemos seguido el tema de cerca. Acabamos de hablar con otra delegación de cuestiones que son de estricta justicia; ¡vaya si esto también lo es! En lo personal, tuve muy buenas experiencias con porteros que todavía sigo recordando, desde mi infancia. La verdad es que es muy doloroso todo lo que ustedes han manifestado referente a las situaciones de despido y los riesgos que suponen, porque convengamos que el trabajo de portero lo realizan, por lo general, personas de determinada edad y el despido supone que queden excluidos del sistema, que no puedan encontrar empleo, por cuestiones lógicas, lamentablemente. Nos preocupa el tema; lo vamos a trabajar, estoy segura de que con acuerdo de todos los integrantes de esta Comisión, para encontrar la mejor solución posible. Es lógico el planteo de que las empresas que utilizan estas formas de portería virtual tengan que pagar los mismos impuestos que los trabajadores físicos; reitero, es lógico el planteo. Entendemos los riesgos. No conocía esto; la verdad es que nunca tuve un tótem en el edificio. Hoy en día, en mi edificio tenemos una pequeña camarita; hay una persona detrás de esa camarita que alerta si algún individuo se acerca a la propiedad; llama y le dice: «Aléjese; es propiedad privada», o llama a la Policía. Eso es lo único que conozco, además del portero físico; ya les trasmití mi buena experiencia. Sin lugar a dudas, es muy importante la presencia física de alguien cuidando un edificio. Además, el uso de tótems supone riesgos, porque si ante un corte de luz, el tótem se apaga, ¿qué seguridad brinda? En realidad, no cumple la misma función. Claramente, hay una competencia desleal. Así que asumimos el compromiso, como expresaron mis colegas, de trabajar el tema en profundidad para elaborar lo más pronto posible, en base a lo que ustedes han planteado, una iniciativa que pueda ser aprobada en esta Cámara y luego también en el Senado.

Presidente de la Comisión, Daniel Gerhard (FA). Antes de devolver la palabra a la delegación para responder las consultas y hacer algunas otras acotaciones, quiero decir que si bien el tótem sustituye mano de obra, sustituye a los trabajadores, no es lo mismo. La administración del edificio tiene que ser consciente de que está contratando otra cosa. No es lo mismo contratar a una persona que contratar ese otro servicio que se presta. Además, me preocupa el trabajador o trabajadora que está haciendo ese tipo de tarea, que es super estresante, independientemente de si vive en Argentina, de si es centroamericano o caribeño; en mi caso, eso me resulta indiferente. De hecho, hay uruguayos prestando servicios para otros países; todos y todas son trabajadores y trabajadoras. Sí entiendo que es una tarea de super estrés y responsabilidad custodiar cincuenta entradas. Creo que el planteo que ustedes traen es super mesurado; no están pidiendo la prohibición de nada, sino la regulación, y están pidiendo las aportaciones. Ahí también me parece que tenemos un tema clave en este rubro, si bien hay muchos ejemplos más: cómo la sustitución de mano de obra por tecnología aporta tanto a Rentas Generales como al BPS, con respecto al cual tanto hemos discutido acerca de cómo se financia. Su planteo es de recibo. Una vez que ustedes se retiren, como decían los otros diputados y diputadas, vamos a ver cómo podemos aportar para buscar una solución.

Fernández. Estoy totalmente de acuerdo con lo que dijeron los diputados. Quiero agregar que los Consejos de Salarios empiezan el 15 de julio; entre el 15 y el 20 de julio nos va a tocar a nosotros. Todavía no sabemos cómo va a ser la plataforma. Nosotros siempre vamos con el Colegio de Administradores y con la gente de seguridad, con los que se arma una mesa general. Ahí expondremos los puntos que llevemos. También quiero agregar que si bien la máquina está siempre en el hall, yo siempre digo que el portero es la llave del edificio, y ese portero se ganó la confianza de los propietarios por los años trabajados -veinte, veintidós o los que sean-; como ustedes saben, hay gente que muchas veces deja el auto, deja la llave del apartamento, y eso, con el tótem, no se puede hacer. El tótem no saca la basura; si hay un derrame de agua o del tanque, tampoco lo soluciona; es una máquina; en esos casos, no puede sustituir a la persona. Espero que se pueda seguir conversando sobre esta inquietud que vinimos a plantearles. Lo principal es cuidar los puestos de trabajo porque ustedes saben bien que la edad de casi todos los porteros es de sesenta años para arriba, sesenta y uno o sesenta y dos años. Y, a veces, cuando uno de nosotros se jubila o se va, lo sustituyen no por una persona física, sino por una máquina. Además, en el caso de edificios nuevos, cuando se terminan de construir, por estética o no sé por qué, ponen una máquina, no una persona física.

Gómez. Tengo documentación que, si la Comisión la solicita, la dejamos; son presupuestos de dos empresas del rubro de los tótems. También quiero decirles que somos socios; nuestro rubro y el Estado son socios. Tanto se hablado de la reforma tributaria y estamos perdiendo una millonada de plata, tanto el Estado como nosotros; estamos perdiendo a nivel de fuentes de trabajo y a nivel de ingresos sociales. Por ejemplo, si en un edificio tenemos $ 30.000 de aportes al BPS -$ 10.000 por cada turno de ocho horas-, en el caso de los tótems solo se pagarían $ 10.000; los otros $ 20.000 se perderían. Y en los otros cuarenta y nueve también; multiplicaríamos $ 30.000 por cuarenta y nueve, porque esa persona aportaría por las otras. Es un disparate de plata. Como explicaba la diputada, ella tiene esa alarma, el parlante, pero en ese caso no hay una persona física; ahí no podemos hacer nada. Lo que nosotros queremos es que se regule la parte de los tótems, detrás de los cuales hay una persona física real. Para nosotros -capaz que estamos equivocados-, el edificio y las empresas están haciendo una evasión. Si yo, como portero, quiero abrir una unipersonal, hay ciertas exigencias, porque si aporto solo por el edificio y tengo mi unipersonal solo para el edificio, sigo siendo dependiente del edificio, y la ley de tercerización dice que si un día me echan me tienen que pagar todo. Entonces, si a ese tótem de otro edificio mañana lo echan, ¿la ley de tercerización lo favorece? Habría que ver eso también. Somos socios; acá el Estado está perdiendo y nosotros también. Le pedimos a la Comisión que vea la forma de poder regular esto y de que se haga algún aporte social al BPS por cada tótem que se coloca en los edificios.

PRESIDENTE Gerhard. Les aceptamos la documentación. Queda hecho el planteo. Vamos a reflexionar al respecto luego de que ustedes se retiren.

Fuente Imagen: Telemundo.

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¿Qué es Campus Party Uruguay?

Se trata de un festival de innovación, creatividad y tecnología de suma importancia.

La gestión fue promovida por el Director de Alianza y Contenidos – Campus Party, Paraguay y Argentina.

Se espera una asistencia cercana a las 5000 personas, contando con la presencia de renombrados disertantes y especialistas internacionales y nacionales en tecnología, ciencia, emprendimiento e innovación.

La resolución lleva la firma del Secretario de la Presidencia, Álvaro Delgado, actuando en ejercicio de atribuciones delegadas, y se remite copia de la misma a los Ministerios de Industria, Energía y Minería, y de Educación y Cultura.

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Se trata de Globant Converge, un evento global que explora cómo la tecnología está conectando a la humanidad mientras construye un futuro impulsado por la innovación y la creatividad.

Jueves, 3 de Noviembre | 12 pm EDT | Evento online.

Está presentado por los organizadores como el lugar donde convergen innovadores, especialistas en tech, y tomadores de decisiones para mostrar un futuro impulsado por la innovación y la creatividad.

¿Quiénes serán los speakers calificados?

Martin Magoya (Globant); Bob Iger (Disney); Guibert Englebienne (Globant); Karlie Kloss (Kode With Klossy); Patricia Pomies (Globant); Tristan Harris (The Center for Humane Technology); Arianna Huffington (Thrive), y Ref Anadol (Pionneer in the Aesthetics of Machinne Intelligence, Swan Sit (Marketing Maven, Investor and Speake), entre varios especialistas más.

Para inscribirse:

Reinventing Connections – Converge 2022 Tech Event | By Globant

Globant Converge 2022: Reinventing Connections | Live worldwide event (youtu.be)

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NESCIO, empresa líder en generación de conocimiento y formación en tendencias del sector financiero, en alianza con Sentidos Comunicaciones, presentan la cuarta versión del Congreso Latinoamericano de Innovación, Banca Digital y Tecnología (CLIBT) que se realizará de manera presencial en Ciudad de México.

México es uno de los países líderes en la industria Fintech, según datos del Banco Interamericano de Desarrollo^[1] (BID), cuenta con el 21% de las empresas (512) de este sector en todo Latinoamérica. Además, siendo uno de los países más grandes y poblados de la región representa un mercado de importancia para toda la banca a nivel mundial.

Juan Carlos Arcila, presidente ejecutivo del CLIBT, explica que, “Latinoamérica vive un gran proceso de transformación digital, inclusión financiera y desarrollo de la industria Fintech. En este encuentro de participación y aprendizaje con expertos del sector, se actualizará la visión de la industria y se fijarán las pautas para crear una hoja de ruta pensada en la innovación de la banca en los próximos años”.

El congreso se realizará el 21 y 22 de julio de 2022, y contará con la participación de 350 asistentes de más de 20 países y  más de 20 panelistas del más alto nivel académico y técnico. En la agenda del evento se abordarán temas coyunturales como son:

• Innovación y transformación digital.
• Servicios financieros.
• Pagos digitales.
• Acceso al crédito.
• Seguridad.

CLIBT es una oportunidad para que la industria conozca necesidades del mercado, proponer soluciones y ahondar en temas novedosos como Big Data, Blockchain, APIs e Inteligencia Artificial, con miras a fortalecer sus ofertas y mejorar la competitividad en un mundo cada vez más tecnológico.

Los retos que enfrenta la región y, en particular México, dado el tamaño, la evolución de los modelos de negocio, la inclusión financiera y la seguridad, son un reto para la banca y las instituciones financieras, y el congreso pretende contribuir a con discusiones que, en mayor o menor escala, afectan a toda Latinoamérica.

“El ecosistema Fintech creció más de un 112% en el último período en toda Latinoamérica y el Caribe, una razón más para afianzar los temas que definirán la agenda para los próximos años en la industria. Durante los dos días de este encuentro se trabajará en espacios de conocimiento, intercambio de experiencias y relacionamiento que permitan consolidar la oferta de los servicios financieros en la región, como un elemento fundamental para reactivación económica en nuestro países”, concluye el presidente ejecutivo del CLIBT.

Las últimas tres versiones del Congreso Latinoamericano de Innovación, Banca Digital y Tecnología confirmaron que los diferentes actores de la industria necesitan contar con un escenario en el que se puedan resolver los interrogantes que plantea la industria de servicios financieros, así como los desarrollos, avances y las historias de éxitos que hay hoy en el mercado.

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El evento, que comenzará el lunes, 28 de junio, a las 19:30 hs., contará con la participación de renombrados conferencistas, entre ellos la profesora Donalda Baeta, Doctora honoris causa en Ciencias de la Educación y Neuroeducación; Máster en Psicología de la Educación, con especialización en Necesidades Educativas Especiales; y psicóloga con especialización en Educación y Rehabilitación por la Universidad de Algarve, en Portugal. Ella hablará sobre la “Educación inclusiva: intervenciones pedagógicas y prácticas en las escuelas de Portugal”. 

Enseguida, el profesor Júlio Furtado, Doctor en Educación por la Universidad de La Habana, Cuba; Máster en Educación por la Universidad Federal de Rio de Janeiro (UFRJ); consultor educativo y profesor de posgrado y de educación básica, abordará el tema “El aprendizaje escolar en la pandemia”.

El martes, 29 de junio, la profesora Fátima Alves hablará sobre el importante tema “El movimiento, el intelecto y el afecto: la base de la Psicomotricidad para la escuela y la familia en tiempos de clase a distancia”. Máster en Docencia en Ciencias de la Salud y Ambientales; profesora de posgrado presencial y coordinadora de posgrado en Psicomotricidad de AVM Educativa, en la Universidad Cândido Mendes (UCM); y coordinadora de docencia a distancia en Pedagogía de la Faculdade Unyleya, de Rio de Janeiro.

La conferencia de cierre, que se realizará el miércoles, 30 de junio, estará a cargo de la profesora Suelí Periotto, Doctora y Máster en Educación por la Pontificia Universidad Católica de São Paulo (PUC-SP); y supervisora de la Pedagogía del Afecto y la Pedagogía del Ciudadano Ecuménico, de la LBV. Ella abordará el tema sobre las “Estrategias para clases a distancia: el uso de la tecnología, de los juegos y la inclusión: una visión más allá del intelecto”, cuyas acciones se aplican en la red de enseñanza de la Legión de la Buena Voluntad.

la inscripción será a través de la plataforma Sympla (www.sympla.com.br/23-congreso-internacional-de-educacion-de-la-lbv__1215378?lang=es)

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Se realizarán “meetups”, pequeñas reuniones en simultáneo alrededor del mundo, en San Francisco, Miami, Ciudad de México, Tel Aviv, Barcelona, Buenos Aires, Santiago de Chile, Montevideo y Punta del Este, entre otras.

Cada meetup comenzará con una sesión de networking, seguido por una breve presentación. También se contará con speakers internacionales de primer nivel: Tim Harford, periodista, y economista británico; Gulru Atak, Global Innovation lead for Treasury and Trade Solution del CitiGroup; y Thomas Galizia, socio de Consultoría de Deloitte, líder de la Alianza con Google. Las charlas contendrán también actividades interactivas con la pantalla, y juegos.

Punta Tech Meetup comenzó hace 13 años como una reunión informal y se convirtió en un evento de referencia en la región, ofreciendo contenido de calidad e importantes instancias de networking.

Uruguay XXI apoya este evento para continuar posicionando las ventajas que ofrece el país para que empresas de tecnología se instalen en Uruguay y escalen sus soluciones hacia el mundo.

El evento tendrá transmisión en vivo por Youtube Live.

Más información: puntameetup.com/

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A principios del 2020, empresas de distintas industrias, organismos públicos y organizaciones del tercer sector ya tenían decididas las principales inversiones que llevarían adelante en el año, al menos en materia tecnológica. Nube Híbrida, Inteligencia Artificial, Machine Learning, Transformación Digital, y Edge Computing fueron las prioridades de inversión y formaron parte de los proyectos más relevantes que se diseñaron en el sector de TI antes de la irrupción del coronavirus. Estas inversiones se vieron luego reforzadas por la pandemia de coronavirus.

La información se desprende de una encuesta global realizada por Red Hat, la compañía de software de código abierto, a casi 900 ejecutivos de informática y a directivos de las empresas líderes de la industria tecnológica. Incluso antes de desencadenarse el desafío sanitario, ya los expertos auguraban un aumento en la implementación de soluciones tecnológicas que mejorarían el camino hacia la Transformación Digital. Y, de hecho, todas esas inversiones se profundizaron en el nuevo contexto, con cada vez más empresas buscando una adaptación al nuevo contexto en tiempo récord.

“La nube híbrida es el corazón de la estrategia que llevan adelante las compañías para administrar cargas de trabajo, por su flexibilidad, integración, capacidad para reducir costos, nivel de seguridad y potencialidad para adaptarse a las necesidades específicas de los clientes. De ahí que esta tecnología sea cada vez más trascendente para las empresas en el mundo post pandemia”, afirma Javier Carrique, Director Comercial de Ventas de Red Hat. Según el ejecutivo, se entiende a la nube híbrida como una solución que combina una nube privada con uno o más servicios de nube pública, y complementar esta tecnología con un software abierto permite mayor flexibilidad y colaboración entre ambas nubes de almacenamiento.

En este mismo sentido, también ha aumentado consistentemente el interés y el nivel de inversión desplegado en relación a proyectos de transformación digital. De hecho, los resultados de la encuesta han variado sustancialmente en los últimos años, con cada vez menos compañías que reconocen no tener planes de transformación digital (32% en 2018, 14% en 2019 y apenas un 9% para el 2020). Cada vez son más quienes admiten haber llevado adelante proyectos para implementar nueva tecnología, modificar procesos y metodologías de trabajo (31% en 2018, 50% en 2019, y 59% proyectado para 2020).

En este sentido, la pandemia de coronavirus ha impulsado considerablemente a las empresas a perseguir proyectos de transformación digital, principalmente con el objetivo de sostener sus operaciones durante situaciones desafiantes y digitalizar las interacciones con los clientes, de forma tal que se pueda continuar el proceso operativo y se aseguren ventas de manera online.

Otra prioridad de inversión son las soluciones de inteligencia artificial y machine learning, a las que las principales empresas del mundo apuestan con el objetivo de gestionar más eficientemente distintas piezas de software, obtener acceso y administrar grandes volúmenes de datos (Big Data), y optimizar procesos de trabajo, aspectos esenciales para los negocios que cobran más relevancia en el mundo digital. IA y Machine Learning venían con un gran potencial de crecimiento previo al 2020, el año que ha acelerado todos los planes de inversión en materia tecnológica. Estas soluciones, por tanto, se encuentran entre las más demandadas por los ejecutivos de TI

La última gran tendencia para lo que será el mundo post pandemia son las tecnologías 5G y el edge computing, con grandes inversiones especialmente entre las empresas del sector de telecomunicaciones. El edge computing, al acercar los servicios informáticos de análisis y procesamiento de datos al consumidor o a las fuentes de información, permite resolver problemas clave como el ancho de banda, la latencia, la resiliencia y la soberanía de los datos, acelerando la toma de decisiones y el procesamiento de información en tiempo real. “Si en la última década el foco estuvo puesto en centralizar los servicios en la nube en un puñado de grandes centros de datos (cloud computing), en el futuro más cercano la atención estará puesta en descentralizar y acercarlos más al usuario final (edge computing)”, explica el ejecutivo de Red Hat.

Por último, Red Hat pronostica que para poder implementar con éxito estas cinco tendencias en un contexto en el que reina la incertidumbre las estrategias deberán girar alrededor de otro fenómeno, que es transversal y que, si bien se inició en la industria tecnológica, está en pleno proceso de masificación: el del cambio organizacional. Este cambio, que se produce en el interior de las empresas, tiene sus cimientos en la transformación de la cultura corporativa y la adopción de nuevas metodologías de trabajo, mucho más colaborativas y transparentes.

Se trata de un elemento clave en la adopción de nuevas tecnologías, ya que hace posible la innovación y genera un esquema de trabajo en pos de la mejora continua. En el contexto actual, las compañías alrededor del mundo deberán replantearse la forma de encarar los equipos de trabajo, implementando metodologías ágiles y colaborativas, y según el informe, sin este cambio en el espíritu de las empresas, en su forma de ser y trabajar, la evolución tecnológica sería más dificultosa.

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La exhibición contará con muestras comerciales, espacios de networking, conferencias, capacitaciones y máquinas en funcionamiento.Todo en un solo lugar de tecnologías de la innovación.

En esta ocasión el TECMAQH trae dos áreas adicionales dentro del sector de exposiciones. Como el SOFTWARE con contenido para logística, control de calidad, optimización de procesos, Internet de las cosas, facturación, sistemas de administración y de gestión. Y la EFICIENCIA ENERGÉTICA de la mano con el medio ambiente, por ejemplo: ingeniería aplicada, tratamiento de aire y fuentes energéticas

Los stands presentarán las herramientas, máquinas y materiales indispensables de los proveedores más destacados que traen al mercado sus últimos lanzamientos. Con las nuevas formas de tecnología se busca expandir o diversificar los negocios, optimizando resultados y aumentando la productividad. De igual manera el evento será un espacio para generar y ampliar la red de contactos de las diferentes empresas.

La evolución de la tecnología

La industria con respecto a la elaboración de bienes y servicios hoy en día también ha evolucionado utilizando no solo las últimas herramientas y maquinarias en la elaboración de los productos. Para el diseño, desarrollo y distribución de los mismos también elaboran procesos sistemáticos con distintas etapas que requieren de tecnologías informáticas avanzadas.

Esto lo podemos comprobar con el uso de dispositivos electrónicos digitales, que van desde ordenadores, tablets, y hasta celulares de alta gama. Estos equipos son muy útiles en las áreas industriales, logísticas y principalmente de almacenamiento de las empresas.

Por ejemplo, gracias a su flexibilidad, gran rendimiento y diseño compacto las tablets son dispositivos que se han adaptado a sistemas de acopio en las fábricas. Debido a la gran demanda de estos aparatos, las marcas líderes están en constante competencia y lanzan al mercado innovadores productos. En Amazon, Huawei lidera las ventas, por otra parte, las tablets Samsung cuentan con el sistema operativo más popular del mercado, lo cual las posiciona en segundo lugar.

Lo principal que el sector industrial y corporativo busca es que estos dispositivos cuenten con resistencia, alta capacidad y distintos puntos compatibles para ejecutar las labores de cruce de mercancías, estaciones de trabajo en fábricas, y cualquier registro en zonas de almacén y distribución.

Asimismo, las computadoras son indispensables para la realización de inventarios debido a la gran capacidad que disponen para almacenar programas administrativos o contables.  Además, permiten a las empresas mantenerse en contacto directo con sus principales usuarios, clientes, proveedores y socios comerciales.

Fuente Imagen: https://www.facebook.com/tecmaqh/photos/a.742325902596316/1313312355497665/?type=3&theater

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