9 Jul '14

Sociedad Uruguaya

VI Curso de Relaciones Laborales para Dirigentes Sindicales

Convenio Universidad de la República-Facultad de Derecho/Instituto Cuesta Duarte.

Julio – Setiembre 2014

Comienzo: 22 de julio 18:45 horas

Finalización: 9 de setiembre

Carga horaria: 30 horas

Frecuencia: Martes y Jueves de 19:00 a 21:00 horas

Lugar: Universidad de la República (Facultad de Derecho)

Aprobación: 80% de asistencia y presentación de monografía final

Destinatarios: Miembros de la Mesa Representativa, Presidentes, Secretarios Generales, Secretarios de Relaciones Laborales, Direcciones y Comisiones de Sindicatos, y/o Federaciones.

Contenidos:

PRIMERA PARTE: INTRODUCCION GENERAL

I. Las Relaciones Laborales como disciplina científica.

1. Evolución de los modos de producción y su influencia en el trabajo:

2. Teoría sistémica de John Dunlop. La descripción de un sistema de relaciones laborales.

3. Otras teorías: el enfoque pluralista, el enfoque radical, las teorías del análisis estratégico.

4. Como hacer una monografia

II. Los actores.

4. La determinación de la relación de trabajo y sus actores. La empresa. Los empleadores y las organizaciones de empleadores. Teorías sobre la función de la empresa en la sociedad. La responsabilidad social empresarial.

5. Los trabajadores y los sindicatos.

6. El Estado y sus agencias.

III. Los procesos de interacción: conflicto y negociación

7. El Conflicto: la huelga, formas atípicas de huelga. Las causas de los conflictos y sus niveles. Participación de los trabajadores en la huelga. El proceso de decisión del conflicto. Formas de regulación.

8. La negociación colectiva: Sujetos y contenidos. Modelos, roles y funciones. Estratégias y técnicas de negociación.

9. La participación del trabajo en la empresa y en las decisiones sociales. Neocorporativismo. Concertación social. Tripatismo. Diálogo social: temas, actores, presupuestos, experiencias.

IV. Las tendencias actuales en la gestión del trabajo

10. Las nuevas formas de organización del trabajo. La calidad total y el gerenciamento “calidad total”.

11. Nuevos conceptos en la realización del trabajo: las competencias laborales y las categorizaciones en un marco de flexibilidad laboral. Nuevos actores en el escenario laboral: accionistas, empresas en red, consumidores, ONG, organizaciones en defensa de colectivos específicos (género, emigrantes, discapacitados, desempleados, etc.)

12. Globalización, empresas multinacionales, evolución reciente del sindicalismo internacional, foro económico y foro social mundial. Los procesos de integración regional: el Caso Mercosur. El paradigma del trabajo decente.

SEGUNDA PARTE: LAS RELACIONES LABORALES EN URUGUAY

V. El Sistema uruguayo de relaciones laborales: evolución histórica

1. Contexto geográfico, histórico y humano.

2. La evolución de la normativa laboral: a) el periodo fundador (hasta 1930); b) el desarrollo (1930 – 1950); c) la consolidación (1950 – 1968); d) la crisis y la subordinación de lo social a lo económico (1968 a 1985); e) la reinstitucionalización democrática(1985); f) el período neoliberal (1992-2005); g) un nuevo modelo social.

3. Los actores sociales en Uruguay.-

4. El conflicto y la negociación: las características del modelo uruguayo

VI. El Sistema uruguayo de relaciones laborales en el sector público

1. Características del modelo de relaciones laborales en el sector público

2. Modalidades de contratación

3. Estructura de la negociación colectiva y peculiaridades de la conflictividad.

VII. La promoción y protección de la libertad sindical

1. El proceso de aprobación de la nueva ley.-

2. El reconocimiento de la libertad sindical.-

3. Ambito de aplicación de la ley.-

4. Los actos discriminatorios y su nulidad.-

5. Otras tutelas: a) la licencia sindical; b) la retención de la cuota sindical; c) las facilidades para el ejercicio de la actividad sindical

6. La jurisprudencia sobre reinstalación

VIII. Los Consejos de Salarios

1. Diferentes modos de fijación de salarios mínimos. –

2. Los Consejos de salarios: a) definición; b) integración e designación de los delegados; c) las competencias y facultades; d) la convocatoria.-

3. Los “Grupos” y “Subgrupos” de los Consejos.-

4. Los “laudos” de los Consejos de salarios.

5. El Consejo Superior Tripartito: integración y competencias.

6. Las observaciones del Comité de Libertad Sindical a la ley 18566

IX. La Negociación Colectiva

1. La ley de negociación colectiva nº 18.566.-

2. Un nuevo modelo de negociación.-

3. Diferencias entre la negociación colectiva bipartita y los Consejos de salario.-

4. Los sujetos y el objeto de la negociación colectiva.-

5. La articulación de los niveles de negociación.

6. La cláusula de paz automática.

El plazo para la inscripción vence el 16 de julio de 2014

La solicitudes se deben presentar a cofeformacion@adinet.com.uy

Claudia Rivero.

p/ Secretaría de Formación.

Montevideo, 7 de junio de 2014.

 

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